圣湘生物创立于2008年，是以自主创新基因技术为核心，集诊断试剂、仪器、第三方医学检验服务为一体的IVD整体解决方案提供商。2020年8月28日，于上交所科创板上市。
达安基因创立于1988年，前身是广东省科四达医学仪器实业公司，并于1991年和广州市东山区中山视听科技公司、中山医科大学执信服务公司合并为中山医科大学科技开发公司。
1999年，中山医科大学科技开发公司经改制变更为中山医科大学科技开发有限公司，2000年更名为中山医科大学达安基因有限公司。2001年，由于中山医科大学与中山大学合并，公司更名为中山大学达安基因股份有限公司。
2004年8月9日，达安基因在深交所中小板上市，成为广东省高校校办产业中第一家上市公司。
达安基因是国产IVD企业当中成立最早，也是上市最早的一批企业之一。圣湘则算得上国产IVD企业中的后起之秀，无论成立时间还是上市时间，都比达安要晚很多。
达安是校办企业，目前是国企身份，圣湘则是民企。就地理位置而言，达安在沿海的一线城市广州，圣湘在中部的省会城市长沙。
达安基因在上市后的很长一段时间里，市值都在30亿以下，正式开始上涨是在2013年后，并于2015年6月11日达到422.76亿元的峰值，迄今为止，这也是达安市值最高峰了。
新冠后，达安市值达到的另一个峰值也只有2020年8月4日的397.79亿元，也没有超过曾经的自己。而如今，达安基因市值更是达到了近十年来的最低点68.91亿元。
圣湘生物和大多数在新冠期间上市的IVD企业一样，市值基本上市即巅峰了，市值最高峰是在2021年1月23日547.40亿元，此后一路震荡下行，并于2023年10月23日跌到了上市以来的最低谷87.50亿元。
在新冠以前，圣湘在国产分子诊断领域还默默无闻，达安则一骑绝尘，在国内几乎没有对手。2020年圣湘生物营收47.63亿元，同比增长1203.53%，净利润26.17亿元，同比增长6527.90%。
达安基因也毫不逊色，2020年营收53.41亿元，同比增长386.35%，净利润24.49亿元，同比增长2556.80%。只是从这一年开始，圣湘第一次有了和达安掰手腕的实力，此后，这两家分子龙头就经常被拿到一起比较。
圣湘生物2021年营收45.15亿元，同比下降5.22%，净利润22.43亿元，同比下降14.29%。达安基因2021年营收76.64亿元，同比增长43.49%，净利润36.18亿元，同比增长47.74%。
2021年达安基因大部分时间市值在200亿元以上，高峰期突破过300亿元，圣湘只在年初的时候达到过200亿以上市值，此后一路震荡下行，大部分时间市值只有150亿元左右。
圣湘生物2022年营收64.50亿元，同比增长42.88%，净利润19.37亿元，同比下跌13.64%。达安基因2022年营收120.46亿元，同比增长57.17%，净利润54.12亿元，同比增长49.59%。
2022年达安基因市值总体保持平稳，年初的时候高峰期突破过300亿元，大部分时间都在250亿元上下，只在年末的时候可能因为新冠回落，下调到200亿出头。
2022年圣湘只在年初市值短暂突破过300亿元，之后快速回落，大部分时间市值为150亿元上下，到年末为130亿元左右。
可以看出，新冠三年里，圣湘生物只在2020年净利润超过达安基因，此后的两年达安营收和净利润仍在一路凯歌，圣湘则相对保持平稳。圣湘市值超过达安，也是在2020年，毕竟如果坐上火箭般的蹿升速度，确实给了资本无限遐想。
如果说新冠提供了一个圣湘追赶达安的契机的话，那么新冠落幕后的2023年，则为圣湘提供了另一个超越对手的机会。毕竟习惯了新冠业务的分子企业，要在新冠后实现业绩“软着陆”，并没有很多人想象的那么容易。
2023年达安基因营收11.81亿元，同比下跌90.20%，净利润1.05亿元，同比下跌98.07%。同期，圣湘生物营收10.07亿元，同比下跌84.39%，净利润3.64亿元，同比下跌81.22%。
俨然一对难兄难弟，相对而言可能圣湘的情况稍好一点，毕竟净利润数据不是太差。市值情况自然也不会太好，达安从2023年年初的220亿左右，跌到年末的130亿左右，圣湘稍好些，年初市值130亿左右，到年末115亿左右，基本没什么太大变化。
到2024年第一季度，圣湘生物营收3.91亿元，同比增长100.31%，净利润8102万，同比增长35.01%。达安基因营收1.98亿元，同比下跌41.85%，亏损3.63亿元，同比下跌1093.65%。二者的差距，似乎被彻底拉开。
那么导致二者差距被拉开的原因是什么？其实还是不同的战略方向，新冠虽然式微了，但呼吸道病原体检测这个赛道彻底兴起了，新冠之后还有甲乙流，有肺支，有百日咳等等。
圣湘选择了在呼吸道病原体检测领域做深做透，通过完善的呼吸道病原体检测产品矩阵，几乎抓住了这个赛道的全部风口。达安基因则是早早布局了IVD全产品线，近两年的研发投入突破10亿，就在2024年，这些孵化多年的产品线纷纷开花结果。
圣湘的战略无疑是对的，包括与美团等互联网企业合作，发力居家快检，以及对于海外业务的持续发力，都是符合圣湘的当下发展诉求的。
至于达安，无疑选择了一条更为艰难的道路，因为它要面临的对手是类似安图、新产业这样的IVD巨头，而不再只是简单做一个分子赛道的龙头。
所以很难说谁对谁错，对于达安而言，圣湘走过的路，自己其实早就走过了，它有着自己的野心。对于圣湘而言，在新冠后，快速补齐分子产品线，先成为分子赛道龙头，无疑是良策。
圣湘与达安这两家企业在面对新冠后的IVD市场，交出了截然不同的答卷。它们的选择，其实对应的是不同规模和发展阶段的企业，都是对的。
圣湘凭借着在呼吸道病原体检测领域的深耕与互联网居家快检的布局，逐步在新市场中站稳脚跟。而达安基因则选择了更广阔的IVD全产品线战略，尽管面临更大的挑战，但其对未来的市场布局和研发投入展示了其不凡的野心。
无论是圣湘的专注与稳健，还是达安的全面布局与大胆尝试，两家企业都在新冠后寻找到了各自的道路。发展的机遇和风险永远是并存的，企业的经营也是持续不断的对机遇的把握以及对风险的管理。
圣湘和达安展示了它们应对市场变化的智慧，也为行业提供了宝贵的经验。未来，它们将继续在各自的领域中探索和前行，为IVD行业的发展注入新的活力。
参考资料：
圣湘生物2023年年度报告；
达安基因2023年年度报告；
望舒，体外诊断观察，圣湘生物在IVD领域的行业地位；
乘风印象，达安基因成长史1988~2022；
编辑：小墨 审校：小实
声明：素材来源官方媒体/网络新闻。
如果你也对IVD行业感兴趣，欢迎扫下方二维码添加我的微信，我拉群交流：
