又来和大家分享监理现场检查工作的技巧了，也是很多老监理的安身立命之本。你看他们到工地的的时候，可能图纸还没怎么看，规范也不一定有记住最新的，但就是能讲出问题，指出施工单位的错误。
怎么做到的？很多老监理都是从施工转过来的，所以他们看问题，会从工序怎么实现出发，把自己带入到施工单位的角色，发现执行上的问题。举个例子，有个项目，现场采用的是，先施工梁筋锚固后焊接柱筋的施工顺序。
总监来现场检查的时候就发现，这样的作业顺序，会导致法兰盘和柱筋的竖向连接的作业空间不够充分而无法切实保证第二步焊接工序的质量。这个问题，就不是看规范，或者看图纸能发现的了。而是如我前文所说，我们就从现场出发，看看这个作业空间，比对常规的作业空间，模拟一下作业人员的操作方法，就会发现存在问题了。
发现问题的下一步是什么？分两步走。一个是对现有已经完成作业的施工部位的质量判断，另一个是对后续的工作顺序的决断。
这两个问题，都不能单凭监理、施工，或者加上业主，自己决定，要让专业技术单位，也就是设计单位参与。所以监理在检查过后召开的监理例会上提出，要求设计单位到现场参加进行该工序的隐蔽验收，并形成书面确认文件，作为该工序的验收资料组成部分。
这个要求分了两步。一个是借由设计单位的技术力量，帮助现场判断工序的施工质量。第二个是从程序上达成保证，要求设计单位出具书面确认文件，确保验收的完整性。
设计即接受业主的委托，到场验筋。在现场，监理、设计、施工三方对该工序的作业顺序进行了讨论，最后三方明确，为保证柱筋的施工质量，在保证柱筋放线准确性的基础上，后续施工顺序调整为先焊接柱筋，再施工梁筋锚固。后续混凝土浇筑之前，也请设计单位到场确认柱头竖向钢筋接头位置的施工质量，并形成书面确认资料。
针对关键部位的施工，以及现场施工和节点大样存在变更的工序，施工单位应及时沟通设计单位到场进行技术交底，相关的技术文件作为监理和建设单位监管现场的依据。工序施工完成后，设计单位也应到场检查验收，并形成确认文件。
类似今天分享的内容，我之前也总结过，项目进行过程，5个监理需要让设计单位参与协调管理的工作场景。点击右侧链接可阅读：监理，不要傻傻把责任都揽在自己身上
技巧以外，常规的监理现场工作可以直接看现场系列的资料。一共五大模块，规范，监理工作全套规范用表和管理文件 ，检查施工单位的资料及其他涉及到施工单位的内容 ，安全专项资料，各专业专项资料（土建、装饰装修、安装、市政（市政道路桥梁、绿化、给排水）、工业管道）。目前已有内容的目录（docx就是word可编辑文件，详细介绍点击右侧链接：新拿证的监理，有福了）
最新一次新增，以及后面的所有新增，都会初步完善土建和市政工程的全套现场实务资料。把每个分部分项工程能找齐的规范都找齐，而且要是最新的规范，并且把规范的内容（主要是验收项目、产品防护要求、材料和机械设备要求），从规范中总结的监理工作要点（工艺控制要点、常见质量通病和处理措施、质量控制要点），全部都整理好。实现我制作这个系列的初心：拿着这个系列的内容，应付所有的现场监理检查工作。
由于整理和总结的工作量巨大，并不是网上，比如各类文库里面下载下来的文件就能直接用的，还需要从中筛选、避免重复、排查过时的内容、从规范中整理。所以为保证质量，我会分期放相关的资料。类似本次新增的 地基基础和土方 - 地基处理的内容：
材料-质量预控项目-工序的质量控制要点-成品保护-验收项目，覆盖监理工作的全过程。全部都是word可编辑文档，无论是用来现场检查，编制细则，编制包含相应工程的监理规划，制作旁站表，写质量评估报告，写监理工作总结，写监理日志，全部够用。可以保证，全网独一份。所有的内容，都按照下图的这种标准呈现：（详细介绍点击右侧链接：新拿证的监理，有福了）
专项工程的全套安全资料，包括 程序控制要点、安全检查要点（图文版）、安全隐患排查表、安全隐患排查图集、危大专项的巡检和验收表：（docx就是word可编辑文件，详细介绍点击右侧链接：新拿证的监理，有福了）
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