在单位,领导赶走你的5个手段,都是套路

文摘   2024-12-02 13:05   重庆  
你好呀,我是阿越。资深互联网大厂产品总监+自媒体创业实践者。
 
领导让你“走人”的背后,往往会有一些看似无害,却充满套路的手段。
今天,我们就来聊聊在职场中,领导如何通过五个看似不起眼的手段,巧妙地把你赶走。
 
1、用暗语“点醒”你
领导并不会直接告诉你:“我不想让你做这个了”,也不会直接说:“你这个职位不适合你了”。
而是通过“点醒”的方式让你自己明白,领导的期待已经发生了变化。
你得到的答案不是具体的指导,而是让你自行摸索的“暗示”。
长期以往,你会发现自己做的事情越来越少,得到的反馈越来越少,甚至错失了许多晋升机会。
 
这就是领导的第一种套路:通过“点醒”你,让你自己明白自己的位置已经变了,而你却无从反抗。
 
2、只工作不培养
无论你怎么努力工作,领导永远不满意,给你的任务越来越复杂,工作内容越来越杂乱。
表面上看,领导好像在给你更多的机会,但实际上,他们只是在消耗你的能量。
 
领导不给你提供真正的职业成长机会,或者根本不关心你是否能成长。
你得到的“工作机会”,其实只是让你在这个职位上原地踏步,陷入“只工作不培养”的死循环。
你永远在工作中,但永远也看不到前途。
久而久之,你就会感到自己被“消耗”得一无所有,开始怀疑自己的价值。
 
3、当着很多人公开批评你

想象一下,当着全公司的同事,领导突然严厉地批评你,指出你的种种“缺点”,甚至直接把你当作“反面教材”来示范。
而你站在那里,感到一阵尴尬和羞愧,内心既愤怒又无力。
 
领导其实是想通过打击你,达到两个目的:
一是通过让你受辱,来剖析你在工作中的不足,
二是通过这种“示众”的方式,提醒其他员工,谁敢不听话,谁就有可能成为下一个“牺牲品”。
 
“羞辱”是领导在职场中最常见的操控手段之一。
领导批评你的时候,如果没有给你具体的改进意见,那么这种批评本身就是一种“软暴力”,它的目的不是让你进步,而是让你退出。
 
4、对你冷处理,不给任务也不给机会
这种冷处理是领导对你“削减关注”的方式,目的是让你在公司中逐渐失去存在感,从而逼迫你主动离开。
这种方法在大部分企业中都非常有效,因为当你在职场上没有存在感时,你会感到越来越孤独、迷茫,甚至焦虑,从而开始怀疑自己的价值,最终选择离开。
 
5、时刻给你制造危机感
领导时常对你说:“最近市场变化大,你做好心理准备,职位的调整也是有可能的”或者,“公司现在形势不好,不知道什么时候会有裁员。”
这实际上是在向你传递一种不稳定的信号。
领导通过这种方式让你保持“危机感”,目的就是让你始终处于一种焦虑状态,失去冷静思考的能力。
一旦你被这种危机感拖垮,就很容易做出错误的决策,甚至主动放弃手中的工作。
 
每个领导的做法背后都有自己的深层动机。
这些手段看似不太严重,但一旦你没有及时识破并作出反应,它们就会让你逐渐被排挤,最后不得不“主动”离开。
 
希望你能够通过这篇文章,警惕领导的这些“套路”,不让自己在职场中变得迷茫、低迷,而是保持清醒的头脑,为自己的职业生涯制定清晰的计划与应对策略。
 
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