徐州农商银行:砥砺奋进启新程 铸就辉煌谱华章

文摘   2024-09-28 08:01   江苏  



四这个数字,常常被用来代表完整、全面和稳定。


四平八稳,开拓创新。


四年岁月,如诗如画,书写着奋斗的篇章。


2024年9月28日,徐州农商银行迎来了开业四周年的重要时刻。


四年来,徐州农商银行在彭城大地上,以坚定的步伐、创新的理念和务实的行动,书写了一部波澜壮阔的发展史诗。



回首四年历程,在金融监管部门、省联社的引领下,在各级党委政府与社会各界的大力支持下,徐州农商银行始终坚持服务“三农”、服务中小微企业、服务地方经济的市场定位;积极响应国家政策号召,加大对乡村振兴的支持力度,为农村地区的产业发展、农民增收致富提供了坚实的金融保障;深入了解中小微企业的需求,推出一系列针对性强、便捷高效的金融产品和服务,助力企业茁壮成长,成为地方经济发展的重要推动力量之一。


四年来,徐州农商银行313家普惠金融服务点,139家营业网点开到居民家门口,成为全市覆盖面最广,一线服务百姓最多,运营半径最大的普惠银行。



人才是企业发展的核心竞争力。


徐州农商银行高度重视人才队伍建设,积极引进和培养各类专业人才。


通过开展培训、交流等活动,不断提升员工的业务水平和综合素质。


打造了一支专业、敬业、充满活力的金融团队,为银行持续发展奠定了坚实基础。在全行员工共同努力下,徐州农商银行先后被中共徐州市委、徐州市人民政府授予“服务高质量发展先进单位”,连续多年被确定为金融机构服务高质量发展考核第一等次。


多次荣获普惠金融服务工作先进单位、新闻宣传优秀团体奖、“妇女儿童慈善突出贡献单位”“三八红旗集体”“五星示范统计单位”“金融消费者权益保护先进单位”“诚信企业”等荣誉称号。


截至今年8月末,该行资产总额1026.07亿元,各项存款916.98亿元,各项贷款662.81亿元,用实际行动为“普惠金融,绽放民生”作出最有力的诠释。如今的徐州农商银行,已成为深刻影响徐州本土百姓经济生活的重要金融力量。




七十年弹指间,转型创新绘就精彩画卷



凤凰浴火,涅槃重生。


相比于其他商业银行而言,农村信用合作社历史更悠久。


从新中国成立之初的信用合作社到现今的徐州农商银行,已历经70多年风风雨雨,徐州农商银行也成为我市历史最悠久的金融机构之一。


特别是改革开放四十多年来,作为农村地区重要的金融机构,几度变迁,其管理主体也从人民银行到专业银行,再到省联社。


据史料记载,我市是在建国后成立的农村信用合作社,是在国家银行领导下,由广大农民自愿组织起来的集体金融组织,它根植于农村,服务于农民。






1951年,铜山县试办了9个信用社和9个信用互助组。


1956—1957年,随着农村小乡并大乡(即撤区并乡)行政体制变化,信用社机构调整。徐州市郊区于1956年2月随乡制的改变将17个信用社合并为下淀、堤北、段庄、奎山、狮子山5个信用社。


1957年9月,铜山县将全县信用社撤并成28个。徐州地区信用社再由581个合并为229个社(一乡一社)。


1980年市(地)、县农业银行恢复至1996年行社脱钩,在农行领导与管理信用社的17年中,农村信用社进行了一系列适应性改革。


1982年3月,按照中国农业银行江苏省分行要求,全市181个信用社均与当地银行营业所联营。从1985年1月1日起,信用社恢复自主经营、独立核算、自负盈亏。


1984年5月,铜山县信用联社成立。同年8月31日,徐州市郊区信用合作联社成立。


1996年12月,徐州辖区农村信用社全部与中国农业银行徐州市分行脱离行政隶属关系,农村信用社被划归徐州市农村金融体制改革领导小组及其办公室领导。


1997年6月,恢复设立原被市农行自行撤消的市郊农村信用联社和所属奎山、狮子山、朱庄、杨庄、西城5个农村信用社。


2000年市郊、贾汪、铜山、丰县、睢宁、新沂、沛县等市区和各县(市)农村信用社联合社合并法人,统一了各联社法人名称。


2001年9月19日,江苏省农村信用社联合社成立,人民银行不再承担农村信用社行业管理职能,进行了人民银行徐州市中心支行与省联社的市级行业管理移交工作。


2012年1月6日,徐州淮海农村商业银行股份有限公司登记成立。


2013年1月24日,徐州彭城农村商业银行股份有限公司登记成立。


2016年5月10日,徐州铜山农村商业银行股份有限公司登记成立。


2018年8月,徐州市区农商行改革领导小组成立。


2020年7月29日,江苏银保监局下发筹建批复,批复由原淮海农商行、铜山农商行、彭城农商行组建成立徐州农商银行。


2020年9月28日,由原徐州淮海、铜山、彭城三家农村商业银行合并新设的徐州农村商业银行股份有限公司正式开业……







四年岁月如歌,同心同行凝聚发展合力



蹄疾步稳地发展背后,是改革凝聚而成的“硬核”力量。


四年来,徐州农商银行一手强党建,坚持以党的建设引领业务发展,以业务发展检验党建成效;一手促创新,加快经营机制转换,着力提升服务能力……改革和创新的再次碰撞,激荡出令人瞩目的跨越发展新气象。


开业四年来,徐州农商银行深入贯彻落实新发展理念,以党建为引领,加强文化重塑,整合优势资源,加大改革创新,成为徐州地区存贷款规模最大的地方法人金融机构。


该行始终将党建作为法人农商银行治理谋篇布局的“核心”和“第一要务”,在治理机制上有效落实重大问题党委决策前置要求,将党的领导融入公司治理的各个环节,形成了党委领导、各司其职、协调运转、有效制衡的法人治理机制。


尤其是今年以来,徐州农商银行扎实推动主题教育成果转化,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,切实把聚焦服务乡村振兴和实体经济作为工作出发点和落脚点,压实党建工作责任,提升金融服务效能,持续为徐州经济高质量发展作贡献。




四年特色彰显,践行文化打造责任银行



尊老、敬老、爱老是中华民族传统美德,更是社会担当。


为积极落实中央金融工作会议关于做好养老金融的有关精神,进一步探索退休群体金融服务、助推老年教育事业扩容发展,徐州农商银行坚持探索金融服务便老化、适老化路径,不断延伸金融服务触角,积极推进“5060驿站”项目,根据老年人的需求和特点,从医疗、生活、娱乐等角度出发,切实提升老年客户的获得感、幸福感、安全感。


以老年客户的需求为导向,以财富的保值增值、财富传承、资产安全为目标,提供全方位金融服务。在非金融方面,该行在直接捐资助力老龄事业的同时,积极联合各大医院开展免费问诊、健康讲座,彰显出对老年客户服务的温度。该行还组织“小圆服务队”开展助农活动300余次,想农户之所想,急农户之所急,真正把服务做到百姓的心坎里。


同时,徐州农商银行以省联社“十百千”工程为指引,通过布局“金融服务、政务、村务、商务融合服务点+乡旅驿站”模式,实现多种基础服务就近办好。截至8月末,已建成32家精品“四务融合”金融便民示范点。

为完善“5060驿站”建设,徐州农商银行还将“医疗+教育”两大资源结合起来,推动老干部大学和医院客群互融互利,开展“社区义诊”、各类节假日主题活动,贯穿该行金融产品营销推广,促进养老金融长效发展。


“当前,各支行有效落实老干部大学金融分校招募计划,积极参与到‘5060驿站’项目中来,进一步助推老年教育事业扩容发展,优化创新适老化服务工作,将‘老有所学、老有所依、老有所乐’落到实处。”徐州农商银行董事长许臻表示。通过提供优质金融服务,不断满足退休群体金融需求,为发展养老金融事业做出积极贡献。




四年深耕不辍,拼搏有为结下累累硕果



强国必先强农。作为金融服务“三农”的主力军,徐州农商银行积极贯彻落实高水平建设农业强市的指导方针,坚持“支农支小 做小做散”市场定位,在服务“三农”最前线,以高质量金融服务助力农业强市建设,奋力推进农业现代化走在前列。


近年来,徐州农商银行积极响应国家乡村振兴战略,深入了解家庭农场和种植大户的发展需求,积极深入基层走访,切实解决他们生产经营资金难题。




走进位于铜山区黄集镇的徐州宣胜农业科技有限公司家庭农场,一片丰收的热闹景象扑面而来。农场主唐成金正满脸喜色地忙碌着,采摘着一筐筐饱满的葡萄、黄澄澄的杏和绿油油的毛豆。


“过去我一直想扩大农场规模,可资金有限,干着急没办法。”唐成金感慨地说,“还好有徐州农商银行。他们主动来走访,了解到我的困难后,很快就给我发放了 190万元的苏农贷低息贷款,这可真是雪中送炭!”


有了徐州农商银行这笔贷款,唐成金引进了先进的种植设备,推进了土壤改良方案。不仅如此,徐州农商银行还派出专业金融顾问,为他搜集农业市场信息,协助做好风险规避。


如今,农场里的各类水果蔬菜产量大幅提高,品质也更有保障。“现在我们的产品不仅畅销本地市场,还远销周边城市呢。今年的销售收入比去年增加了近 130万元,这可多亏了徐州农商银行啊!”唐成金的话语中充满了感激。


在当地,像唐成金一样以家庭农场致富的案例还有很多,在这片土地上,家庭农场和种植大户们正成为推动农业现代化、带动乡村振兴的重要力量。而他们背后,是徐州农商银行始终如一地提供着坚实金融支持,为这片希望的田野注入源源不断的活力。



为更好服务家庭农场和种植大户,徐州农商银行还积极与各地农经中心开展合作,搭建农产品信息交流平台,及时传播农业政策和市场动态,持续开展金融知识普及活动,帮助农户提升金融素养,合理规划资金使用,为农户发展提供精准的金融服务。


“如何强化服务?就是要提高服务的精准性和及时性,用好各类专项产品,精准对接经济薄弱村、新型农业经营主体,加大对制造业、创新型企业、科技型企业贷款、绿色信贷以及养老产业的投放力度,拿出专项提升方案,充分挖掘增长潜力。”徐州农商银行董事长许臻表示。


近年来,徐州农商银行聚焦做好“土特产”大文章,立足我市乡村产业发展实际,重点围绕优质稻麦、绿色蔬菜、高效水果、规模生猪、生态肉禽“5+N”农业全产业链,提供特色化金融服务,精准助农、兴农、富农。至今年8月末,该行涉农及小微企业贷款余额较年初增加 50.17亿元,增幅 10.07%,高于各项贷款增幅1.94个百分点。 




四年初心如磐,普惠金融铸就辉煌篇章



普惠金融,绽放民生。这是徐州农商银行的企业使命,更是根植本土的责任担当。尤其是今年以来,徐州农商银行积极响应政策号召,将落实“五篇大文章”作为重要使命。在服务实体经济方面,加大对中小微企业的信贷支持力度,创新金融产品和服务模式,为企业发展排忧解难。通过降低融资成本、优化审批流程,切实提高金融服务的效率和质量。


在科创方面,徐州农商银行加大对科技创新企业的支持力度,截至8月末,民营企业贷款净增33.21亿元,增速11.15%,同比多增23.9亿元。其中,不少科技创新型民营企业受益于银行的金融支持,得以加大研发投入,提升核心竞争力。


2020年,我国首次提出“双碳”目标。四年间,徐州农商银行全面服务经济社会发展绿色转型,为可持续发展不断注入“绿色能量”。根据绿色行业、产业特征、市场发展的需要,该行结合客户经营状况、融资需求,充分利用“环保贷”“苏科贷”“小微贷”等政银类贷款产品满足中小微环保企业的融资需求,以绿色金融助力可持续发展。截至8月末,绿色贷款净增2.26亿元,增速32.14%。该行重点支持新能源、节能环保等领域的企业发展,为推动经济可持续发展贡献力量。


推动数字经济和实体经济深度融合是建设现代化产业体系的必然要求,四年来,徐州农商银行牢牢把握数字经济发展机遇,深入实施数字化转型战略,通过客户数据分类、挖掘、分析,深入推进客户精准画像,有效扩大信用贷款对普通农户、个体工商户、小微企业以及新市民的覆盖面,不断提升金融服务实体经济的有效性与精准度,蹚出智数引领高质量发展的新路径。


长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。回首过去,徐州农商银行走过了极不平凡的四年。展望未来,九万里风鹏正举,新使命召唤担当。站在新起点,徐州农商银行将坚持支农支小不动摇,发力“普惠金融”不止步,以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风,不断开拓进取,努力打造成为区域内最具竞争力的现代化商业银行,为徐州的繁荣发展再立新功。   





END


来源 | 通讯员 申玉龙

值班编辑 | 陈娟

值班主编 | 赵伟莉

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