如何让上司了解你?先看这三个(深度)

文摘   2024-10-15 11:48   四川  

来看看我最后的一个部分:你的上司怎么看你你说:“哎呀,我的上司不了解我。

各位,我提醒你一句话:你没有让你的上司了解你,你没有被了解这样讲比较正确。

你知道你的上司怎么看你吗?我一共提出了7点,每一点都是我的经验。讲完这个,我们的课就结束了。


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以后不要说:“哎呀,我爸不了解我,我妈都不了解我。”各位,你没有让你爸了解你,你没有使你妈了解你,你应该要这么讲话。

你妈妈凭什么要了解你啊?你做了什么事情让你妈了解你?你做过什么事情让你爸了解你?对不对啊?!我们应该这么去讲。

我提了7点,每一点有个黑色的字,有个蓝色的字。来,这些话都不用特别解释,你都听得明白的。

第一点:自动报告你的工作进度——让上司知道。


所以,各位,自动报告你的工作进度,不是上司来问你你现在在做什么?不是上司问你你做到哪里了?不是上司说你完成了几分之几?是反过来,自动报告你的工作进度,目的是让上司知道。

再来看看我的第2句话:对上司的询问,有问必答,而且清楚——让上司放心。


上司问一句,要把这一句回答得很圆满。我来讲一个我自己公司发生的事情。

有一次,我派我们公司的一个小姐(她姓齐),我叫她到码头去帮我们看我们的两个集装箱来了没有,她居然回来跟我回答的是没来。

我说:“那什么时候来?”

她说:“没问。”

“去问呐。”

结果她回来跟我回答的是:“后天到。”

我说:“后天上午还是下午?”

这次她学乖了,她说:“下午。”

我说:“两个柜子都是整柜吗?还是我们有个跟别人是合装的?”

她说她没问。

我很敏感,你知道为什么吗?因为国外给我的提单号码跟她讲的号码不一样。我猜对了,那两个柜子里面我们都装了一半,另外一个我们的一半是下一个礼拜来。

我就告诉她:“齐小姐,以后我讲话讲一件事情,你就统统给我讲清楚,我只告诉你叫你去查,你就这么样的给我查?我问一句你就查一句,我问你就查一句。”

就是这句话:对上司的询问,并不是讲得很清楚。所以,上司难怪一点都不放心,每次都是问一句答一句,从来就不是把话讲清楚。

第三个:充实自己,努力学习,才能了解上司的语言——让上司轻松。


上司站在50层楼,我们站在20层楼。总经理50楼,副总经理40楼,经理30楼,副理20楼,主任10楼,员工2楼,门卫一楼。所以门卫永远就只看到门口对不对?

结果我们站到20楼,我们是个副理。总经理站到50楼,总经理说:“哎呦,前面的那个风景好好啊,那河流蜿蜒的多么的美呀!”

“看不到,看不到,总经理,看不到!”当然嘛,20层楼怎么看得到呢?

所以,各位,你不要常常说总经理走在前面,理念超前,思想卓越。因为人家一天到晚看书,人家常常出国,人家常常研习,人家常常上网,人家常常搜索,人家常常建档案,你就只会说:“看不到,总经理,看不到,看不到!”

你其实根本没有跟总经理学习,不了解他的言语,没有跟他并驾齐驱,他怎么能教你呢?你怎么会说你懂他的话呢?

所以,上司难怪不轻松,就是一天到晚教啊,就像个驴子跟骡子一样,踢一脚嘛他走一下。所以各位,真是没办法,我们真是轻松不下来。这是第三句。  

-未完待续-



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