超哥美东高校行：做一个勇于拥抱不确定性的“职场创业家”（下）

你提了很多次不确定性，不确定性这么多，了解了也未必就精准判断，还有很多实际的问题需要解决。作为初出茅庐甚至还未出茅庐的学生，如何去“拥抱不确定性”呢？

我还是拿我们美讯举例。这些年美讯发展很快，靠运气？靠努力？都有，但这都是必要非充分条件。我们对于趋势捕捉的嗅觉，是一个关键；对于中国企业出海大趋势的判断，在确定这个判断趋势成立后持续努力，是美讯走到今天、越走越好的经验。

我想提醒同学们的是，不要去坚持“马拉松式的勤奋”，因为这只是说明你在“努力”，却很可能不知道怎么努力。

我刚才说很多时候选择大于个人努力，这不是说不要努力，而是要进行“精准勤奋”的努力。换句话说，就是要有一种战略性思考，要看“大势”，来决定自己的选择。小米创始人雷军创立的风投基金“顺为资本”，名称说得非常确切，就是要“顺势而为”，要让趋势推着你走。现在线性环境已经改变，你越是线性规划、线性发展，抗风险性就越差。

所以，我们要构造“反脆弱性”。

举个例子，如果同学们参与到现在的中企出海趋势中来，优势除了前面说过的跨文化理解以外，还有特别重要的一点就是“年轻”、也就是有拥抱不确定性的成本（时间）。“不出海就出局”大家已经耳熟能详，中国企业全球化趋势势不可挡。如果你有兴趣，如果和你的职业规划相符，参与到这个趋势里来是大有可为的。

当然，特朗普上台可能还会加关税，设置贸易壁垒，这不稀奇，早已不是他第一次加关税、针对中国设置经贸障碍等。出海的中企可能会受到影响，可能会转变规划。但正如股市起伏时，小散户会被震出去；这些关税、障碍可能会让一批中企出局——总体来说，赚快钱、信心不足、决心不大的会被首先“震”出局。而那些坚决顺应全球化大势、坚决走本地化路线的出海中企，可能反而会拿到红利，对他们来说坏事成了好事。所以，在这样“不确定”的大环境下，耐心和韧劲儿，决心和长期主义思维，也是非常重要的，是这些企业拥抱不确定性的方式。经历了这些依然屹立的出海企业，就需要与自己共成长的人才；判断对了形势的企业，判断对了形势和企业前景的人才，都能吃到红利。

就像2014年的阿里，非常有吸引力；2024年的阿里，吸引力就没那么大了。但你或许可以在2024年，找到一个“2014年进阿里”这样的机会。这样的机会在哪里呢？通过世界的发展趋势来看，人工智能、生命科学，这当然都是很好的领域。中企出海不那么“尖端”，但也是相当好的趋势。在这样的趋势面前，“大厂”根本不重要；毕竟在不确定性充斥的时代，“船小好掉头”也是个重要优点。第一台数字相机是柯达制造的，第一个全屏幕无键盘手机是诺基亚推出的——但后来发生了什么，我们都是刀。总之，大企业很难革自己的命，人也特别容易掉入线性思维。这是要克服的。

经历了转型、困难，企业也好，人也罢，往往活得更好；面对过风浪，反脆弱性就得到了大幅提升。“杀不死我的将令我更强大”，这是创业心态的核心。一次成败不一定能决定最终能不能成功，从不同角度看，成功与否也不一定就能一言概括。

再举个我自己的例子。我职业生涯上的一个关键进化，就是担任“优步”（Uber）的中国公关总监。Uber在中国的生命周期不超过两年，但这就是一个纯纯的失败吗？我，还有我当时的一些小伙伴，有那么一批人，是在这一过程中打造了能力、完成了进化。与我们所提升的经验能力相比，我们所做事情的一时成败，反而没那么重要；实现自己的成长进阶，才重要。

我还想补充另一个话题，其实“大厂”出来的人，创业更难。而对于我来说，曾经一路大厂，但经过在亚马逊、Uber这样在中国经营并不算成功的“大厂”的历练，才让我获得了“改造”，让我真正积累了一些创业做需要的经验。一份职场经历，能给你很好的待遇甚至让你实现财务自由，当然好；但即使企业不成功，你在其中实现的个人成长，也同样重要。

这么说吧，其实绝大多数能称为“伟大”的公司，也活不过你这辈子。放眼世界，百年公司少之又少。这辈子，大部分人会见证很多企业的起伏；对自己，不要以一时成败论英雄。

我休息时间挺喜欢玩游戏的。拿游戏作比喻：有限游戏和无限游戏，哪个好玩？前者以结果衡量，后者以过程衡量。有限游戏，等你通关了，可能就不想再玩了；但在无限游戏中，你可以一路体验，自己搭建，向自己负责，这样的乐趣往往让人欲罢不能。

如果年轻的朋友想加入美讯，其实我们不能决定你做什么。你做什么，前提是搞清楚你自己想做什么，然后把美讯作为燃料、物资，去达成目标。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；你要做的，是在最坏的时代做最好的自己。

当然我知道这很难。留在美国的身份，房租多少，这些实际的问题不能完全无视。只是职场年轻人们心里要有一根弦，要看一看大趋势、要想一想自己。

请超哥谈谈这次高校行中您印象最深，或者出乎意料的部分？

真不是我夸这些孩子；经过这次巡讲，我真心觉得他们很棒。首先，他们思维开阔、成熟，视野开放；寻求理解这个世界的多样性，会向上管理。以自我为中心的概念和他们的价值观匹配；他们努力争取的主动性和自发性令我印象深刻。他们对于寻求机会、探讨未知的热情，是给我的一个惊喜。

其次，他们愿意拥抱改变，愿意摒弃线性思维。虽然难免有思维惯性，但主打一个听劝、努力自我提升。

还有令我印象深刻的一点，就是他们虽然还在上学，但致力于社群工作，性别平等、气候变化等等社会性话题，他们非常关注并愿意实际参与其中，甚至年纪轻轻就在这些领域发挥领导力。这真是一群很有社会责任感的年轻人，令我感到十分美好。

Chris Pereira（彭家荣）

美讯创始人兼CEO；

中国企业国际化领域的知名企业战略及品牌公关专家；

曾任华为加拿大核心智囊团成员；

在中国生活20年，中英文流利；

2023福布斯中国出海全球化TOP30榜单先锋人物；

财富、福布斯、南华早报、钛媒体、36氪、中国日报等媒体专栏作家；

Chris以及美讯致力于在中国企业和海外市场本地资源之间建立良好的沟通桥梁，帮助企业将美好的讯息传播至世界的每一个角落。