还有最后一周的时间，我们将会为2024年做一个收官。
财务报表一眼洞穿
下周六，我们会举办第32期星愿会，主题是财务报表分析的思路。
为什么很多高手看一眼报表就能发现问题？
我们经常看到的报表分析可能是一些指标，但是这些指标你真的能用吗？真的合理吗？
我们经常看到报表分析的背后就是勾稽关系，但是这些关系真的能看透吗？
如何一眼洞穿，看到的不是报表的数字，而是从报表一眼穿透业务，从业务透析实质。
下周六，郑州，线下审计工坊，与你面对面：
快速拿到结果的模型
下周六下午，我会为大家带来第五次闭门会，如何提高转化率？
很多人不理解什么是转化率。
比如你去了一家公司面试，感觉面试的不错，但是最终没收到offer。
比如你去跟一个企业谈了一个业务，你感觉聊的不错，企业也很认同，但是最终企业没有与你签合同。
比如我们做审计工坊，明年我们如何能够把审计工坊的复购率提高30%？
比如我开一个拉面店，明年我如何让我的营业额翻一倍？
从我们星委会自身的过往来说，我们有过非常强的转化，也有过非常弱的转化，我们自己也试着沉淀过一些模型，比如星愿会的话术，星愿会的直播模型，运营的SOP模型，但是并没有显著效果。
有很多外部的朋友给我们提过建议，我们也学习过一些，比如：如何定位用户，比如：如何做好运营...但是我们听下来，其实都没有太多的价值，因为他们要么只是泛泛而谈，要么都是教科书般的理论，要么就是他们的运营动作，而他们对我们不了解，也无法提供可以落地的思维或者方法。
总之，都太表层了，太同质化了，太单一了，不稳定，迭代太慢，只盯结果的结果就是没有结果。
市场上也有很多关于转化的模型，电销、会销、流量、转化页、路演、1v1沟通、面试、社群营销、扫码获客、低价引流、留存、转发、老带新、拼团、投流...：
但是这些模型，好像适用的场景都非常窄，根本不适用。
总之就是：
不本质、太表层，我们没有转化的底层认知
不全局，太细节，我们一会想一个点子，却没有全局思考
不稳定，太碎片，我们甚至每天想的都不一样，全是试错，但是没有迭代
所以，我拿星委会和审计工坊举例，拿我是如何承接业务的实践举例，与大家一起搭建一个通用的转化率模型，只要掌握了这个模型，就可以成为转化高手，快速的拿到结果。
下方参与，选择：郑州线下
年度直播：财务审计转型的必经之路
下周日，就是我们的第4次年度直播了
准确一点说，应该是星委会的第4次。
在星委会之前的2020年的12月31日，我就做了第1次年度直播，不知道大家还记不记得，我其实也不太记得我为大家分享了什么，从晚上8点分享到12点，然后我带着直播为大家直播了上海的烟花。
2021年，是星委会的第一次年度直播，2021年12月31日，从晚上8点，到凌晨2点，我们邀请了很多的朋友，为大家分享了很多的内容。
点击回顾：祝大家新年快乐！来看日出和烟花
在直播中，我们为大家送出了很多礼品，包括40本书，40本笔记本，茶叶，电热水杯，小米音箱，电饭煲等等...
2022年12月31日，星委会的第二次年度直播，这一年我们没有邀请外部嘉宾，我们有了更详细的海报节目单，出版了我们的第一本书。仍然是从晚上8点，到凌晨2点钟。
2023年，星委会的第三次年度直播，我们从线上到线下，12月23日来到了苏州举办，从下午1点到晚上6点，主题是与未来有约，财务审计人的未来发展方向与布局，并且发布了财务审计人未来发展报告。
2024年，星委会的第四次年度直播，12月22日，我们将会前往郑州举办，上午9点开始，持续大概4个小时，今年的年度直播又有了新的升级。
我们会从财务、审计、到咨询转型的全过程，为大家拆解每一个阶段，真真实实的成长，每一个阶段的卡点，和每一个阶段如何突破卡点，实现层次的飞跃。
同时，今年的年度直播，也已经并行了星愿会第100期，我们会有很多礼品在直播间送出，下方直接预约，记得来抽大奖。
