这是了不起的点点霞第30期分享
今天起了个大早，却赶了一个始料未及的大集。一个字，绝！
差不多七点半出发，快八点走到办公室。前些天因为出行而没有积极参与学习，心想应该恶补几天。
但是今天连续发生了四件令人沮丧的事情，令我不得不下午两点就收拾电脑书包、回家窝着，因为我已经无法很平静地表达，需要自己单独疗愈，否则会波及共事的同事。
事件一
打开电脑，国内的消息叮叮咚咚就来了。
先是学校xx处来信息，我的国际差旅报销不了，原因是我是事后补办审批流程。
事实上，这个经费我大概去年八九月份（记不准了，总之很早），就提交了国际差旅申请，并且很幸运地获批了。
然后这次出行前，我又在系统上提交了出行申请，但是因为当时我没有拿到会议流程，所以，尽管信息已经较为完备了，但是该申请还是被驳回了。
但此次出行仍然成行，因为机票、会议安排都是提前定好的。当我开完会以后，各种材料收集齐全再次提交，这就属于事后补办，不予受理。
这次出行，无论从海报、报告展示，都有学校署名。
另外还和巴塞罗那大学那边的接待人详细谈论了明年的伊拉斯谟项目派出计划的具体安排，具体到系列讲座主题是什么。
另与巴塞罗那孔子学院的西班牙院长有非常愉快的交谈和会餐，并且与之前认识的瓦伦西亚孔子学院西方院长共同通信、互为问好，因为他们两人本身也很相熟。
而且借此机会，还与2013年在学校任教的西班牙外教会面、相谈甚欢。
尽管我自身还只是一名青年教师，但也努力做到了能言善论、对国内情况、国外形势乃至具体的工作细节做了实地了解。虽然说颇具远识、又具公心，有点咸吃萝卜淡操心吧，总之还是及刀而试，为这样的学术社交场合实现个人、我所乃至我校的效用最大化做了一些工作，甚至是对国国之交之民意舆情都有所关涉。
我很坦然地跟负责该项事务的xx处老师说，如果这样的学术社交和效果，因为管理流程问题而不被支持的话，我其实有点不能理解。但是我欣然接受学校的行政管理方式。
除此之外，我问自己，以韦伯理性化与三种支配方式为基础，我们这种高校行政管理到底属于什么类型？
是来自某种价值理性么？貌似也不是。是工具理性和形式理性么？在我个人看来，有这么点意思了。
也就是行政管理是在某种程度上rule专业教师队伍，而不是serve或者cooperate with，这也是为什么很多高校老师怨声载道的原因之一。
这一个会，相当于前后提交了三波材料，最后还申请了个寂寞。
把搜集材料、邮件往来、修改文书的时间算上，这真是对时间极大的不尊重和浪费。
现代官僚体系下，人不再是目的，而是工具；所有事情不是对人负责，而是对一个文件负责，这种对人的极度物化，消解了人们的基本的同理心和判断力。这是现代分工与螺丝钉的悲哀和凄凉。
如果再泛化一点，这与汉娜·阿伦特笔下的“平庸之e”中分工与道德零界点说法极为相似。值得每一个现代人做一点思考。
这事翻篇。
事件二
翻篇以后，还得工作。
我需要扫描书，但是扫描机器有专门代码。从秘书那里获得密码后，兴冲冲扫描了160多页，竟然发送失败。我当即找同事要了技术支持的邮箱，写了邮件说明情况，问是否能追回扫描文件。
如果说事件一中，我是理解行政管理按照规章办事这点的，只是有点不满情绪，但也无妨。事件二直接戳到了我的肺管子——我无法接受自己在诸如此类的日常小事上如此无能。我在国内，所有的大小型扫描仪也算是用得666，而当下扫描这样的小事也是状况百出，有点挑战我的耐心。
事件三
因为有点沮丧，心想去厕所玩个手机吧。厕纸没了，我下拽纸轴时，没用对力道，直接把手戳破。
问题是，晚饭时还被油崩到了。就只能苦笑了。
事件四
既然办公楼里是没法平心静气地待了，那还是悻悻回家吧，也方便一个人疗愈。回来就坐到矮凳上玩手机放松放松。
心想，家里没食材了，去超市一趟吧。走动走动、活络活络。
一起身，撞到椅背、直接把眼镜框撞折了。一想到德国的眼镜贵得离谱，真是心疼自己那干瘪的钱包。
平凡如我，今天适合坐着不动。
平凡如我，一刻都不敢轻视生活的难，要苦中作乐，要消解掉困惑，该干啥还得干啥。
该配眼镜配眼镜，该贴创可贴去贴，该扫描明天去扫，不给报咋就自掏腰包。写下这段文字时，我已经欣然接受了如此的一天，这可能是记录本身独具的魅力。
