1、当下流行的对OKR理论基础的认知；
谈起OKR的理论基础，大家都会说，源自1954年德鲁克在《管理的实践》中提出的目标管理。德鲁克在管理学和企业界的影响巨大。说OKR源自德鲁克的目标管理，也算是调动了大家的既有认知，为OKR的普及与推广做出了很大的贡献。
但OKR源自德鲁克的目标管理，这种说法也不够本质，属于人云亦云，并不符合OKR精神--探究事情背后的本质规律。
2、这种认知的影响
这种认知造成的影响就是，植入一个简单的等式：OKR=目标管理，OKR是目标管理的一个工具。这种认知就把OKR完全公式化、工具化了。
也会给企业管理者造成一种印象，就是我目标管理有问题，或者想改善目标管理，用OKR就可以了。OKR的内涵被简化，对效果的期待被高估。
