先说个结论，中层领导其实都不怎么喜欢关系户。
甚至很多中层领导对关系户深恶痛绝、敢怒不敢言。
为什么？
因为基层是要干活的。
上进的关系户，过不多久就会高升走了，走了之后活怎么办？中层领导还得去协调解决。
不上进的关系户，干不好活，还经常惹点麻烦出来，让中层领导擦屁股，你还打不得骂不得。
所以说，只要不是形势所迫，中层领导还是更倾向于提拔能力强的下属。
为什么?
因为太极体现了中庸之道，这正是他所推崇的处世哲学。
结果如何？
阿里巴巴的许多高管都成了太极爱好者。
心理学中的“相似性吸引理论”告诉我们：人就是更喜欢和自己性格相似的人在一起。
在职场中，这种性格上的契合，可以减少沟通成本，提高工作效率。
所以跟领导相处，要学会“镜像”技巧。
如果你的领导说话简洁直接，你就不要绕弯子。
如果领导喜欢详细分析，你就要准备充分的数据和论证。
在《三体》中，宇宙就是一座黑暗森林，每个文明都是带枪的猎人，连呼吸都必须小心翼翼。
如果你发现了别的生命，能做的只有一件事：开枪消灭之。
为什么？
因为彼此之间信息不透明，存在猜疑链：
你不知道对方看到你的第一选择是开枪or握手，所以你只能抢先开枪。
而解决猜疑链的最好方法，就是：多接触、多交流。
就像你和领导之间，你做完了一件事，闷不吭声，以为自己完成就了事了。
但领导不清楚呀，他心里可犯嘀咕了：
这下属整天忙来忙去，也不知道忙的啥？
工作进度咋样了，搞啥幺蛾子没？
可别在deadline前给个垃圾方案啊，连修改的时间都没有！
这让领导如何信任你？
所以，领导挑选心腹的大规律公式=始于能力+合于性格+久于交流
跟领导交流最好用的几种套路，我也已经梳理成思考导图了，你直接照抄即可。
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