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1、企业是否开展了安全生产治本攻坚三年行动？具体有什么安排？
国务院安委会部署及开展了《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024一2026年)》，企业根据此方案，结合企业的安全工作实际状态，编制了本企业的方案，具体实施计划为：
（1）2024年一季度全面学习和解读《治本攻坚三年行动方案》的精神主旨，安全管理部门对中高层管理人员进行专项培训。
（2）2024年二季度由安全管理部出针对《治本攻坚三年行动方案》的八个方面20条具体措施，结合企业的安全工作，制定具体的工作任务，分解落实到相关部门、相关单位及相关人员。
（3）2024年第三季度各层级推进本方案的宣传贯彻落实工作，利用班前班后会由安全科室安全人员进行宣讲。
（4）2024年第四季度对本方案的落实情况进行跟进检查及评价总结，评优惩劣，与管理绩效挂钩。
（5）2025年第一季度分层级对本方案所涉及的安全理念、安全责任、安全法治、安全标准及安全素质等内容进行专项拓展，形成专项课题，由安全管理部门制作专项PPT课件，对各层级管理人员进行培训。
（6）2025年第二季度落实成熟的工程技术措施及管理措施，初步消除第二类危险源。
（7）2025年第三季度基层班组能够有足够的能力自主开展风险分级管控及隐患排查治理，对双重预防工作机制进一步规范。
（8）2025年第四季度对本方案的落实情况进行复盘与总结，增设安全冗余管理措施及工程技术措施，对动态的重大事故隐患清零。
（9）2026年第一季度由主要负素人组织，对本方案纳入项目化管控的任务逐一梳理，已完成的进行复验，未完成的剖析原因、落实责任，持续督办。
（10）2026年第二季度对自动化控制技术、智能化改造技术及数字化技术应用情况进行评价总结，对过程本质安全进行研讨，并列出继续改进的方案。
（11）2026年第三季度对较大及以上风险管控情况进行评估研判，对动态隐患清零的长效机制进行评价，持续强弱项、不断补短板。
（12）2026年第四季度对本方案进行全面总结，对成熟的做法固化成文件，形成长效机制。
重点关注的三个事项：
（1）重大事故隐患清零工作应如期完成，有效控制动态重大事故隐患。
（2）提高每名从业人员素质推进“三训”，即有效果的培训，从各种事故案例中吸取教训，从常态化的日常训练中提高实操能力。
为确保此方案能够落实到位，配套制定相应的考核机制，由主要负责人亲自落实考核机制。
2、你具体学了哪些重大事故隐患判定标准？
2023年5月15日起施行了《工贸企业重大事故隐患判定标准》，我们单位组织了学习培训。冶金企业判定重大事故隐患的情形有：
（1）未对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理，或者未定期进行安全检查的。
（2）特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格，上岗作业的。
（3）金属冶炼企业主要负责人、安全生产管理人员未按照规定经考核合格的。
（4）会议室、活动室、休息室、操作室、交接班室、更衣室（含澡堂）等6类人员聚集场所,以及钢铁水罐冷（热）修工位设置在铁水、钢水、液渣吊运跨的地坪区域内的。
（5）生产期间冶炼、精炼和铸造生产区域的事故坑、炉下渣坑，以及熔融金属泄漏和喷溅影响范围内的炉前平台、炉基区域、厂房内吊运和地面运输通道等6类区域存在积水的。
（6）炼钢连铸流程未设置事故钢水罐、中间罐漏钢坑（槽）、中间罐溢流坑（槽）、漏钢回转溜槽，或者模铸流程未设置事故钢水罐（坑、槽）的。
（7）转炉、电弧炉、AOD炉、LF炉、RH炉、VOD炉等炼钢炉的水冷元件未设置出水温度、进出水流量差等监测报警装置，或者监测报警装置未与炉体倾动、氧（副）枪自动提升、电极自动断电和升起装置联锁的。
（8）高炉生产期间炉顶工作压力设定值超过设计文件规定的最高工作压力，或者炉顶工作压力监测装置未与炉顶放散阀联锁，或者炉顶放散阀的联锁放散压力设定值超过设备设计压力值的。
（9）煤气生产、回收净化、加压混合、储存、使用设施附近的会议室、活动室、休息室、操作室、交接班室、更衣室等6类人员聚集场所，以及可能发生煤气泄漏、积聚的场所和部位未设置固定式一氧化碳浓度监测报警装置，或者监测数据未接入24小时有人值守场所的。
（10）加热炉、煤气柜、除尘器、加压机、烘烤器等设施，以及进入车间前的煤气管道未安装隔断装置的。
（11）正压煤气输配管线水封式排水器的最高封堵煤气压力小于30kPa，或者同一煤气管道隔断装置的两侧共用一个排水器，或者不同煤气管道排水器上部的排水管连通，或者不同介质的煤气管道共用一个排水器的。
（12）存在硫化氢、一氧化碳等中毒风险的有限空间作业未对有限空间进行辨识、建立安全管理台账，并且未设置明显的安全警示标志的；未落实有限空间作业审批，或者未执行“先通风、再检测、后作业”要求，或者作业现场未设置监护人员的。
（13）存在粉尘爆炸危险的工贸企业未落实粉尘清理制度，造成作业现场积尘严重的。
3、你单位如何开展安全教育培训工作？
（1）新入厂员工进行为期不少于72小时的三级培训教育，在岗员工每年进行为期不少于20小时的再培训再教育。
（2）公司及基层单位每年制定的安全培训计划，按培训计划逐月实施安全培训工作。
（3）主管部门每月对培训开展情况进行监督性检查，对查出的不符合项进行考核且限期进行改正。
（4）公司级的安全培训教育通常由生产部管理人员担任授课讲师，编写PPT文档，在公司会议室进行培训，参加培训人员提前通知，并对培训情况进行效果评价。
（5）基层单位按培训计划组织开展相关的培训工作，严格按公司培训管理制度的流程进行管控，将相关的培训情况如实进行记录并进行存档。
