亭亭玉言 || 长程读书会《关键对话》之六:如何展开对话之注意观察,判断对话的安全性

文摘   健康   2024-10-24 09:18   北京  
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前五章的内容主要聚焦在两个部分,一个是何谓关键对话,以及如何掌握关键对话,另一个则是如何准备对话,作者花了三个章节来介绍这个部分。
第一是如何确保选对话题。如果话题选错,自然就会影响对话效果,所以作者用CPR来协助我们梳理,即内容,模式,关系。也就是说,在选择话题时,不仅需要关注内容,同时还要关注模式,而更重要的是谈话对象之间的关系不容忽视。
选对了话题,还得考虑如何确定目标。这是作者教给我们的第二个部分内容,也就是说,我们需要从心开始,问自己:我想为自己、他人和我们的人际关系做些什么?面对我的真正目的,我该怎么做?
第三个部分至关重要。在对话过程中,我们很容易出现情绪的波动,而情绪来源于大脑对观察到的事实的构想,如何在愤怒、恐惧、受伤的情况下展开对话,如何驾驭情绪,需要回到客观事实上来,并避免主观臆断,这个对我们的要求是比较高的,所以,我们需要控制自己的想法。
了解了关键对话,以及为关键对话做好了以上准备,那么我们就要开启对话了。
关于如何展开对话,作者用了五章来向我们阐明。今天我先和大家分享第一个部分--注意观察。

键对话:如何高效能沟通》

作者


[美] 科里·帕特森(Kerry Patterson)、
约瑟夫·格雷尼(Joseph Grenny)


注意观察:如何判断对话氛围是否安全














留意对话氛围


作者给我们介绍了一个管理层会议中关键对话失败的案例,作为旁观者,看到了和参与者不一样的会议冲突起因。对于参与者来说,大家认为是那个反对者和经理之间的争执导致了这个冲突,而作为旁观者的作者,却看到了不一样的部分:经理会在每个人发言后作一番评论,并且常常打断别人的发言,影响了对话进行,经理想要控制着对话的节奏和方向,这,才是真正的冲突起因。
维持对话的关键能力是要学会“双路处理”。不仅要注意对话内容(谈什么),还要留心对话的气氛(怎么谈的)。
在关键对话中,你必须关注以下三个因素:1、对话陷入危机的时刻;2、对方失去安全感的信号(即表现出沉默或暴力倾向);3、你自己应对压力的方式。
学会识别关键对话



首先,当对话从正常讨论变成激烈争执时,你必须留意了。

其次,为了尽早发现问题,注意调整自己的思路,注意那些标志你进入关键对话的信号:


l生理信号


l情绪反应


l行为方面的细微变化


最后,想想看,在面对困难重重的关键对话时,哪些信号可以帮助你意识到你大脑的思维功能正发生短路,你正陷入远离健康对话的危险泥潭?

学会关注安全问题的信号

在安全的对话气氛中,你可以畅所欲言。

在对话中出现抵触情绪,并不是对话内容,通常有两个原因:

  • 人们在对话中失去了安全感

  • 人们感受到了被质疑


不管怎样,问题的关键并不是对话内容本身,而在于对话的方式和气氛。如果能发现对话什么时候失去安全感,就能采取措施做出补救。

观察对方的安全是否受到威胁
安全不等于舒服;当对话缺乏安全气氛时,就会被蒙蔽双眼--通过减少对对话内容的关注,强调对安全气氛的观察,可以重启大脑的思维功能,拓宽视野范围;注意,不要让安全问题把你引入歧途;注意识别对方失去安全感的两种行为:对方陷入沉默或开始诉诸暴力。
沉默和暴力
最常见的三种沉默形式:掩饰、逃避、退缩。
最常见的三种暴力形式:1、控制--经常打断对方讲话、过度强调自己的观点、大量使用绝对性字眼、经常改变话题以及使用指令性问题控制对话过程。2、贴标签--给某些人或某些观点贴上标签,把他们视为具有某种特征的一类人或物。3、攻击。

学会关注压力应对方式


除了留意对话在什么情况下出现危机,并时刻注意识别那些威胁安全感的信号外,还需要注意一件事情:你自己的行为。

  • 效率低下的自我监控器。

  • 压力应对方式测试

  • 留意你的错误应对方式会在什么情况下出现。


如果你也对《关键对话》这本书感兴趣,欢迎和我们一起来读书和练习吧~~以上内容系作者自我觉察和他人无关,请勿对号入座。


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