昨天晚上，星委会的例会从晚上8点，持续到凌晨2点半。
我们最重要的就是讨论和复盘了审计工坊。
围绕着财务报表分析，我们做了学习和探讨。
在审计工坊的内容筹备中，我们遇到了一个非常严重的误区和问题，那就是以案例出发，而不是以模型出发。
说白了，就没想明白讲什么。
也就是说，这一个项目，我们的小伙伴们就想还原整个项目，带着大家，从0到1，一步一步的带着大家去高质量的完成这个项目
大家觉得这样可能更有体验感，场景感，逻辑感。
同时大家觉得，项目都是我们自己做的，所有的细节我们都太清楚了，所以我们可以讲明白。
而事实并非如此，在筹备的过程中很艰难。
这就是逻辑错了，做事情的姿势不对。
在我们最新给大家的模板中，第一件事就是明确你要讲什么？
你要讲什么，你要讲的不是这个案例，也不是某个指标，而是你要讲一个什么样的逻辑。
比如本周末进行的报表分析。
很多小伙伴提到报表分析，就想到一些财务比率，以为这就是报表分析。
我说如果是我来讲报表分析，我不会讲这些比率的。
因为报表分析不是算个比率，报表分析的终点，或者核心，或者本质，其实是业务分析，是能够穿透报表看业务。
所以我们分了三部分内容来搭建，第一部分是行业的报表特征，第二部分是报表的勾稽关系，第三部分是报表的关联关系。
什么是行业的报表特征呢？
那就是不同的行业，报表的体现是不一样的，报表的结构是有鲜明的行业特征的，而这些特征之所以能够体现的不一样，正是因为业务的不同。
那么什么是报表的勾稽关系呢，所以勾稽关系，是会计的逻辑，也就是报表项目穿透到科目之后，科目的借贷两方。
而这种勾稽关系的存在，就是企业的业务逻辑。
那么什么是关联关系呢，也就是不存在勾稽关系的报表项目，也是可以同步分析的，穿透到科目中，为什么记这个科目，而不用那个科目，是因为业务的逻辑不同。
而我们要讲明白的，带着大家研究的，是我们怎么样利用这三部分的逻辑，发现报表问题，看穿背后的业务，洞察企业的风险，预测企业的未来发展。
我们要讲的是这样的一个逻辑思维。
也许，在这个逻辑思维里，我们会用到一些财务指标，但是这时候我们用这些指标的时候，这些指标是根据不同的业务、企业、行业，灵活处置的。
每一个指标，都有其适用场景，都有其适用边界，都有其不完善的弱点。
而不是生搬硬套。
每一个企业和行业，都有其适用的一些评价指标，这些指标很多财务管理课本上没有，实际也都有。
举个例子，当你听到收入付现比的时候，你可能感觉很陌生，很教条，也无法在工作中使用。
如果你是物业公司的话，物业公司最重要的指标就是收缴率，而收缴率不就是一种收入付现比吗？
所以很多人看不懂报表，不会分析，是因为格局没打开，思考的起点就错了，思考的方向也错了。
所以财报分析，不分析比率，而是分析我们是如何看穿看透的。
这是能力。
最后我们会为大家总结很多模型，也就是在不同的行业，不同的业务中，这些分析方式，分析标准，能够让大家拿来就用，成为报表分析高手，成为看一眼报表就能发现问题的高手。
这就是本周末，在郑州，我们为带着大家一起探讨和分享的内容。
抽奖审计工坊，仅此一次
如果你没有机会亲临现场，没关系，预约本周日上午的免费直播
我们会为大家送出审计工坊年度最大的优惠，2025年全新升级的审计工坊，同时赠送财务审计人的寸心读书会，赠送100个审计思维模型，赠送资源链接，赠送项目机会，赠送 运动俱乐部的资格，赠送闭门会，赠送税务工坊...
免费抽奖，就有机会获得全部的这些权益
同时，还会有我们定制的精美礼品，定制审计日历，定制羊毛围巾，定制咖啡杯，定制卫衣等等...
锁定本周日上午的直播间，仅此一次
下方免费预约，抽大奖：
来星球<审计之道>，实现财务人转型和工作自由
又到了惊心动魄的星球招募环节，加入我的星球，跟着Benniar一起，有酒有肉有未来：
星球下半年的迭代，聚焦系统化能力提升，和碎片化经验碰撞，沉淀实践模型，带动大家的成长。
星球新的打卡复盘也开始了，参与打卡，来拿返现！在星球中结合星委会的各种活动，做深度的思考和输出，做到线上学，线下练，苦练基本功，不断夯实自己的能力，不断加强自己的思考能力，不断汲取他人的经验，才能在真实的工作和项目场景中，少踩坑，提升未来的可能和概率！
下方扫码加入星球，一年后你一定会变得不一样！
