一、离散行业智能制造
二、离散制造智能工厂规划
愿景与目标：
美的集团旨在通过智能制造实现全球突破，构建ToB模式下的OBM能力，开拓新行业和新领域渠道，如电梯、数据中心等，并在印度等地建立工厂。
关键指标与KPI：
规划明确了关键指标，包括市场泄漏率、服务请求率、订单按时交付率、交付周期、工艺领先项数、人工成本率和厂内库存金额等，并对这些指标设定了逐年改进的目标。
产销衔接与供应链优化：
通过APS系统和T+3模式，实现产销衔接，优化供应链，缩短供应周期，提升物料齐套率和制造柔性。
技术创新与研发：
强调工程技术创新和优质交付，通过ERP、IMS/OMS等系统实现研发与生产的紧密结合，提高设计质量和工程质量。
智能制造工厂蓝图：
规划了“单元化”智能制造工厂，探索B2M模式，通过数字化和自动化技术提升制造柔性和交付能力。
无人化与自动化：
设定了无人化目标，通过自动化技术减少人工操作，提高生产效率和安全性。
数字化工艺与仿真：
利用数字化工艺和仿真技术，提高装配效率，降低新品改模率，提升试产前问题发掘比率。
精益化生产：
以T+3业务痛点为牵引，构建连续流，加强精益基础建设，实现生产过程的顺畅和高效。
质量管理与改善：
通过品质一致性、生产安定化、现场整洁等措施，强化制造基础能力，实现高质量发展。
环境/健康/安全(EHS)：
强化EHS管理，确保生产过程的安全性和环保性。
人才培养与组织发展：
构建专业能力中心，通过导师制、实践课程、跟踪评价等方式，培育核心技术人才和管理人才。
数字化与智能化：
通过大数据、人工智能等新技术，实现生产过程的智能化控制和管理。
ToB流程框架：
建立基于ToB场景的全生命周期数字化框架，从商机到售后维保，实现全流程的数字化管理。
✦ 81页PPT方案，仅展示部分
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