第一个，搞企业刚开始都是有合伙人的。
如果我们今天撇开政策系的大的央企、国企不算以外，你像宝钢啊，你像中石油、中石化、中国移动啊，谈不上什么合伙人不对劲的概念。
但我们今天搞企业，我们如果撇开这个部分，不特别去涉猎，一般讲起来，企业刚刚开始都是有合伙人的。我自己也是做生意的，一个合伙人从头到尾都很好，这个情况不太容易，到最后就会发现合伙人有点不对劲了。
有的合伙人是一开始就不对劲，有的合伙人是弄弄弄到最后，就开始不对劲了。在宋朝时候有个故事叫做王佐断臂，所以上面写的不敢王佐断臂。
人有的时候就好像得糖尿病的人一样，他那个手一旦坏死了，那个血液，我们就要断臂求生，所以合伙人就像是我们的左膀右臂一样，必要的时候就是要把它砍了。
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我们这样子讲，并不是说一个人要不要很现实，而是说企业是不是搞兄弟姐妹的地方。在企业里面没有什么叫做哥们，组织就是一个组织，为了正常的发展，必要的时候我们兄弟姐妹都要说再见。
企业就像是一条船，大家统统坐在船里，这两个图片都感觉得出来这是一个团队。那既然大家都在船里面，就要一起划船。既然大家到这个船里面，这个小船如果沉了，大家大概都要灭顶。既然大家都在船里面，大家在分工合作，不可能有人闲着，有人忙死，这种观念就叫做企业，
所以，企业的概念就是大家都在一条船里面，没有什么叫做难兄难弟，没有什么叫做套交情，没有什么叫做谁偷懒，这个就叫做企业。
所以，必要的时候我们要开始思考一下：我们的合伙人怎么回事。
也许你已经有合伙人，也许有一天你自己想要做生意，我给你个建议，好的合伙人应该是怎么做：
第一个：合伙人和合伙人之间最好是互补。
假如说几个解放军或几个政府机关的人下来退役或者是退休，大家一起做生意，我觉得这样子中间有一个毛病，四个合伙人如果都是解放军，五个合伙人以前都是政府的某一个部门的，这样子叫做不能互补。
合伙人最好是各式各样的专长和职能都要具备，有的懂财务，有的懂生产，有的懂销售，有的有客户，统统都是解放军下来的，我敢说这中间一定是共同的特色，反过来讲就是共同的缺点，因为他们一定很多东西都不懂，或者懂的都一样，这叫做没有办法互补。
第二个：能与他人共事。
合伙人和合伙人之间很喜欢套交情，所以，我觉得合伙人很喜欢中午在一起吃饭，然后一有事情就总是几个坐在一起，这个叫做交情很好。
这个观念并不正确，不要说是合伙人跟合伙人在一起，大家很好，一碰到员工，大家就不喜欢你了。
但是很多公司不是这样，他们总是合伙人之间很有交情，就不太注意底下的人到底喜不喜欢他，因为合伙人通常都是主管。
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