培训岗的薪酬现状是什么样？
为了回答这个问题，在培训经理指南的粉丝群体中，我们调研了1000+样本量，得出的结论如下：
很多培训管理者的薪酬瓶颈在20~30万的年薪，要突破40万是一个很大的难题。
但是在我们的数据调查中发现，每100名培训管理者中，就有3个人年薪超过50万，那么这三个人的画像是怎样的呢？
今天给您分享几组有趣的数据。
在我们的数据调查中，目前有超过70%的培训管理者年薪低于20万，但是反过来看，干培训工作的100个人中就有3个能够年薪50W+ ，也就是说你要在100人中超越97个人，才有机会成为年薪50W+的培训管理者。
在这里，南哥也给一个诚恳的建议，如果你做培训管理超过3~5年的时间，月薪还没有超过15K，也没有进入大的平台（知名公司或行业头部公司），建议你果断转岗。
如果你热爱培训工作，可以进入专业的培训咨询公司做销售及商务类的工作，这是任何一家企业的核心岗位，你未来的职业发展通道会更宽。（PS: 培训经理指南正在组建商业化BP团队，欢迎私信我们：工作地点广州琶洲）或者转岗进入公司的销售或者运营岗，否则10年之后你的职业天花板会很低。
通过数据发现北京与上海拿50W+的培训管理者占比超过70%，而广深的小伙伴则需要更加努力，为什么同样的培训工作，差别咋就这么大呢？实际上广州的职位机会在北上广深会比较少一些。
学会记录时间并管理时间；
不怕错，敢于使用新方法；
善于总结，不被同一块石头绊倒；
谦虚、愿意跟他人请教与学习；
脸皮厚，不要被情绪左右工作。
数据还告诉我们，科班出身很重要，有超过50%的年薪50万W+是人力资源专业或心理学专业出身，而理工科只有21%。
所以在这里南哥也建议培训管理者在职时攻读一些HR专业、教育心理学专业的课程，会对自己未来职业发展更有帮助，另外在业余时间读一些相关书籍也是不错的，例如《九型人格》《学习心理学》《组织发展》《管理学》等。
从数据来看，要拿年薪50W+，培训工作必须深入业务，作为优秀的培训管理者应该合理地安排工作，与不同业务单元的人泡到一块，才会发现真正的业务需求，而不是问卷及正式的访谈。
就如《亮剑》中的赵刚，只有深入部队才会了解战士的真实想法一样；其次就是建立一定的信息获取渠道，在我们调查中有超过17%的高级培训管理者会阅读《培训经理指南》的文章去探寻培训的灵感。
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