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就在上周，教育部网站发布福建福耀科技大学等14所本科高校获批，其中福耀科技大学是14所院校中唯一的民办大学。这意味着企业人才培养及校企合作进入了一个新的时代，让大学的教育更接近企业及社会的需求。其实，早在2022年5月，福耀科技大学项目宣布开工建设，备受社会关注。此前，福耀集团董事局主席曹德旺以及学校校长王树国，曾多次公开表示，学校对标的是美国斯坦福大学，这也引起了广泛关注。
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曹德旺曾表示，该校将聚焦材料科学、精密仪器与装备、电子信息工程等制造业高端技术短板，努力建成新型应用研究型高水平大学。
他希望借鉴国外的先进办学经验，弥补国内对制造业高端人才培养的不足，在高校人才培养方面做一些探索和创新。福耀科技大学希望培养的是工匠式的优秀工程技术人才及管理人才，定位是高水平理工科研究型国际化大学，办学层次涵盖本科和研究生。在这里大家需要注意的是：斯坦福大学也是私立大学，是由斯坦福家族于1885年创立的非营利性组织，因其学术声誉和创业氛围，成为世界上最知名的高等学府之一，也是最受美国科技行业青睐的大学之一。其实，麻省理工等多家全球知名大学都是私立大学。
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福耀科技大学要实现这一目标，难度系数真的不小。首先，在资金层面，要运营好一所私立大学，每年需要投入30~40亿的资金。从整体上看，其实钱还是小事，福耀科技大学可以通过各种募捐的方式获得自己的支持，而最难的其实有三点：
这是教育及培训体系建设中最核心，也是最难的部分。如何吸引全球最顶尖的教授是福耀科技大学面临的难题，如何形成自己的教学科研体系也是一个不小的难题。
对于福耀科技大学来讲这也是一个难点，由于学校刚刚成立，在同等条件下福耀科技大学估计比较难与985、211的大学进行竞争，这意味着福耀科技大学前三届很难招到优秀的学生，这在一定程度上决定了福耀大学后期的口碑。
如何保证学生加入福耀科技大学后，能够比其他大学获得更高的学习效率与质量，在毕业后能够比其他大学的学生表现出更好的能力水平与绩效水平，这是衡量福耀科技大学是否成功的关键指标。对于培训管理者而言，需要意识到这三点，特别是第一点及第三点是培训体系设计的关键所在。《学习发展三支柱》方法论的三大核心技术包括：①训战项目设计；②师资体系设计；③学习绩效管理，将系统地改善这些问题，全面提升培训体系的有效性。福耀科技大学获批，对于培训圈或许是一个好消息：之前由于多种原因，企业大学的建设之路受阻，例如腾讯大学、海尔大学、湖畔大学等，如今都不能叫大学了，只能叫学堂、研习社、学院。期待在不久的将来，国家政策能够开放，重新回归“企业大学”的时代。问题来了，如果你是一名培训总监，让你来设计一所企业大学，你会怎么设计呢？你认为全球最优秀的企业大学是哪家呢？欢迎大家在留言区分享你的看法。春节期间，会为大家持续分享全球知名企业大学的一些最佳实践，千万不要错过呀~2025年培训经理指南春季公开课正在热招：南哥主讲的《学习发展三支柱》正在热招。欢迎报名参加：掌握培训领域的关键技术，成为培训领域的专业选手。
