萝卜快跑一出来就非常耀眼，在武汉的战绩非常惊人。为了避免歧义，我直接引用百度自己的AI智能回答：
1个月完成60万单服务，跑网约车成本为2毛钱一公里，还能保持盈利的能力。这个战绩说惊人是合理的。
当然无人驾驶首先惊到的肯定是出租车和网约车司机，这直接是被抢了饭碗，无法与之竞争。
有人说是科技进步的必然，人必须面对和适应，适者生存；有人说是变化期需要对从业者有一定保障，不能任由机器碾压人的生存空间；还有人非常担忧安全、对此不信任，或者因为饭碗被抢非常愤怒……总之各种观点和情绪都有。
但是我们先看一下一些乘车人的反应：
这是我朋友圈的两位小可爱。他们的表达几乎一模一样，想必是受到网络段子启发，不仅非常认同这种段子，而且还觉得有点小幽默、小灵动，是值得分享出来至少与大家一笑的东西。
这个梗在网络上认同者很多：
说明对于无人驾驶汽车，乘客们是怀着美好的幻想、充满了理想期待的。
为什么会美好的幻想、充满了理想期待呢？因为无人驾驶汽车非常好地满足了人性中的弱点——
贪婪、懒惰。
你再好好看这个梗——
“我的理想是买一辆无人驾驶汽车，早晨它送我去上班，然后它自己去跑网约车，晚上下班来接我，然后它还去跑网约车，没电了自己去充电”。
这本质上是自己出资，让车为自己打工，自己变成资本家赚取车的“劳动剩余价值”。
虽然车不是人，而且一辆车这种资产也谈不上多大，称为资本家有点勉为其难，但这种模式的实质就是用资本来赚钱。
那么为什么真正的资本家不直接赚这个钱，还需要从你这里过一道，让你能赚钱呢？
是资本家没有你聪明、想不到可以用这种方式赚钱吗？还是资本家需要向你融资造车？
当然，我并不是说将来无人驾驶汽车厂商并不会放开个人购置，甚至不仅可以购置，而且将车辆用于经营、盈利都是可以的。也就是说，这个梗里描述的内容完全都可以变为现实，厂商也很欢迎你去买，但是现实却可能非常残酷——
你以为车辆拿去经营，乘客支付的费用就是你的收入了吧？想屁吃呢！
你虽然买了车，但是指挥车辆运行的AI系统、算法、相关数据，以及维护系统的团队……你没买吧？它们为你的车辆提供运营核心支撑和服务，没有这些你买的车就是个普通电动车，为此你交点钱给厂商不过分吧？
厂商也不会一次要你很多钱，一般会按年收费。我估计一开始的时候很便宜甚至免费，等用户积累到一定程度或者占据足够的市场空间，就提高年费。不过不要担心，提高后的年费也不贵，而且很可能是大数据人工智能核算出来的费用，非常科学精准而且个性化——
比如你的车主要是自用，偶尔跑一下运营的话，那么年费就会少一些；如果你的车主要是用来运营，年费就会多一些。大数据完全能精确地让你把年费扣除之后，剩下的钱刚好勉强够做一点车辆维护。
你还想占平台的便宜，有钱平台不赚，让你你来赚钱？
说到车辆维护，即然车都买了，所有权、经营权、使用权都是你的，维护的责任当然也是你的。比如车胎破了、车灯不亮了、车门松动、车窗破裂、小磕小碰……
说到磕碰，如果是小磕小碰还罢了，如果是比较严重的交通事故……你猜事故责任由谁来承担？
虽然车不是你亲自控制，但是你是车主啊。
你既然拿来经营，肯定是了解并认同无人驾驶系统，并且授权了无人驾驶系统来控制。
你猜这个系统的授权和使用协议，会不会非常冗长、级别非常多、用词非常专业，并且在很不起眼的角落表达事故责任属于你的条款呢？
你也别用先行的法律法规来杠，现行法律就没有针对无人驾驶汽车各种权利义务划分、事故责任划分认定的规定，这是新事物，法律不可能超前。
另外这些是我都想得到的问题，你猜这些平台、厂商会不会早就想到，而且可能已经联合相关专家与法律界、行政主管部门探讨、沟通了呢？
网传萝卜快跑后台其实是有人监控的，哪台车AI卡壳出问题，马上人工接管。经过媒体证实，是车辆行程专员。
你看，现在无人驾驶汽车交付个人运营还没有放开，目前运营责任非常明确，就是平台方的。人命关天，这个责任非常大，成本也很高。你猜如果放开个人运营，它们是想保留、自己承担这份责任呢，还是一秒钟都不想留地甩给你？
当然，无人驾驶汽车可不止是轿车、客车，货车、房车都会被无人驾驶替代。
比如货车，不要以为货车就是那种体量吨位非常大的货运车辆，吨位大是为了降低单次运输成本，但是反过来，如果做得非常小，小到可以穿梭小巷，那不就是外卖快递小哥吗？你以为只抢“现代祥子”的工作？“铁人三项赛”的工作都可以抢。
这种小车上再挂上一个自助购买系统，那就是一个移动便利店，你要什么甚至可以临时快速配货，备货压力很小，便利店、小超市将来也可能面临挑战。
再比如房车，到时候就不仅仅是交通工具，还是旅馆。这是真的意义上的旅馆——旅行中的馆子。这个时候，宾馆住宿还有多少意义？宾馆、电影院、酒吧、餐馆……甚至房地产都可能面临挑战。
进一步矿车、工程车、特种作业车、盾构机……都可以逐渐实现无人驾驶。
想象空间很大，被挑战的行业远不止目前这点。未来变化也会很大，危险与机会并存。
但是作为普通人，千万要注意一些看起来很明显的、简单上手成本低收益高、对方主动吸引你参与的“机会”，因为这种“机会”，背后往往是危险。
-End-
