什么是好的合伙人?再看这2个!

文摘   2024-10-25 10:32   四川  

第三个:有市场经验。


如果有几个学校出来的老师想要做生意,还是有几个我前面讲得政府官员想要出来做生意,都有个很大的毛病,就是没有市场经验。

所以如果讲企业或者你找到一些老师出来投资,我没有太大的意见,但是全部都是老师,没有一个做过生意的,我觉得这样子成功的机会会很小,因为第三点就是要有市场经验。

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最后一个,就是所谓出资的问题啊。


坐在底下的朋友我要开始给你建议,你要动笔做点小小的笔记了:有一个名词叫做技术股,就是拿技术入股。我们比如说我们大家开个餐厅,老王很会炒菜,以前就是伙夫头,听说在解放军里面就是个伙夫头,我们开玩笑一点。

于是这个人,因为他很会煮饭做菜,所以他合伙的时候,他说:“我不拿钱啊,我这个本事就是一种资金。”

这个话是正确的,技术是可以入股,但是我给你个建议,根据我们的观察,一毛钱都不出的人,对企业没有向心力。

所以,今天那个老王,如果他是个伙夫,以前是厨子,你跟他说:“你的股份占20%,但是我们希望你拿5%的现金,15%当做技术股,再起码嘛就2%或3%的现金,17%或18%的技术股。”

如果他说:“不,我一毛钱都不拿。”

各位,我给你个提醒,一毛钱都不拿的人,对公司的向心力,按照我们的经验,非常地低。

你看到没有,对公司多点献身,尤其是资金。一毛钱都不拿的人,对公司没有向心力。

所以,有一天一吵架,一翻脸,或者一出了点问题:“那大家就不干嘛,就拆火嘛。”当然嘛,一毛钱都没有拿的话,拆伙当然很快嘛,这个是我们的经验。以上都是我们的经验,

讲到合伙人看一看吧:


这个被称为华尔街四剑客,一个搞财务,一个懂生产,一个搞销售,一个弄研发,叫做华尔街四剑客,所以你看他们彼此互补。   

这个公司不大,但是在美国纽约华尔街是上市的,四个董事,也就是四个股东,彼此都有专长,像这种四剑客配起来就非常地好,大家彼此互补。

如果这四个都是会计师呢,这四个如果以前都是搞生产的呢,那就麻烦了,因为他们没办法互补,大家合起来一定有一些缺憾。


那个比尔·盖茨看起来很年轻吧,如果没有右边的保罗·艾伦比尔·盖茨最多最多就是个技术高手,以后在大学当个教授。如果没有比尔·盖茨保罗艾伦最多最多就是个商人,了不起就是搞个店。结果他们两个在一起了,比尔·盖茨的脑筋配上保罗·艾伦的手腕,他们变成了微软,这三个是微软的创始人。

当初比尔·盖茨在学校念书的时候,跑去找他的就是保罗·艾伦说:“别念了呀,念出来不是还是要找工作吗?”比尔·盖茨就退学了。那个时候比尔·盖茨在哈佛大学念二年级,去找他的就是保罗·艾伦他们两个成就了今天的微软。

可是,他们两个完全就是一个很好的互补,因为比尔·盖茨懂技术,但是保罗·艾伦懂市场,所以两个一合作,就创造了微软。这种叫做很好的合伙人,所以微软的合伙人合伙的很好,是一个典型的案例。

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