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单位里，领导有这4种行为，就是在欺负你，别傻傻不知：1、把别人的活推给你；2、给你画饼又不兑现；3、让你办难事又不给支持……

文摘 2024-11-07 13:05 重庆

你好呀，我是阿越。资深互联网大厂产品总监+自媒体创业实践者。

职场上，有些领导的行为让人感觉到无形的压迫和委屈。

今天我们聊聊这4种压迫行为，看看它们背后的本质，帮助你认清职场的真相。

1、把别人的活推给你

有没有发现，有些领导特别喜欢把别人的工作推给你？

比如，某个同事负责的项目，领导却一脸轻松地转头让你来接手。

这样的行为看似在推动团队协作，实际上却是在把责任推给你。

领导或许会告诉你，这是为了锻炼你，让你接触更多的项目，长远来看是对你有好处。

但归根结底，他们就是想减少自己的负担，自己却不愿意承担风险和责任。

解决办法很简单：当领导把活推给你时，首先要明确自己手上的工作量，不能一味地接受。

提出自己的工作情况，必要时要以“我现在的项目已经很忙，可能无法保证高质量完成这个任务”为由，合理拒绝。

2、给你画饼又不兑现

你有没有经历过这种情况？

领导时不时跟你聊未来的规划，给你描绘一幅美好的蓝图，比如升职加薪、项目负责人的机会等，但当你努力向前时，却发现这些承诺统统没有兑现。

这样的“画饼”不仅让你感到无力，更会让你失去动力。

这种行为背后反映的是领导的管理缺失。

他们一方面想要调动你的积极性，另一方面却缺乏落实的能力或意愿。

这是一种很典型的职场控制行为，领导利用你的期待来维护自己的权威和影响力。

对此，最有效的办法是主动跟进，问清楚那些承诺的具体时间表和落实方式。

你可以说：“感谢您之前的承诺，我很期待未来的机会，能否请您帮我确认一下这项工作的进展和时间节点？”

3、让你办难事又不给支持

在职场中，有些领导总是喜欢把棘手的任务交给你，却从不提供任何支持和资源。

明明知道这项工作充满挑战，但他们却坐在一旁冷眼旁观，任你去拼搏。

表面上看，这是在考验你的能力，实际上却是在将难度推给你，却不愿意承担相应的责任。

这样的领导在心理上显得极其自私，他们只关心结果，而不关心过程中的艰辛与挑战。

应对这种情况，最有效的方式是进行清晰的沟通。

把自己的困惑和困难直接告诉领导，请求具体的支持。

例如，“这个项目确实有些困难，我希望能得到一些资源支持或者建议，这样能更高效地完成任务。”

4、把该给你的好处给别人

职场中最让人心寒的行为，就是领导明明承诺要给你的好处，却毫不犹豫地转手给了别人。

无论是奖金、项目机会还是表彰，常常看到你辛苦付出却不如那些“关系户”。

这不仅让人失去信心，也让整个团队的氛围变得不再融洽。

这种行为暴露出领导的不公平和权力游戏，他们可能对你有些私人的看法，或是单纯想要维持某种利益关系。

无论动机是什么，这都损害了团队的信任和合作精神。

面对这种情况，最重要的是要清楚自己该得的。

及时记录自己的贡献，并在合适的时机和场合中提及。

你可以在绩效评估时，强调自己所做的贡献，提醒领导那些承诺。

同时，保持良好的沟通，建立更为健康的职场关系。

识别职场上这些欺负行为，及时采取行动，不仅是对自己的负责，更是对职场环境的一种保护。

希望大家在今后的工作中，能够更清楚地看清周围的职场真相，勇敢发声，不再做傻傻不知的“韭菜”。

职场上最重要的是尊重和公正，只有这样，才能真正实现自我价值，收获应得的成功与成长。

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阿越职场说

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