烦恼即菩提----五月OKR复盘

文摘   财经   2024-06-03 19:35   北京  

一、回顾目标(季度)

O1【工作室】

迭代OD/OKR的咨询+教练产品、做好交付,为客户提供更高价值,提升客户满意度,新签/营收*-*W/*-*W,写出四章OD书稿,有自己方法论/工具/案例;
  • KR1【长期顾问】深入客户业务一线、迭代业务管理、团队教练、高管教练产品,做好长期顾问项目价值交付,提升客户满意度NPS30+;

  • KR2【OD】写出四章OD书稿,有自己方法论/工具/案例,签约出版社;宣推《人才与组织发展》获客,新签1-2个长期顾问/项目,新签*-*W;

  • KR3【OKR】扩大《OKR实战宝典》读书营影响力,运营OKR实战成长营,触达OKR深度用户,新签1-2个项目,新签*-*W,迭代OKR服务,更落地、更有实效;

  • KR4【教练】研发BU公司教练与组织绩效产品,开展公益体验教练20-30小时,拓展高管教练5-10位,提升修炼教练状态;

O2【修身】
春生夏长,每周练拳、站桩/静坐/呼吸练习,体会劲路、增长内气,用内针随时调理身体,多读经典,和家人相聚,丰盛喜悦;
  • KR1【太极&中医】每周练拳,每日站桩/缠丝功/静坐/呼吸练习,体会劲路、增长内气,用内针调理身体;

  • KR2【读书&写作】每周跟随KQ法师学习维摩诘经,开启资治通鉴阅读学习,读OD/教练/文学经典,七日一作;

  • KR3【家人&交友】陪儿子高中毕业、搬家,见高能量朋友,深度交流;

  • KR4【自然】多接触大自然,乐山乐水,感受春生夏长、季节变化。

二、评估结果

O1:整体完成情况:新签*,营收*,成果判断:低于预期;

合同/营收:新签*,营收*

宣推制作9小视频,PV视频号2262+抖音2606+小红书439;新增关注视频号2+抖音7+小红书1

拓客:ZPAI拜访客户2次,SSKJ联系上HR负责人,陪YS竞标OKR,BY邀请做独立董事/常年顾问;

交付:本月无交付;

教练:新增小时数5,其中,高管教练4小时,公益体验教练1小时;累计小时数1174;BU修订测评问卷。

写书:OD更新目录。《OKR实战宝典》交付印刷。

O2:整体达成情况:成果判断:低于预期

太极练习太极拳6次11遍,缠丝功1次,站桩1次,呼吸练习0次;

读书&写作《六祖坛经》,视频《济群法师讲坛经》《毓老师说》《组织能力的认知基础》《巴别塔》,听KQ法师讲维摩诘经,公众号七日一作4篇。

家人&交友儿子高中上岸,搬回天乐园。

自然全家逛陶然亭、亮马河、天坛、大观园

三、原因分析

O1原因分析:

  • 客观:潜在客户预算收紧,进入5月市场对OKR注意力减少;

  • 主观:心情抑郁、心力不足,选择躺平;

O2原因分析:
  • 客观:忙于搬家杂事;

  • 主观:心力不足,基本闭门谢客,没有主动联结;

四、反思总结&KISS复盘

    5月份,心生种种烦恼。烦恼即菩提。

    业务上没有几条信息线索。OKR读书营开不下去了,直播现场也没几个人。老客户退单的事还没有解决,想约创始人当面聊,也没约到,自己能量很低,也不想这种状态下推动解决。

    进而对OKR、对教练的适用性,产生了怀疑。去买黑窑厂糖油饼看到人声鼎沸,想起了叶叶菩提高大上的餐厅门可罗雀。领悟到顺着人性,会生意兴隆,逆着人性,是修道,历朝都是少有人走的路。OKR、教练是有点逆人性的,可能不会是个好生意。一饼赛三鼎

    身体上,充分体验到了无力感。靠在床上、沙发里刷短视频。有时纯是为了打发时光。上一次有这个体验,还是在党校被派驻到市体改委挂职锻炼,一天下来把处里7、8份报纸翻了个遍。下班时脑子里却空空如也。

    也不想锻炼,有两次走进陶然亭公园,都没有练拳,到处是歌舞升平的老年人,没有一处清静所在,转了一圈快速出来了。站桩、呼吸练习都停止了。

    准备搬家,好长时间家中打包整理、一片狼藉。

    5月份体验了业务、身体、情绪低谷,种种烦恼。给我力量的,还是可潜法师所说的,烦恼即菩提。 烦恼是成就正觉的助缘。通过这些,我也更深的理解了那些深处此类烦恼中的企业家、管理者和教练客户。

KEEP保持

  1. 关照自己身心;

  2. 深入学习历史;

IMPROVE改进

  1. 积极走出户外锻炼;

  2. 给自己找乐子;

START开始

  1. 探索奥森北园,找适合练拳场地;

  2. 做做减法,减少信息过载,关注真正重要的事;

STOP停止

  1. 停止不停刷短视频,每日不超过4个15分钟;

  2. 停止内在低价值感的消耗/评判;



    岳三峰,曾任北大纵横、和君咨询合伙人、IBM咨询经理、在腾讯、字节跳动等公司任组织发展专家、内部教练,目前开创咨询教练工作室,用咨询+教练的方式服务更多企业与CEO。


关于岳三峰咨询教练工作室介绍:

岳三峰的组织管理与教练
和大家研讨新时代下组织管理 人才发展的规律。组织与人性、组织创新、组织效率、组织变革、组织中的角色等。 探讨教练技术在组织发展、人才培养、领导力发展中的应用