题记：成功人士七个习惯是高管必修的课程，是你从一个依赖到独立再到互赖的重大转变。
1.是否看过《高效能人士的七个习惯》一书或者参加过该主题的培训？谈谈自己的印象。
2.你认为成功人士应该具备哪些共同的特质或者习惯？
欢迎购买或联系课程助理安排企业内部的内训课，本文章基于内训课的PPT讲义部分节选。
三人教学（Three Person Teaching）
本文章大纲：
1.一本书、一个人
2.基本概念
3.七个习惯综述
4.七个习惯详解
第一部分：这是一本什么样的书？这是一个怎样的作者？
你认识几位：十位改变中国的西方管理大师
1.彼得・德鲁克（大师中的大师）
2.迈克尔・波特（战略权威）
3.汤姆・彼得斯（创新大师）
4.吉姆・柯林斯（基业常青）
5.迈克・哈默（企业再造之父）
6.查尔斯・汉迪（管理哲学之父）
7.飞利浦・科特勒（营销第一人）
8.拉姆・查兰（执行战略的实践者）
9.史蒂芬・柯维（高效能人士的精神导师）
10.彼得・圣吉（第五项修炼）
作者|who？
史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）
影响人类思想的新智慧学家，美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
第二部分：基本概念
1.原则
2.持续成熟模式
3.思维
4.习惯
5.产出、产能平衡
6.品格与能力
7.情感账户
8.改变模式
结果来自我们的思维和行为。如果我们的思维和行动能遵循习惯，那我们就能养成新习惯，并因此而改变结果。
所有7个习惯都建立在以下三个基础之上：
•效能的原则
•符合原则的思维（观）
•带来高效能的结果（得）的行为（为）
基本改变模式（Basic Change Model）
我们的结果受下列图示中几个主要元素的影响。如果我们依原则来运作这些元素，我们便可以改变结果。
七个习惯的每一个习惯都依据及结合以下一个或更多的元素：
1.每一个习惯所依据的原则
2.与原则一致的思维
3.影响结果的流程或思想行为
改变的循环圈（The Change Cycle）
我们的思维模式（我们怎么看事情）影响我们使用的流程及我们选择的行为（我们做什么）。而我们的行为会影响我们的结果（我们得到什么）。这些结果有可能符合或不符合利益关系人的需求，要持续提高我们的效能以满足或超越利益关系人的需求，我们必须不断地打破自己的旧观念。
得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价，万物始有价值。上苍深知如何为其产品制定合理的价格。——佩因（Thomas Paine)美国政治思想家
第三部分，七个习惯的综述
高效能人士的7个习惯模型
公众领域的成功三习惯
不断自我提升和完善
