做老板的,不必做个「好人」!不必太在乎员工是否「喜欢」你!

文摘   2024-10-30 09:56   四川  

真的是精明的老板,就不要在乎人家喜不喜欢你,也不要太在乎人家有没有说你这个人很开明,也不要说人家都说你是个好人。


根据我的经验,大家都说你是好人,你很开明,你很人本。其实我跟你讲,这句话的潜台词就是:你没有用,你很懦弱,你没有原则,你不敢得罪人,你怕人家生气。讲白了就这么简单!

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所以各位,做老板就是做老板,赚钱比人家爱你更重要。你真的赚了钱,让大家都分了薪水,有了红利,他们一定爱你的。

你不赚钱,天天买巧克力给他吃,天天给他们煲盒饭,但是公司不赚钱,大家快要没有薪水,年底也没有办法分红,人家也不会说你很厉害。

所以各位,你要特别记住了,做老板就是把公司弄得很好,让大家都有报酬,而不是说靠着人本,靠着开明,靠着大家喜欢你,然后来说这个公司就很成功。

不可能的!这个又不是托儿所,又不是育儿院,又不是圣诞老人,这种事情不要拿到公司来表演。


这个东西听说网上有,有机会可以去找找看,叫做《华为基本法》,听那个名词就知道什么叫做《华为基本法》。

进华为做员工和干部,先研究《华为基本法》,就是说,对人是怎么规范的。所以这就证明任正非讲得对:先把人规范好,再开始来研究人本。

这个人乱七八糟,没有规范,没有纪律,也素质很糟糕,还跟他讲什么人本呢,是不是?!一样的道理嘛

你要真的很讲人本的话,为什么你儿子跟你女儿你从小要管呢?不要管嘛,人性人本嘛,大家自自动自发嘛。你儿子爱几点起床就几点起床嘛,你女儿想几点睡觉就几点睡觉嘛,功课读不读无所谓嘛,学校去不去没有关系,大家人本嘛。

你为什么在你们家你不这么说呢?到公司讲人本?!管孩子和管员工是完全一样的,每个家长和主管都是一样的,先建立起纪律,然后我们大家在开始研究我们怎么发展,所以《华为基本法》强调的就是这一点。

听说这个基本法是花了100多万写出来的,所以这中间写得非常的详细,我猜任董事长对员工,一定是注意到如何的规范,才能够把华为做好,一定是这样子的。    

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