回归!H&M中国首店将重开,能行吗?

文摘   2025-01-15 17:42   浙江  

近日消息,关闭了两年多的H&M中国首家店铺淮海中路旗舰店或将迎来重启!


2024年12月31日,益民集团披露,海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司(以下简称“海恩斯莫里斯”)将租赁益民集团旗下坐落于上海市淮海中路645-659号的嘉丽都商厦,租期为期5年,年租金2550万元。据了解,海恩斯莫里斯正是H&M品牌在中国的运营商,嘉丽都商厦也正是H&M中国开设首店的原地址。


这一举措不仅彰显了品牌对中国市场的重视,重回核心商圈也预示着其战略布局的再一次升级。



一边“开”一边关
放不下的中国市场

公开资料显示,H&M创立于1947年,是瑞典知名的快时尚品牌。其引领潮流的设计和一周一更的更新频率,使得H&M在全球年轻消费群体中迅速获得了广泛认可,成为行业的佼佼者。


2007年,H&M正式进入中国,在上海淮海中路开出了中国首店,彼时不仅受到了年轻人的一众追捧,也引得同行诸多关注。此后,H&M开启在中国的快速扩张,相关媒体报道到2019年2月底,H&M在中国的门店数量高达535家。



但2021年,H&M自“新疆棉事件”爆发后,引发了中国消费者的强烈抵制。电商平台纷纷下架其产品,线下门店门可罗雀,许多店铺续租困难,只能无奈关店,品牌形象遭受重创。


根据历年财报,2019年2月底,H&M中国门店数量曾达535家。到了2021年11月底,H&M在中国的门店数量降至445家。2024财年,H&M集团预计新开店100家,关店160家,全球门店总数将进一步减少约60家,截至今年2月29日,该集团门店净减少31家至4338家。


但令人深思的是,H&M也不断试探着重回中国市场的可能。为了挽回局面,H&M加大资本支出,走中高端路线,用子品牌吸引年轻消费者。2021年,H&M集团旗下北欧生活方式品牌ARKET、高端品牌&Other Stories中国首店同日开出。然而3年时间,两个品牌仅在中国市场各开出4家门店。


作为H&M开启多品牌战略的第一步,旗下另一时装品牌COS于2007年在伦敦开出首店横空出世,2012年进入中国市场。进入中国市场后便的也在持续开店,目前共有门店约40家,均进驻城市高端购物中心。



此外,H&M也对部分门店进行升级焕新,陆续对上海南京东路旗舰店、北京悦荟广场店、成都合生汇店、绍兴银泰城等多家门店重装焕新,全方位提升顾客购物体验。H&M内地重开这一举措,很可能是其高端化战略布局的重要一环。


根据H&M最新发布的财务报告,2024财年第三季度销售额同比下降3%至590亿瑞典克朗,按本币计算同比持平。



积极转型
能否赢回消费者?

回归当下市场实际,快时尚产业正深陷寒意之中,H&M的种种动态也可谓这一行业困境的典型缩影。


在这场行业寒冬里,西班牙快时尚品牌Zara也在持续关店,近期更是透露将在接下来的10天内关闭其在中国的4家门店。


2024年7月,迅销集团官方人士称,优衣库在中国市场的策略将发生重大转变,从以往每年净增50 - 80间门店,调整为未来三年每年净减少或翻新50间门店。


曾经被誉为“中国女装第一股”的拉夏贝尔,也在不久前黯然告别港交所。


面对严峻挑战,快时尚品牌纷纷积极求变,创新并调整自身策略。一方面,它们选择关闭小型店铺,转而开设大型店铺和旗舰店,以此升级品牌形象,迈向高端化发展路径。


如GAP就在2024年计划在中国新开50多家门店,这些新店平均面积达到500 - 600平方米。而Zara在2025年上半年,将在南京开设其亚洲最大的门店之一。不仅如此,今年Zara还将对其他门店升级改造,深圳壹方城门店目前正在翻新,上海南京东路旗舰店也已被纳入升级计划当中。



另一方面,快时尚品牌在IP联名领域持续发力,推出一系列限定系列产品。这种合作不仅为品牌注入了全新的活力与吸引力,还在一定程度上提高了产品单价。优衣库与泰特美术馆、吉卜力工作室、卢浮宫、上海博物馆等多家知名博物馆成功合作,推出的UT联名系列备受瞩目;H&M与法国设计师品牌Rabanne的联名系列同样收获了颇高的热度。


经过一系列的调整,市场反馈呈现出积极态势。根据ZARA、优衣库各品牌母公司发布的最新财报,业绩均有显著增长。GAP在2024年第三季度的净利润达到2.74亿美元,同比大幅增长25.7% 。


然而,在当前降费降级的消费趋势下,淘宝、抖音、小红书等线上平台涌现出大量平价服饰,它们以亲民的价格吸引了众多消费者,这在一定程度上对快时尚品牌造成了冲击。并且,高端时尚市场早已被众多具有悠久历史传承、精湛制作工艺和深厚品牌文化的成熟品牌所占据。这些品牌在消费者心中树立了难以撼动的高端形象,拥有稳定且忠实的客户群体。


面对如此激烈的竞争和不断变化的市场环境,快时尚品牌在高端化的征程中,需要充分挖掘并发挥自身优势,制定精准有效的策略,如此才能在困境中开拓出属于自己的发展空间,实现品牌的转型升级。






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