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12月22日，第100期星愿会：财务审计转型，撬动未来。直接预约，免费观看：
如果你喜欢运动，不要错过，本周四晚一场关于审计人运动的沙龙直播，同为审计人，她们为什么用了短短半年的时间，就从10公里的选手，到全程马拉松完赛：
江湖不好走，出山不容易
有人的地方就有江湖，财务审计行业就是一个大江湖。
行走江湖，各个事务所门派林立，有四大这样的洋门派，也有内资的大门派，还有很多附属的小门派...
有年迈的江湖老油条，也有年青的江湖小生。
而这些江湖小生们，像极了陆小凤，就想凭着“灵犀 一指”，便纵横江湖。
但是所有的武侠高手，都要经过长期的闭门修炼。
所有的武林大门派，都要经过基本功的训练和汗水。
天下武功皆出少林，少林高徒也要经过数十年的训练，才能一步步的成为高手，才能顶得住十八铜人阵，才能出山。
尤其是年轻的审计师，不会点技术操作，不会点高级的函数，好像都不好意思开口。
而事实上，无论是任何项目，任何时代，任何环境，审计都是面对客户的。对于客户的研究、理解、挖掘、洞察、风险，才是核心和关键。
日月之行，若出其中；星汉灿烂，若出其里。
审计人的五个层次
审计人也可以分为五个层次，识、术、融、势、道
第一层：识
什么是识，就是认识的意思，你可以背出审计准则，可以解释所有的审计概念，可以把审计的独立性挂在嘴边，可以将合理保证挂在嘴边，张口就是认定，手一挥就是完整性、真实性...
所有的定义都门清，甚至都随时都能做出解释。
做到这一点其实并不容易，很多审计人这个层次都达不到，比如你让他给一个外行讲一讲什么是审计，可能讲半天也是云里雾里的
第二层：术
术就是方法，比如我们的审计程序，这就是方法。
而程序的背后有一个核心，是思路。
有思路，才会有方法。
而不是拿着一个没有思路的方法硬套，就变得没有意义了，这就是刷底稿的做法。
第三层：融
到达了这一层，才算是真正的有能力。
融，就是融合的意思。
也就是说，我们解决任何问题的思路，都不是单一的专业思路，而是需要多种专业融合的。
就像我们学财务，我们不仅要学会计，还有学财务管理，还要学习公司战略、风险管理、税法、经济法等等
当你遇到一个问题的时候，你不能只会用会计的思路去解决和思考，那么税务上边有什么问题，法律上有什么风险，公司管理上能不能落地？
很多企业和平台之前找我合作，比如前几年有一个做医药行业的平台的公司，他们找到我，就合作一件事情，他们的平台是解决医药代表的流程系统，在这个系统中，他们必须要解决税的问题。
其实这就是一种融合，这不仅仅是税的问题，还有流程、业务、法律、管理都需要全面考虑，才能搭建出一个解决方案。
第四层：势
叫做顺势而为。
很多财务人的对信息的敏感性非常低，尤其是现在还在低头做账，埋头做底稿的，其实都是非常危险的。
因为很有可能就失业，或者很快就没有竞争力了..
我记得前年的时候，我就多次提出我今年要转型了，为什么呢？
因为时代变了，我之前做的风生水起的业务，已经过时了。
不是专业过时，也不是业务过时，而是这个时代，目前的经济下行的环境，造成了这类业务一定会缩水。
果不其然，之前做项目的时候回款都是非常快的，去年底的几个项目，到现在才在我的紧逼下，还要分析给我付款。
所以要洞察市场，顺势而为
当下的时代，市场，环境，企业，技术，政策，等等
当环境变了，我们就得提前变，然后才能布局。
最近，我其实给我们星委会的伙伴布了很多局。
比如拾柒，我给她说要组建自己的团队，要向外求，这是她早晚要面临的。
比如Alan，我在筹划安排他去事务所做合伙人
比如...
拾柒觉得自己的能力可能还不足以支撑，Alan签字的经验也不多，其实没关系，当大家不能支撑的时候，我可以来支撑。
如果你觉得项目不好谈，我去谈。
如果你觉得某项业务经验不够，我来找合作伙伴让你去练手。
如果你觉得做合伙人没经验，没关系，我来扶持..
知己知彼，百战不殆
顺势而为，提前布局
一定要利用好势
第五层：道
人法地、地法天、天法道、道法自然
大道至简，如果你想在自己的方向上，能够举重若轻，挥洒自如。
能够喝酒拔剑，能够行走江湖
那就是一件事，能够抓住本质
只要能够抓住事物的本质，就能一击致命，就能拿得下
抓住事物的本质，就能事半功倍，就能随意的转型
就能提前去扎篱笆，就能有创新创造
就能不卷，就能逍遥的生活。
所以在第一层和第二层，我们需要做更多的实践，审计工坊的内容，正是如此。能理解，能实践，能应用，脑子里有思路，行为上高效率。
第三层，明年的审计工坊会更多的从业财法税审融合的视角去思考和解决问题，比如今年的审计工坊大家已经看到变化了，从10月份湖州的存货内控审计，11月我们邀请了机械工程师来讲BOM和成本的审计，12月我们将在郑州线下分享从财务报表穿透业务的分析模式。
12月的审计工坊，是财务报表分析，我们讲财务报表分析，我最近一直强调，不要只盯着报表的比率和勾稽关系，而是如何从报表穿透，如何看到真实的业务和风险。
和第四层，我们今年已经开始与外部合作了，我们目前与财咖深度合作，昨天我又去谈了得到，周四去郑州，我还会见几个事务所的合伙人。
总之就是，顺势而为，借势而为，因为经过星委会这三年的历练，很多小伙伴的成长已经可以到了出山去练手的时候了。
第五层，是真正的高手。今年，我也拜访和沟通了很多知名的经济学家和企业家，从他们那里吸收商业的本质，事业的本质。逐渐修订我们的方向和路线。
去年，我提出了星委会的三环模型，这就是道，不忘初心，追求目标，要有收获。
还记得我去年给大家写的那封信吗？就是如此
来星球<审计之道>，实现财务人转型和工作自由
所以，又到了惊心动魄的星球招募环节，加入我的星球，跟着Benniar一起，有酒有肉有未来：
星球下半年的迭代，聚焦系统化能力提升，和碎片化经验碰撞，沉淀实践模型，带动大家的成长。
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