超长暑假----三季度OKR复盘

文摘   财经   2024-10-01 09:20   河北  

一、回顾目标(季度)

O1【工作室】

合作获客,扩大合作界面、开拓线索、专注OD\OKR\教练服务,服务好老客户,持续为客户提供价值,新签\营收*-*W;启动MCC学习修炼之旅,加大投入,完成80-100小时练习,拓展高管教练客户3-5人;
  • KR1【OD】筹备OD书稿,探索常年顾问业务,直面问题、交付价值,新签1-2单,新签/营收*-*万;

  • KR2【OKR】宣推《OKR实战宝典》,触达目标客户,组织OKR读书营、成长营活动,新签1-2单,新签/营收*-*万;

  • KR3【教练】启动每周体验教练计划,加大教练投入时间,完成教练小时数80-100,筹备MCC课程学习,拓展高管教练3-5人,和各教练平台合作,积累企业教练案例;

O2【修身】
持续练拳、站桩、静坐,身心恢复,过好盛夏。
  • KR1【太极&中医】每周3-5次练拳、每天站桩/静坐/呼吸练习20分钟以上,恢复体力、保养内气;

  • KR2【写作&读书】七日一作,每天读点史书,练点书法,晴耕雨读,让闲暇时间充实快乐;

  • KR3【家人&交友】陪家人过好暑假、准备儿子上学,交接高能量朋友;

  • KR4【自然】回承德避暑,多游山玩水。

二、评估结果

O1:成果判断:新签符合预期、营收低于预期

合同/营收 营收*W、新签*W,BS中止合作减少*W新签、营收,BY新签*W、回款营收*W;

宣推/课程/拓客:

和量子教育合作《目标管理与绩效》课程,完成立项、课纲,进入课件、录课阶段;

找到短视频流量密码,拍了几个10W+的小视频,联动公众号增加注册848位,增长最快的一季。

拓客新增线索5条,市场萧条。

教练:新增小时数35,未到目标。其中,高管教练 占51%,公益体验教练占49%。累计小时数1213

写书8月份转换方向,主题从OD实战,转为AI与组织管理,与编辑初步沟通,确认方向,构思框架和目录。准备书、课同步开发。

交付BY常年顾问,明确价值点,开始交付。

O2:成果判断:符合预期

7、8、9月过了个超长的暑期,全家出游,往返北京-承德,儿子留学、时间充裕、悠游自得,练拳、读闲书、日子过得比较舒畅。

太极老架一路36次 70遍,站桩 19次;

读书&写作:公众号14篇。读历史、心理、管理类书15本,学习春秋战国阶段史料、人物,饶有趣味。持续听KQ法师《维摩诘经》。

自然、家人&交友全家长白山旅游、回承德避暑、家庭团聚,中秋逛承德避暑山庄、普宁寺祈福;去深圳认识斌全的高管团队8人,联结在京承德老乡、大学同学,字节前同事,联结公益教练客户。

三、原因分析

O1原因分析:

  • 客观原因:咨询、培训市场低迷,新客户线索不多,BS业绩不好,终止合作;BY长期积累,开花结果;

  • 主观原因:暑期陪家人为主;比较松弛、顺势躺平;
O2原因分析:
  • 客观原因:7月入伏,阳气充足;8月暑期承德、北京两地休假状态;9月金秋时节、天高云阔、适合户外的时间比较多;

  • 主观原因:心情放松,月初形成习惯早起去奥森、文庙练拳;
四、反思总结&KISS复盘
    开发了任务聚焦工具,梳理当前关键任务,反思时间精力没有投在重要程度高的事情上。

KEEP保持

  1. 保持松弛、回归内心;

  2. 继续研读春秋战国历史,汲取智慧,写成故事分享;

IMPROVE改进

  1. 管理好作息、区隔时间段,高效工作、开心生活;

  2. 早晨、晚上各增加站桩1次

START开始

  1. 每双周做“难度-重要性”任务规划;

  2. 深度思考AI时代的组织管理,写书、开发课程;

STOP停止

  1. 贪大求全的读书偏好;

  2. 停止对真正难而重要的事的逃避;


    岳三峰,曾任北大纵横、和君咨询合伙人、IBM咨询经理、在腾讯、字节跳动等公司任组织发展专家、内部教练,目前开创咨询教练工作室,用咨询+教练的方式服务更多企业与CEO。


关于岳三峰咨询教练工作室介绍:

岳三峰的组织管理与教练
和大家研讨新时代下组织管理 人才发展的规律。组织与人性、组织创新、组织效率、组织变革、组织中的角色等。 探讨教练技术在组织发展、人才培养、领导力发展中的应用