业财法税审专业小组
昨天晚上，星委会的专业小组正式筹集完成，星委会的周六例会也正是改为业务研讨会。
为什么要组建业务研讨会和专业小组
第一是面向市场，因为我们目前需要沉淀能够落地的专业实施模型，我们依托于审计工坊和税务工坊的建设，来打磨我们的专业落地模型，把我们的经验沉淀为可复制的能力。
北坡有很强的IPO经验，不能只是北坡有这个能力，而是专业小组的所有人都要具备这个能力，进而在审计工坊中让我们的用户也具备这个能力。
拾柒拥有全面预算管理的能力，那么不能只是拾柒，我们必须都具备这个能力。
这就是能力的沉淀，也是研讨会的价值和作用。
第二是面向业务，星委会目前已经陆陆续续有业务产生，咨询的、尽调的、审计的。
那么这些业务应该怎么谈，怎么交付，交付物怎么搭建，交付模型怎么搭建。
也就是我们需要通过每一个业务，一步一步搭建出我们的整个业务体系。
而不是做一个，完成了，就结束了…
我们每接触一个业务，就要搭建这个业务的全体系流程和交付，同时评价这个业务的市场，能不能形成我们的产品。
这就是研讨会的作用。
第三就是精英聚集，星委会内部本身专业差异也比较大，一定要把精英聚集起来，才能有更好的结果。
就像星球打卡一样，2025年的打卡也会采取分层的模式，一定要把优秀的输出聚集起来。
否则就会导致高质量的内容被低质量的内容埋没。毕竟高质量的内容产出一定是少数的那部分。
明年我亲自操刀带大家提高
分层，就是明年我要做的事情
明年我正在筹划一场特训，应该持续很久。
也就是说我会把一个人分为七个层次，每个层次实现突破，都需要具备一些能力，针对这些能力，我会亲自带大家去提高，谁通关了，谁就上一层。
这就像十八铜人阵，要刻苦练，然后才能打的出去。
要实战，而不是只会听。
我想在过完年之后，陆续推出，最终筛选出来的，就是星委会的核心层。
如何快速精准分析一个行业
2025年，审计工坊和税务工坊将在一月同步举办，昨天晚上我们确定了1月审计工坊的主题，如何快速分析一个行业。
在今年的十月份，我们为大家带来了如何快速了解一个企业，反馈非常好。
这一次我们来个大的，了解行业。
一个行业比一个企业更复杂，信息更多，那么如何获取优质的信息，如何辨别优质的人信息，如何阅读招股书？如何阅读分析报告？如何判断？
你以为招股书的内容都可信吗？行业研究报告的内容都可信吗？如何辨别和判断，如何找到真实的信息
如何形成一个真正的行业画像，都要分析和判断什么？
我们会给你一些模型、画布、信息源等等，手把手带着你去分析一个行业，洞察一个行业。
为什么要分析行业？
如果你在做一个项目，你得了解这个行业。
如果你想创业，你得能判断你的选择方向。
如果你想面试，你得能看清这个行业前景。
总之，行业就是一个赛道，赛道都不了解，你怎么选择开什么车来驾驭这个赛道呢？
来星球<审计之道>，实现财务人逆袭
所以，又到了惊心动魄的星球招募环节，加入我的星球，跟着Benniar一起，有酒有肉有未来：
星球新的打卡复盘也开始了，按要求完成打卡，将返现全部门票费用！
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