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家族公司的问题，再看这两个：独断VS制度、经验VS知识。

文摘 2024-11-15 12:42 四川

第四个：独断跟制度的调和。老板最好自己少发表意见，说：“就这么办吧，我的意思就这么办了。那个湖北和湖南那块我们就拿下来。”这叫老板凭自己的独断。▲ 点击收听“我觉得越南不错 ...

家族公司的问题，再看这两个：私产与公款、股权与分红！

文摘 2024-11-14 10:34 四川

第二个：私产与公款的矛盾。我在浙江宁波，有一次有个老板跟我说一句话：“余先生，我儿子一样的一个月只是1,400。”这个话的意思是没有亏待别人。我笑一笑，我没有吭气。我其实非 ...

家族公司的问题，先看第一个：内部选举和外部聘用的冲突！

文摘 2024-11-13 09:44 四川

我们来研究一下家族企业的问题，家族一定是有问题的，如果你没有，我先恭喜了。但基本上面这几个问题，大家注意一下。你听过一个牌子叫做鳄鱼牌吗？应该看过的啊。你看你那个胸前有个鳄 ...

家族公司常常一片混乱，其根本症结在哪里？（深度）

文摘 2024-11-12 10:50 四川

我们又到了一个思考，我记得前面讲到家族企业，这个思考就是：家族企业常常一片混乱，它的根本症结在哪里？我首先先要强调一下家族企业的广义解释，免得各位说：“诶，余老师，我们公司 ...

公司的激励分为货币性和非货币性的，你们最好好好设计一下！（深度）

文摘 2024-11-11 10:14 四川

再来看最后一个，那就是你要激励他们。因为人的生生产力，也就是他的工作意愿，基本上面不是100%的发挥。依照我们的观察，通常一般人在公司上班，包含干部和员工，都是拿出7分的力 ...

公司部门多时，就要划分几个大的「模块」，并派出合适的指挥官！（深度长文）

文摘 2024-11-10 12:41 四川

接下来就是下面的一句话：做生意就要跟打军队一样，要有模块，要有派出去的指挥官。我前面讲的问题是说公司不应该分太多部门，现在要利用这个地方来解释一下。我先给你看案例说明模块， ...

重新画一下你们公司的组织图表！

文摘 2024-11-09 15:43 四川

接下来你要去画个组织图表。有个事情我提醒你一下，你现在可以动笔记一下：回去把你们公司的一个组织图打开看一下，从总经理、董事长那边画条线，一直画到底下的员工，你看看他会经过哪 ...

公司里任何重要的职位，都要有左右手或接班人！

文摘 2024-11-08 09:30 四川

我要给各位提建议了，为了避免把自己弄成一个超级明星，要避免什么东西都是自己大小一把抓。我给你个建议：重要的职位，不是只有你自己，都要有左右手或接班人。所谓左右手就是分工，把 ...

做老板的，要随时注意危机，不要一天到晚事必躬亲！（深度长文）

文摘 2024-11-07 10:52 四川

再过来另外一个单元，第二个单元也讲完了，那就是，一个人不要一天到晚以为自己是个好人。公司最糟糕的就是没有纪律，那是第二单元。第三单元：做老板的不要事必躬亲。什么东西都自己挑 ...

当公司出现没有伦理的事情怎么办？给你几个建议！（深度长文）

文摘 2024-11-06 11:03 四川

我们来看看思考:一个公司一开始如果没有把纪律做好，他慢慢慢慢这个伦理就会荡然，到最后就会失去控制。反过来讲，如果突然间，国资委有一天把你派去管某一个国企，你一进去就发现这个 ...

开除员工绝对不能够手软！

文摘 2024-11-05 09:44 四川

最后一个：员工实在的不行，就把他开除好了。开除员工绝对不能够手软！我们中国老板有几有几个奇怪的毛病，跟开除员工有关的几个奇怪的毛病，我先讲，你现在马上记一下，我再给你看看我 ...

请在你公司的财务制度里，注入「内部控制系统」（制衡）！

文摘 2024-11-04 09:44 四川

第五个：钱这个东西非常重要，要内部控制。我上面写了，这个是财务管理里面的一个名词internal controlling内部控制，也就是 balance 一种制衡的作用。▲ ...

做老板的，要出其不意地检查你公司的状况！

文摘 2024-11-03 21:08 四川

第四个：人有的时候，要出其不意地检查自己公司的运营状况。什么叫做出其不意？就是人不要打草惊蛇，一打草惊蛇什么都查不出来。▲ 点击收听比如说你走过去：“吴小姐，下礼拜一我查查 ...

尽量地亲自坐镇，就是真的要外出，也把工作交代得清清楚楚！

文摘 2024-11-02 09:56 四川

第三个：尽管我们常常口口声声说授权，这个名词管理学的课本经常在讲。我给你个忠告，刚刚开始创业的时候，尽量的亲自坐镇，你就是真的要外出，也把工作交代得清清楚楚。▲ 点击收听这 ...

你不在的时候，要指定一个人，代表你

文摘 2024-11-01 09:34 四川

第二点，老板打电话回家，最好不要一直东问西问，你要有个集中信息区。我简单地讲一下好了：“那个小王啊，今天下午这个货会不会到？”这个电话是打给那个采购。“任小姐，那个120万 ...

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