家族公司的问题,先看第一个:内部选举和外部聘用的冲突!

文摘   2024-11-13 09:44   四川  

我们来研究一下家族企业的问题,家族一定是有问题的,如果你没有,我先恭喜了。但基本上面这几个问题,大家注意一下。


你听过一个牌子叫做鳄鱼牌吗?应该看过的啊。你看你那个胸前有个鳄鱼啊,这个公司叫做Lacoste,我们简称鳄鱼牌,因为它的商标是个鳄鱼。

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我们后来有人搞出另外一个鳄鱼出来,叫做crocodile,我不晓得你有没有特别注意,Lacoste的鳄鱼,那个头是向右边的,那个嘴巴向右边,你看到没有,那个鳄鱼。另外一个crocodile那个嘴巴是向左边的啊。这世界上面动脑筋的真是太多了。

坐在那里的是创始人Lacoste先生,50年代是法国的空军,后来在56年做到了美国通用汽车法国的总裁,60年代以后自己开始创业,Lacoste是第一代,现在他的孙子都在里面开始管了。鳄鱼牌是个家族公司,但是做得还不错。

所以,家族公司也有好的也有不好的。世界上面也有不错的家族公司,像米其林是家族公司,BMW宝马是家族公司,这都是有名的家族公司。那个美国的沃尔玛也是家族公司,法国的家乐福也是家族公司,美国的福特汽车也是家族公司。

但是以后他们的股权一分散了以后,现在你已经不能够再把沃尔玛叫做家族公司了,因为他们的高管全部基本上都不是他们家的人,沃尔玛员工那么多,怎么可能是他家的人呢。这时候应该叫做家族起家,但已经不是个家族公司了。


Lacoste先生原来是当空军,后来搞汽车。你认为他为什么开始做运动服呢?因为他喜欢打网球。你看看他以前年轻的时候打网球的样子


这就是他 Lacoste,他年轻的时候打网球。这张照片距离今天已经快70年了啊。但是他们现在又做了一个新的广告,那个新的广告的那个模特,来表示那个Lacoste这个公司是时尚,是活力,而且是一种流行,最重要的就是给人家感觉非常地绚丽。同样的姿势,我们换一下


漂亮吧,Lacoste你看看那个男的,那个腰,连女模特都很少有这种腰的,所以这个就是时尚 fashion。Lacoste这个公司历经半个世纪以上,到现在越做越成功,越来越时尚,是经营非常成功的家族公司。当然,这种公司很多,我们不用一一列举,我只是说明家族公司的问题在哪里,我们来看看。请各位特别注意一下,家族公司的问题。我拿对比的时候,如果你愿意的话,你动笔记一下吧:


第一个:内举和外聘的冲突。是用你们家的人呢,还是用外面的人?我写得很简单,但是我要做几个说明,你愿意的话可以动笔记一下。

如果你的儿子和女儿或你的亲戚,不是非常优秀地话,我给你的建议是尽量做副职,副理、副主任、副科长、副总、副总监,这样子,可以让正职给别人做。你们家的人,可以一边学习,一边辅佐。这是我给你的第一个建议。

我给你第二个建议:内举你弟弟起来了,外聘外面有个姓冯的不错,那个姓冯的如果是88分,你弟弟87分,那么用你弟弟我无可厚非。那个外边进来的那个姓冯的,可能的候选人,他如果是92分,你弟弟如果是70分,我想就让那个姓冯的做吧。因为反差太大了。

所以,只要分数近点,内举和外聘,我觉得并不冲突。可是如果反差太大了,我认为我们还是用人唯才,这是我给你的第二个建议。

我给你第三个建议:公司出了一个缺,或出了一个职位或岗位,不要自己钦点某个人来上这个岗位,应该先公开地在公司内部公开,愿意有兴趣做这个岗位的都可以应聘,我们只是考核一下,大家比较一下,更何况还有外面来的人一起比较,对吧,我就这么三句,给各位做个参考。

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