意义在哪里?

文摘   财经   2024-06-24 09:05   北京  

    早上去奥森练拳。昨晚暴风雨过后,天空格外蓝,空气格外清新,鸟鸣格外清脆。

    

搬过来后,还没探索过,索性先走一走。溜达到清洋河边。河水比印象中宽了,芦苇很密,选了一处,下到水边,蹲下来看看水底。

    各种水生植物、水草萌发,水底很多青苔。起初没什么动静,居然一条小鱼也没有。静了几分钟后,突然发现,一群群小小的鱼开始出现了。有的太小了,都不确定是鱼苗还是其他什么东西的幼虫。三两成群,游来荡去,好不自在。

    旁边几只水鸭子游过,它们正在嬉戏觅食。这个清凉的早晨,没准这些小鱼中的哪个,会成为鸭子的早餐。

    看到小鱼,羡慕其自由自在,看到鸭子,担心小鱼被吃。这其实都是河北这个人的想法。一点都不关小鱼、鸭子什么事。小鱼和鸭子的世界里,可能只是生存本能而已。

    人,是追求意义的动物。

    人做任何一件事,习惯于赋予其意义。在管理领域,一个好的领导者,能够赋予工作意义,建立员工日常工作与愿景与意义的关联。

    这也许是一种假象。是针对人这一意义动物,制造出来的管理手段。

    意义,通常投射到外界,从而和群体的目标联结。从而发动一群人同心协力完成群体目标。

    意义对群体有意义,对个体没意义。个体的意义不在外部,而在自己内部的自我认同。想到这一点,内在产生了一股力量。年过五十,不归属任何一个职场组织,从前的种种意义都瓦解了。恰好有机会,重新反思意义,寻找真相。这个意义在内不在外,在于唤起内心,活出自我。

    如果有一个超级智能,像我看小鱼和鸭子一样,看着我们人类。它们眼中的人,不过和小鱼和鸭子一样,只是在嬉戏觅食。人的行为,哪有什么意义可言。

    拉长时间视角,人的一生不过沧海一粟,曾经活在这个星球的上百亿的人的生命,绝大多数都是默默的来、默默的走,意义是什么呢?

    岳三峰,曾任北大纵横、和君咨询合伙人、IBM咨询经理、在腾讯、字节跳动等公司任组织发展专家、内部教练,目前开创咨询教练工作室,用咨询+教练的方式服务更多企业与CEO。


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岳三峰的组织管理与教练
和大家研讨新时代下组织管理 人才发展的规律。组织与人性、组织创新、组织效率、组织变革、组织中的角色等。 探讨教练技术在组织发展、人才培养、领导力发展中的应用