43页PPT | 集团数字化转型顶层设计与实施路径规划,基于业务架构、数据架构及应用架构的全面升级与创新实践报告

文摘   职场   2025-01-04 22:42   广东  

企业数字化转型规划是通过系统化的方法,将企业的业务流程、管理模式和客户体验等各个方面与先进的数字技术相结合,以提高企业的运营效率、降低成本、增强市场竞争力和创新能力。规划通常包括明确的数字化愿景和目标,制定详细的实施路径和时间表,涵盖从基础设施建设、数据管理和分析能力提升,到业务模式创新和组织文化的变革等多个方面。通过这一规划,企业能够更好地适应市场变化,实现可持续发展。

一、甲方数字化转型场景

甲方服的数字化转型蓝图通过三个阶段进行数字化场景的实施,以实现全面的数字化转型和业务升级。以下是这三个阶段的详细描述:

第一阶段:夯实信息化基础,布局数字化速赢

    

  • 目标:完善信息化基础设施,实现业务的全面覆盖和数据的初步整合,为数字化转型奠定坚实基础。

  • 关键举措

    • 信息化顶层设计实施:确保系统建设实现100%业务全覆盖,建立统一的数据收集和管理标准,实现横纵向数据的协同。

    • 技术架构统一化:推动技术架构的统一化和云化,完善基础设施及安全建设,实现标准化。

    • 数字化应用场景实施:优先建设工业互联网平台及各事业部的数字化场景,如智能钻井分析、施工智能监测、EPS工程自动化等,逐步实现无纸化办公和运营效率的提升。

  • 预期成果:实现成本降低约6%,业务运作更加高效,为后续的数字化转型打下坚实基础。

第二阶段:数据联动驱动决策,数字能力上台阶

  • 目标:深化数据的整合与应用,利用数据分析和智能决策支持业务的精细化管理,提升企业的决策质量和运营效率。

  • 关键举措

    • 数据联动与分析:完成内部数据的横向打通,包括运营管理及客户数据,实现业务间信息交互协同及客户全生命周期管理。

    • 智慧平台建设:建立智慧运营平台、智慧客户平台等,实现数据的可视化呈现和智能分析,辅助管理层做出精准决策。

    • 数字化场景扩展:继续扩展数字化应用场景,如客户统一视图、客户管理平台、远程专家网络平台等,提升客户体验和市场响应速度。

  • 预期成果:实现成本降低约8%,年收入增量约8%,企业的数字化能力显著提升,业务模式更加灵活和高效。

第三阶段:智慧业务创新,数字生态助发展

  • 目标:深度融合智能化技术与业务,构建数字化生态,实现业务模式的创新和新盈利增长点的培育。

  • 关键举措

    • 业务模式创新:通过数字化手段,探索新的业务模式和盈利模式,如基于数据的增值服务、平台经济等。

    • 数字生态构建:打造开放的数字化生态平台,与合作伙伴、客户等实现更紧密的协作和资源共享,形成共生共赢的生态系统。

    • 智能技术应用:广泛应用人工智能、物联网、大数据等前沿技术,实现业务流程的智能化和自动化,提升企业的竞争力和创新能力。

  • 预期成果:实现年收入增量约12%,企业成为行业数字化转型的引领者,具备强大的市场竞争力和可持续发展的能力。

二、业务架构、数据架构和应用架构构建

以下是甲方服在数字化转型过程中,业务架构、数据架构和应用架构的规划方案:

2.1 业务架构规划

  • 目标:构建清晰的业务架构,明确业务领域、业务流程和业务能力,以支持企业的战略目标和数字化转型需求。

  • 业务领域划分:将企业的业务划分为多个领域,如物探、钻井、油田生产、油田技术、油田化学、船舶等,每个领域都有其独特的业务流程和需求。

  • 业务流程优化:对现有的业务流程进行全面梳理和优化,消除冗余环节,简化流程,提高流程的效率和灵活性。例如,在钻井业务中,优化钻井作业流程,实现钻井作业的自动化和智能化。

  • 业务能力提升:加强企业的核心业务能力,如工程设计、作业管理、设备管理等,同时拓展新的业务能力,如数字化运营、数据分析与决策支持等。通过提升业务能力,提高企业的市场竞争力和客户满意度。

  • 业务协同与整合:加强不同业务领域之间的协同与整合,打破部门壁垒,实现业务数据和资源的共享,提高企业的整体运营效率。例如,实现物探、钻井、油田生产等业务的协同,优化勘探开发一体化的业务流程。

2.2 数据架构规划

  • 目标:建立统一、高效、安全的数据架构,实现数据的集中管理、共享和分析,为企业的数字化转型提供数据支持。

  • 数据治理框架:制定完善的数据治理框架,包括数据标准、数据质量、数据安全等方面,确保数据的一致性、准确性和安全性。例如,统一数据格式和编码,建立数据质量监控机制,制定数据访问权限和加密策略。

  • 数据存储与管理:构建集中化的数据存储和管理系统,如数据湖、数据仓库等,实现数据的统一存储、管理和备份。采用先进的存储技术,如分布式存储、云存储等,提高数据存储的可靠性和可扩展性。

  • 数据集成与共享:实现不同业务系统之间的数据集成和共享,打破信息孤岛,提高数据的流通性和利用率。采用ETL(数据抽取、转换、加载)工具、API接口等技术,实现数据的实时传输和共享。

  • 数据分析与应用:加强数据分析能力建设,利用大数据分析、人工智能等技术,对数据进行深入挖掘和分析,为企业的决策提供数据支持。例如,通过数据分析优化生产作业方案,预测设备故障,提高生产效率和降低成本。

2.3 应用架构规划

  • 目标:构建灵活、可扩展、高效的应用架构,支持企业的业务发展和数字化转型需求。

  • 应用系统整合:对现有的应用系统进行全面整合,消除重复建设,提高系统的协同性和一致性。例如,将分散的财务管理、人力资源管理、采办管理等系统整合到统一的ERP系统中,实现业务数据的集中管理和共享。

  • 应用平台建设:构建统一的应用平台,如企业级应用平台、工业互联网平台等,为企业的应用开发和部署提供基础支持。平台应具备良好的可扩展性和灵活性,能够快速响应业务变化和需求。

  • 应用开发与创新:加强应用开发能力建设,采用敏捷开发、微服务架构等技术和方法,提高应用开发的效率和质量。同时,鼓励应用创新,开发新的应用系统和功能,以满足企业的数字化转型需求。例如,开发智能钻井系统、远程作业支持平台等创新应用。

  • 应用运维与管理:建立完善的应用运维和管理体系,确保应用系统的稳定运行和持续优化。采用自动化运维工具和技术,提高运维效率和响应速度。同时,加强应用安全管理,保障应用系统的安全性和可靠性。

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