食品安全,一直是消费者关心的话题,餐桌安全,健康饮食也是我们所追求的,但是我们经常在315的报道中,新闻事件里,发现我们的食品或多或少存在隐患,让我们不得不担忧起来。
在我的会员里,有一个从智能自动化设备转型到食品溯源系统,再到销售健康绿色食品,他的转型跨度有点大,也是充满戏剧性的。
他就是明食宝的创始人李春庚,在做明食宝之前,进入农产品之前,他在自动化设备领域里深耕了快20年。
从03年来到东莞创业,就一直在自动化设备行业深耕,从自动化软件到硬件,他都有经历过,也是国内最早开发汽车防撞系统,依靠机器视觉解决汽车安全驾驶问题,由于进入太早,人才匮乏,资金投入大,这个项目也夭折了。
他创立明食宝,开始的初衷只是想通过自身的技术,解决中国农产品安全信任问题,他们团队开发了一套溯源系统,给到农场主用于产品的溯源,让消费者能够看到产品的养殖,包装,发货等全过程,消费者更加信任和放心。
但是在实际的过程中,李总和其团队发现,有了这套系统之后,还是没有用,因为最为核心的是,这些农场主不懂得如何销售,这才是最大的问题,所以,李总发现,给了一套溯源的系统不能解决他们的根本问题,于是就切入到销售,帮助他们完成销售的问题,从溯源到销售,整个链路都由李总团队完成。
项目从2021年开始,探索和摸索了三年,已经完成了初步的销售链路,从农产品诞生的第一天,一直到消费者的餐桌,明食宝的商场都能够完成,也是国内首个利用溯源系统,最低成本解决农场主和用户的信任问题。
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李春庚是湖南郴州人,明食宝的首个合作农业项目,也是从郴州开始试点,他能够进入这个行业,也是郴州政府力邀李总合作,因为当地政府看到,李总的团队能够在技术上解决他们的问题,加上李总的家乡情结,也就顺理成章的接了下来。
李总是郴州的农村人,在家排行老三,小时候家境贫寒,也吃不饱,但是他从小热爱学习,立志要走出家乡,97年考上的中专,学的是计算机,自学了硬件编程,当年的中专比本科还吃香,中专是包分配的,而当他毕业之后,恰逢99年的双规,一毕业就失业了。
毕业后,99年,他来带深圳,他的第一份工作就是在一家国企工作,公司主要是生产铝合窗,光一台设备就高达2000万,在那个年代的2000万设备,算是非常先进的了。
可就是这么一台先进的设备,只是用来做一些简单的加工,并没有做太大的创新,随着国内房地产的快速发展,很多的公司也进入这个行业,没多久,他们就被时代所淘汰。
从公司出来之后,李总的直属领导就带他来到北京,一家知名的地产公司上班,2000年的北京三环价格才3000元/平,正值全国房地产狂飙期间,也让李总见证了地产行业的疯狂。
可是没多久,他的几个同学邀请他去东莞创业,一起做自动化设备,刚好也是李总的专业,李总也就被他们几个同学说动,从北京离职到东莞,和他们一起开始了创业之路。
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03年来到东莞,和同学一起创业,由于几个同学都是同一专业,没有形成互补,在一年的创业过程中,业务进展并不顺利,公司的盈利分下来还不如打工赚的多,于是,一年后公司解散,分道扬镳,其他人
都离开了东莞,唯独李总他继续留在东莞,还是选择了创业。
自动化设备在03年,属于一个新型行业,房地产和制造业都是在2000年前后开始,李总他在和同学创业过程中,他自己感觉到自动化设备还是很有前景,并在此过程中他找到了一些创业的感觉,即使解散之后,他依然还是现在继续创业。
他一个人开始创业,从自动化设备行业服务开始做起,为企业提供和解决自动化设备方案,方向有了,业务从哪里来?
那个年代还是PC时代,很多的信息和商业都是通过百度搜索。他就思考,我为什么不可以用互联网来接单呢?
他读书时学的计算机专业,终于也是派上了用场,他自己开发了一个网站,借助seo优化,迅速的打开了市场,他也从一个人到团队30多个人,每年的业务不断的增长,也让他赚到人生的第一桶金。
在此过程中,他们还开发了一个bbs,自动化设备行业的论坛,这个论坛也一度做到了行业的流量前五,他们通过这个论坛,也接到了不少的订单,同时也有一些行业愿意在上面投放广告,可是由于后面需要不断的人员和服务器的成本投入,不得不放弃了。李总向我坦言,假如当时他们没有放弃,继续深耕行业,说不定也能成为国内最大的垂直交易平台。
在这自动化设备服务过程中,李总发现,这是一个很难赚钱,并且需要不断的开发客户,很难做大,这也使得李总不得不思考转型,他想,既然自己懂行业,也有客户,不如自己卖自动化设备,说不定是一个不错的出路。
也就是这样,他们就从服务转型到销售,开始卖起了自动化设备,从07年开始,他们代理自动化设备,公司也开始进入快速发展轨道。
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从服务到代理设备,他们在此过程中,不断的积累客户,团队壮大,同时也看到了行业的一些弊端,做代理始终是帮别人卖,自己的命脉在别人手里,10年,他们又开始转型到软件开发,再到硬件开发,他们也是国内最早开发机械臂的公司,而这些研发和投入,成本都是非常之高的。
李总告诉我,他们是国内最早做智能化汽车防撞系统,而雷达在国内又是非常贵,都是需要通过外国采购,甚至他们还限制我们购买,这使得李总他们在转型过程中,遇到了很多挑战和挫折,之前赚的很多钱都投入在了这上面,几年时间的研发和投入,还未等到市场的使用,项目就夭折了,也就是说,之前所有的投入都打了水漂。
卖设备赚的几千万就这样亏掉了。团队不得不思考,下一步如何走,痛定思痛,李总他们思考,汽车的防撞系统我们做不了,汽车的靠枕我总可以吧,做消费品也会容易一点。
因为李总他经常长途出差,中途在车上休息的时候,他发现,即使是100万的车子,座椅都不舒服,更何况那些只有10万,20万的汽车呢,于是,他们团队就开始研发了一款通用所有车型的靠枕,只要是用上这款靠枕,就能够在车上美美的睡上一觉。
很快,他们团队就研发和生产出了这款智能睡眠枕,时间回到2019年,刚好是抖音兴起,他们进入抖音,利用抖音的流量和电商先发优势。
第一年就做到了3000万,团队达到200人,在后面的三年,他们都吃到了抖音的直播红利,可是好景不长,很多模仿和追随者,价格比他们低,款式也一样,没多久,他们的业务受到了重挫,特别是在2022年,抖音的流量变贵了,他们也不得不缩减这个业务。
值得一提的是,他们在疫情刚开始,也就是2020年年初,全国封城,都缺口罩,而他们公司有设备,又有设计,还有原材料,他们嗅到了这波机会,也是国内第一个非正式生产口罩的工厂,加入到生产口罩行列,也让他们赚到了一波大钱。
靠卖口罩和汽车靠枕让他们狠狠的赚了一波,也为他们进入新的领域打下了坚实的资金基础。
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综上有述,李总他们在技术上有优势,加上李总看到了农产品的不足,他也希望,能够通过自己的技术,帮助到农场主解决信任和销售问题。
于是他们就开发了一物一码的明食宝平台,什么是一物一码?就是一个产品一个码。比如一只鸡,通过这个溯源码客户能够看到这只鸡怎么生长,吃什么,生长环境怎么样,什么时候打包,物流过程等,扫码能够看到视频。
为何要这么做?如我们在电商平台上,主播说是土鸡,或者是120天的鸡,可能发给客户的是45天的鸡,直接给消费者调换了,这种可能性非常大。而有了一物一码这个平台,就很好的杜绝了这一情况。
就光突破这一项技术,李总他们团队就研发了一年,花费了300多万。
我们都知道,视频的空间很大,要想视频完整的保存下来,就必须解决几个问题,一个是存储空间,还有观看流量这两大问题。
如果是用阿里云等云存储的话,一个软件就需要好几万,甚至更贵,而现在,他们的一个产品的溯源平台只需要几百元,农场主也只需要投入几百元的摄像头,就可以搞定,不管是从硬件投入,还是软件投入,成本都极低,这就大大的提高了这款系统的应用。
明食宝从产品销售,采销交流,流量来源都很好的解决了,使得这个平台让很多小型农场主可以利用其平台进行销售。对于现在的大多数农场主来说,产品很好,可是不懂如何销售,即使是一个健康绿色产品。但是卖不起高价格,也很难的维持下去。
而利用明食宝这个平台,他们不仅可以提供销售模式,将用户变成独立的店主,店主再进行裂变,还能够提供溯源技术,解决了客户信任和销售两大最重要的问题,这对于很多农场主来说就是一份福音。
写在最后
食品关系到民生的健康,但多年来信任问题层出不穷,明食宝的诞生,就是基于这种环境而来,不仅能够帮助农场主销售,还解除了消费者的信任问题,让健康绿色食品真正的走进消费者的餐桌上。
李总他们团队将继续努力,不断的完善和升级明食宝,也希望能够和农场主,消费者三者一起推动食品安全问题。
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