我们说降本增效，降本，本质上是要从源头上进行资源管理，让有限的资源投入到更能创造价值的领域，用更低的资源投入、更高的效率创造更多价值。
增效，是要始终瞄准客户需求，为目标客户创造价值，进而持续创造价值。
客户要的是“性价比”，东西还要好，价格还要低。
一、高性价比
是转型必经之路
在外部环境发生重大变化，消费者可支配收入降低，大家都没钱了，这种情况下，消费者要的是什么？
消费者经历了收入增长，尤其是曾经经历了房价火箭式上涨带来的财富虚幻，并大手大脚花钱、提前透支的经历，生活质量上去了，谁也不想降低生活品质。
却又没钱，怎么办？
消费习惯，向高性价比选择转变。
购物，不一定再选择大牌，可以选择替代品，国潮、无印良品或者符合自己个性的其他类型。
商务出行，不一定选星级酒店，可以选择各式各样的快捷酒店，甚至民宿。
餐饮，不选贵的，只选对的，要好吃，还要健康，还要便宜。
等等。
各种转变，倒逼各行各业必须从原来的粗放经营，向精细管理转变，不单要管控成本，更重要的，是要提高性价比。
二、价值分析，是经过验证的
成熟方法和工具
