内卷被用来描述一种社会或文化现象，即一个社会在达到一定发展阶段后，无法继续向外扩展和创新，反而在内部不断复杂化和精细化，但这种复杂化并不带来生产力的提升。
在中国，现代语境下的“内卷”指的是在竞争激烈的环境中，人们不得不投入越来越多的时间和精力去争夺有限的资源和机会，然而这种努力并没有带来实际的进步或提高，反而使得大家都陷入一种无效的、耗费大量资源的循环。
伴随我国经济40来年的高速发展，人口红利逐渐消失，越来越多的人感受到社会竞争的压力。教育、就业、住房等各个方面的激烈竞争，使得许多人感觉被迫进入了“内卷”的状态。随着社交媒体的传播，“内卷”一词迅速流行开来。
2023年的南昌CACLP展会，“内卷”这个词正式渗透到IVD行业，成为那场展会的相关媒体报道中，提及频率最高的词。但小编以为，所谓“卷”只是行业发展的一个特殊阶段，在小编这里，“卷”是一个中性词。
所有发展前景好的行业都会“卷”，或早或晚，但总会有一些优秀的企业从这种卷的环境中脱颖而出。中国曾经的白色家电，以及后面的PC、互联网、电子商务、智能手机等，无一例外都经历过这个阶段。
市场竞争激烈，大量企业涌入IVD市场，尤其是中小企业的数量快速增加，导致市场竞争异常激烈。同质化产品严重，企业为了抢占市场份额，不断压低价格，导致利润空间缩小。
创新能力不足，许多企业缺乏自主创新能力，更多依赖于模仿和改进现有技术，导致产品创新不足。核心技术和高端产品依赖进口，缺乏具有国际竞争力的自主品牌。
研发投入不足，一些企业为了短期利润，减少研发投入，缺乏对长远技术发展的规划。研发人才短缺，特别是高端研发人才的培养和引进不足，导致研发水平难以提升。
市场营销过度，许多企业在市场营销上投入大量资源，通过过度宣传和推广来提高市场占有率，但并未真正提升产品质量和技术水平。重视短期销售业绩，而忽视了品牌建设和长期发展。
以上四点，在2015年后的中国IVD行业中普遍存在，并于三年新冠期间，达到一个顶峰。造成的市场影响主要体现在两个方面，一个是价格战愈演愈烈，另一个是产能过剩导致的资源浪费。
近年来，国产IVD企业的卷，又可分为几个阶段或者层面，首先是发光，然后是流水线，第三是全产品线，第四是数智化，目前最新的方向是医共体区检。
2010年以来，我国化学发光开启了高速成长模式，头部IVD企业纷纷入局化学发光，布局早的大部分企业，也确实吃到了行业发展的红利。
但近年来，不少IVD从业者纷纷表示，化学发光赛道有点“卷”了。2023年南昌CACLP的卷，最集中的体现便是化学发光赛道。多家企业卷发光检测仪速度，最终菲鹏以900速胜出，成为整个展会营销层面的最大赢家。
化学发光我国IVD最大的细分赛道，相对于生化、分子、POCT等其他主流赛道，发光不仅具备规模优势，而且在各IVD赛道中，增速也是比较靠前的，尤其是新冠后，分子和POCT赛道停滞，甚至萎缩了，但发光依然欣欣向荣。
2024年，发光的卷依旧在继续。Medlab2024新产业X10亮相，据说是全球第一家千速发光。重庆CACLP，携光展出了单模块1000速的化学发光检测仪。
不过相对于2023年，市场已经趋于理性了。越来越多的企业开始卷检测质量的小分子夹心法检测技术和原料，在降低故障率上下功夫，这些才是化学发光检测质量的根本保障。
到2024年的重庆CACLP，明显感觉IVD卷的重心，已经从发光转移到流水线了。流水线引入工业自动化概念，将不同的检验系统、处理模块进行物理衔接，减少人工的介入，实现检验周转时间的缩短。
使用流水线的医疗机构用户，在测试量提升的前提下，实验室人员投入、测试时间、样本收集时间可以大幅下降。流水线涉及大批量样本的处理，能带动试剂耗材销售，流水线份额的增加意味着试剂收入，对IVD的格局也会有所影响。
2024年的重庆CACLP，迈瑞推出MT 8000智能化流水线、M980生免流水线，新产业重磅发布了SATLARS T8，安图、亚辉龙、万泰、达安、圣湘等头部IVD企业，也纷纷展出了各自的流水线产品。国产IVD企业流水线经过数年的发展，终于卷到了一个历史性的高度。
流水线是当下的国内IVD市场环境下，IVD企业获取市场容量的最重要途径。换句话说，是在存量市场里竞争的最主要手段。
2024年是国产IVD企业有史以来，新品推出最快，也是最多的一年。头部企业几乎无一例外都在卷产品线，毕竟现在流行以点带面的“横向拓展”，只要产品线存在缺口，就有被同行替代的风险。
迈克有生化、免疫、POCT、血球、尿分、凝血、分子、血型、病理九条产线，中元汇吉已有生化、免疫、POCT、血球、尿分、凝血、微生物、分子、病理，同样是九条产线。安图、达安等头部企业也都纷纷跟上，万孚近年来也开始在发光、病理等新产线发力。
对于头部IVD企业而言，全产品线是企业的核心战略之一，毕竟参考国际IVD巨头，大浪淘沙后，最终能留在牌桌上的IVD企业不会太多，只要是有追求的头部企业，都愿意搏一把。
智能化不仅契合IVD企业对降本增效，提升诊断准确性的要求，也符合当下新质生产力数字化与智能化、智能化生产的政策趋势。
迈瑞将数智化转型视为，在2025年成为首家进入全球医疗器械TOP20中国公司，这一目标的关键战略；更是在中国IVD企业在全球AI+医疗的奇点时刻，提供弥合差距、直道超车的重要机会。
迪安诊断运用人工智能技术赋能实验室工作流程，通过持续优化算法参数和改进训练策略，构建了一款准确率高达99%的Y染色体自动识别模型。
润达医疗聚焦智慧检验，打造数字化检验平台，以大数据、人工智能等技术为基础，在临床检验信息管理、实验室智慧化管理、质量控制管理、检验大数据分析解读等各环节赋能传统检验医疗服务向精益化、智慧化转型升级，实现数字化检验诊疗。
安图生物、睿昂基因等公司将AI算法应用于诊断仪器的研发中，应用AI等技术在IVD环节中发挥作用。同时，智能医疗设备如可穿戴设备、远程监控等也在改变着医疗服务的模式。
智能化生产，利用人工智能、大数据等技术优化生产流程，提高生产效率和产品质量，已经成为当下国产IVD企业卷的最大方向之一。
医共体区检是头部IVD企业继全产品线后，下一个重大战略。医共体区检是有门槛的，这个赛道是对产品线、对设备有要求的，所以前期玩家不会太多。
目前小编留意到的布局医共体区检的企业，就只有迈瑞和中元汇吉两家。当然，可能还有很多是小编没留意到的，只是在宣传上，这两家是实打实在做一些事的。
医共体区检的建设，符合国家层面分级诊疗的需要。近年来，国家层面相继颁布多项医改政策，对分级诊疗和医联体建设做出顶层设计，鼓励区域内医疗资源共享，推动检验结果互认，正向推动分级诊疗政策的落地。
区域医学检验中心是医联体的有效探索实体形式，区域医学检验中心建设是践行分级诊疗政策的重大举措。当然，前期这条路不会容易，但所有正确的方向，又有哪一个是容易的。
在激烈竞争的IVD行业，内卷已成为发展的新常态。尽管内卷带来了挑战，但也推动了行业的整体进步。
无论是发光检测技术的升级、流水线的广泛应用、全产品线的布局、数智化的转型，还是医共体区检新模式的探索，这些“卷”都代表了行业的不断创新和突破。优秀的企业将从这场竞争中脱颖而出，成为未来市场的引领者。
面对内卷，IVD企业需要在创新与效率之间找到平衡，避免陷入无效竞争。通过加强研发投入、培养高端人才、提升产品质量以及探索新模式，企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。拒绝躺平！内卷并不可怕，关键在于如何应对并从中受益，推动整个行业向更高水平迈进。
参考资料：
体外诊断网，神似苹果、安卓与鸿蒙！中国化学发光市场会逆转乾坤？
有趣的老刘，老刘话IVD，医共体区检的泼天富贵，迈瑞和中元汇吉谁能接得住？
编辑：小墨 审校：小实
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