40页PPT | 企业数字化转型战略:构建大数据湖一体化平台,实现数据治理、共享服务与智能化决策管理的综合项目建设方案

文摘   职场   2024-12-04 21:42   广东  

集团大数据湖一体化规划方案旨在响应国家“十四五”规划,通过建设集团城市健康中心,利用大数据、实体医疗、网络诊疗平台等现代科技手段,提供一站式健康服务。该方案将解决数据分散、管理能力弱和利用能力不强的问题,通过构建数据湖及应用平台,实现数据的汇聚、存储、治理、分析和服务,全面提升集团的智慧化经营决策管理能力,推动企业数字化转型。

一、集团信息化现状分析

1.1 集团信息化现状分析:集团目前的信息化建设存在几个主要问题。首先是数据分散,基础数据分布在不同的应用平台中,缺乏有效的整合能力。其次,数据管理能力较弱,缺少统一的数据标准、质量管理、开发管理、服务管理、安全管理和监控运维管理。此外,数据利用能力不强,现有数据无法满足新业务需求,历史数据也无法有效整合到新系统中再利用。

1.2 总体建设目标:集团的总体建设目标是推动企业数字化转型,建立集团数据湖及应用平台,全面提升集团的智慧化经营决策管理能力。通过利用5G、云计算、大数据、物联网和人工智能等技术,解决数据不通和数据孤岛问题,破解数据“汇”、“存”、“管”、“用”、“营”等难题。目标是构建跨业务、跨部门和跨层级的融合应用场景,形成企业“数智化”运行的智能中枢,实现经营状态的实时监测和经营数据的辅助决策。

1.3 “七步走”解决企业面临的数字化转型发展痛点:

  1. 设立专管机构,完善管理体系,解决信息烟囱问题。

  2. 整合数据孤岛,统一数据标准,解决数据分散和利益割据问题。

  3. 构建数据采集体系,打通数据整合通道,解决数据保密和不全面问题。

  4. 设计数据存储策略,提升数据存储效率,解决安全保障不健全和管理机制不成体系问题。

  5. 初步构建数据治理体系,解决数据标准不统一问题。

  6. 制定数据共享服务策略,促进数据融合安全发展。

  7. 奠定数据应用基础,打造大数据综合应用能力,推进数字化转型发展。

二、数据湖及应用平台规划

2.1 数据湖及应用平台分阶段规划:集团的数据湖及应用平台建设分为几个阶段,每个阶段都有明确的目标和任务。以下是分阶段规划的概述:

  1. 数据湖平台框架体系规划

  • 确定数据湖的总体框架,包括数据架构、技术架构、应用体系、数据治理、数据共享等。

  • 规划数据湖的建设蓝图,包括短期和长期目标,以及如何逐步实现这些目标。

  • 逻辑架构

    • 搭建基础平台,以集团C端用户需求为试点打通数据湖链路,确保数据源、采集、汇聚、治理、分析和共享服务的逻辑一致性和流程顺畅。

    • 设计数据流程,从数据源到数据应用的每个步骤,确保数据的质量和可用性。

  • 数据架构

    • 定义数据湖的数据架构,包括数据源、采集、汇聚、治理、分析和共享服务等环节。

    • 确保数据架构能够支持集团的业务需求,并且具有可扩展性和灵活性。

  • 数据资源中心建设

    • 建设数据资源中心,包括基础数据区、主题/分析数据区和集市区,以存储和管理数据。

    • 实施数据模型设计,包括行业模型选择、概念模型、逻辑数据模型和物理数据模型。

    • 进行信息调研,持续迭代完善数据资源中心的建设。

    • 设计用户标签和数据模型,构建用户360画像,以便更好地理解和服务用户。

    每个阶段都需要详细的规划和执行步骤,以确保数据湖及应用平台的成功建设和实施。这些阶段相互关联,共同构成了集团数据湖及应用平台的整体规划。通过分阶段实施,集团可以逐步实现数据湖的愿景,最终达到提升数据管理和利用能力,支持业务决策和增长的目标。

    三、数据治理与数据共享服务试点应用

    数据治理建设、数据共享服务试点应用以及数据湖平台框架体系规划是构建集团大数据湖一体化平台的关键组成部分。以下是每个部分的详细说明:

    3.1 数据治理建设

    数据治理是确保数据湖中数据质量、安全性和合规性的过程。它包括以下几个方面:

    1. 数据标准管理

    • 为实体及属性、统计指标、层级化实体、国家或行业标准代码等设置标准。

    • 管理业务术语和命名规范,确保数据的一致性和准确性。

  • 元数据管理

    • 采集和维护元数据,包括系统、表与字段的血缘关系和影响分析。

    • 用于数据资产展示、业务指标管理和系统故障排查。

  • 数据质量管理

    • 收集数据质量管理需求,配置质量检查规则,部署检查脚本。

    • 进行数据质量探查,包括自动和手动探查,以及质量评分管理。

    3.2 数据共享服务试点应用

    数据共享服务试点应用旨在建立一个按需共享的业务模式,解决数据共享和应用难题:

    1. 目录问题域

    • 建立目录清单、需求清单和责任清单,确保数据的系统性、针对性和压实数据采集责任。

  • 供需对接

    • 推动挂接和编目,管理方负责审批/分发,需求方负责提出需求。

  • 数据共享服务流程

    • 包括共享资源发布、申请、审核授权、调用以及管理与运维。

    3.3 数据湖平台框架体系规划

    数据湖平台框架体系规划涉及整个数据湖的构建和管理:

    1. 服务提供商输入与分析

    • 包括业务与IT部门的输入、蓝图规划与演进、评估建议和现状调研。

  • 总体架构规划

    • 涉及战略定位、目标与现状的对比、数据架构规划、技术架构规划等。

  • 平台工具规划

    • 包括行业最佳实践、提升机会分析和平台提升建议。

  • 数据共享服务规划

    • 涉及专家知识和运维体系规划。

  • 逻辑架构

    • 搭建基础平台,以集团C端用户需求为试点打通数据湖链路。

  • 数据架构

    • 定义数据源、采集、汇聚、治理、分析和共享服务等环节。

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