一说到资源，很多人都会想到资金、人才、关系、设备等等，但有一种资源却常常被忽略，甚至想都没想到。这种资源就是：注意力！请注意一个现象，公司最宝贵的资源不是自动分配给那些最重要的事情的，它会随着总经理的注意力去分配。不信你试试，当总经理最近老关注那个部门，老去那个部门坐坐的时候，整个公司的资源就会开始会自动流向这个部门。因此，当总经理信息量太大，想法太多，注意力不够集中时，会把公司各种资源引向非重点的区域，导致企业在核心区域因资源配给不够而逐步丧失竞争力。
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中国中小企业占企业总量90% 以上，其中大部分管理者在管理技能上都没有接受过系统的学习与清晰的指引，管理者不懂管理、不会管理、凭感觉管理是普遍存在的现象，这正是导致中小企业生存艰难的一个主要原因。虽然管理类的书籍浩如烟海，但很难找到一本为中小企业管理者量身打造的（图文并茂、通俗易懂、注重实操）管理类图书，这正是我写本书的初衷。在过去四年多的时间里，我对自己二十多年管理顾问工作的经验与心得进行了梳理。期间天天自问 ：“如果用一段话、一分钟把管理的理念、管理的观点、管理的方法说清楚，该怎么说？这种模式对那些基础薄弱的管理者有帮助吗？普通的管理者能一看就懂吗？” 在这样不断的追问中，我在 1 000多篇自己整理、书写的管理文章中挑选出 365 篇，内容涵盖了企业战略、企业文化、团队建设、用人方法、绩效考核、管理工具等，做成了一本学习管理知识和技能的工具书，每日一篇，并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟，读懂管理一件事”的学习方式，能为管理者们做出清晰的引导。
