Meta的业务是建设更美好的现实，而不仅仅是虚拟现实。Meta的职责是通过负责任的运营来保护人类和地球,减少Meta的排放以及Meta的数据中心能源消耗和水资源利用，使Meta的技术能够被访问，同时保护Meta供应链中的工人和环境。这意味着要确保生产和采购硬件的供应商遵守支持安全、健康和公平工作条件的标准。Meta将继续与多方利益相关者团体、社区成员、气候行动领导者和科学家合作，不断创新，超越今天的可能，努力实现整个价值链的净零排放，并在 2030 年成为水资源管理的积极贡献者。
Meta从基础做起，从数据中心设计、建设到运营，通过优先考虑能源效率、可再生能源、水资源管理和对设备报废进行负责任的管理，实现数据中心的可持续发展。
目标和承诺
自2020 年以来，Meta在全球运营中一直保持净零排放。Meta已公开承诺在整个价值链中实现净零排放，并在 2030 年实现水资源正增长。
为了支持这些目标以及Meta向零碳经济转型和为所有人创造一个更健康的地球的愿景，Meta还确定了其他目标和承诺。这些目标推动着Meta的日常战略和努力，以实现更美好的现实。
- 以2021 年为基准，到 2031 年将范围 1 和范围 2 的排放量减少 42%。
- 到2026 年，至少三分之二的供应商制定科学的减排目标。
- 到2031 年底，范围 3 排放量不超过 2021 年基准线。
- 在高用水压力地区恢复 200% 的用水量，在中等用水压力地区恢复 100% 的用水量。
- 继续100% 使用可再生能源来支持Meta的运营。
- 对Meta运营所在的社区和环境产生积极影响。
- 期望供应链合作伙伴坚持较高的人权和环境标准。
绿色建筑
Meta的所有运营数据中心建筑都至少获得了 LEED 金牌认证。
自普林维尔数据中心大楼于 2011 年获得 LEED 金牌认证以来，Meta一直致力于使所有运营中的数据中心大楼都达到金牌或更高的认证水平。迄今为止，Meta已经认证了 42 座 LEED 金牌数据中心建筑、总面积近 2800 万平方英尺。
Meta对数据中心的用水和能源效率进行测量，并每年披露相关指标。2023 年，Meta运营数据中心的平均电力使用效率 (PUE) 为 1.08，用水效率(WUE) 为 0.18。
数据中心的循环经济
Meta利用循环性原则来限制产品开发和建设中新材料的使用，帮助Meta最大限度地减少和防止浪费，并避免上游排放。Meta回收了91% 的数据中心建筑垃圾。
为了在供应链中实现更大程度的循环，Meta致力于消除有害物质的使用，并优先考虑负责任地再利用和回收电子设备。Meta定期更新 “关注材料标准 ”和 “电子产品再利用和回收标准”，为制造、使用或回收 Meta 硬件的任何人提供安全健康的环境。
Meta还在硬件中优先使用消费后再生塑料（PCR）和再生金属，使供应链更加循环，从而减少硬件中的内含碳量。避免上游供应链的排放意味着尽可能减少使用。为实现这一目标，Meta正在投资可延长硬件使用寿命的系统，并在数据中心硬件中尽可能多地重复使用部件。
自2021 年以来，Meta一直在通过严格的评估流程验证重复使用组件的可靠性和质量，并在Meta的机群中安装了数百个包含重复使用组件的新服务器机架。重复使用组件的质量继续显示出卓越的效果；Meta一些使用重复使用组件的最老机架已经使用了两年，在实际生产工作负载下仍然表现出色。
气候风险与复原能力
气候复原力增强了Meta的能力，使Meta能够在向净零过渡的同时，为气候变化带来的急性和慢性有形风险做好准备，并从这些风险中恢复和适应。在Meta继续增强应对气候变化能力的过程中，Meta正在将气候行动纳入Meta的业务战略、财务规划和治理结构。Meta致力于健全的公司治理实践，鼓励有效、高效和气候知情的政策和决策。
为了了解在未来各种气候情况下，Meta在近期、中期和长期可能受到的影响，Meta对业务、基础设施和供应链进行了持续的过渡和实际风险与机遇评估。这有助于Meta采取正确的措施，提高Meta对这些风险的适应能力和复原力。
Meta的研究结果表明，最值得注意的风险:
- 过渡风险：由于全球技术基础设施对温室气体影响的看法，以及可能导致运营成本增加的新全球法规的挑战，该行业受到鄙视。
- 物理风险：与气候相关的极端天气事件，尤其是在Meta大部分数据中心所在的美国，造成的干扰可能会导致数据中心运营成本增加，并中断Meta的计划。
Meta正在与气候与能源解决方案中心 (C2ES)、复原力第一组织 (Resilience First) 和复原力崛起组织 (Resilience Rising) 合作，共同设计和实施企业气候复原力路径倡议(Corporate Climate Resilience Pathways Initiative)，这是一项多年期倡议，旨在建立一个强大的业务框架，使企业能够建立气候复原力、披露企业行动并跟踪领导力和影响。
Meta还与世界可持续发展工商理事会（WBCSD）合作，设计了《企业领导人气候适应性和复原力指南》，该资源旨在支持高级决策者及其职能团队将气候适应性和复原力纳入组织战略、治理和运营。Meta已经在用这些资源，以进一步落实气候风险、适应性和复原力，并将气候因素纳入Meta的治理结构、业务战略、风险管理流程以及衡量标准和目标中。
2030 年节水目标
Meta制定了在 2030 年实现积极节水的目标，并加入了联合国首席执行官水任务的水复原力联盟，这是一项跨部门倡议，旨在提高企业水资源管理的雄心，并促进在优先流域产生集体影响。
Meta每年都会在可持续发展报告中汇报Meta的水资源管理计划和实现 “积极节水 ”目标的进展情况。Meta还在年度《体积水效益报告》中公布了每个水资源恢复项目的详细信息。
Meta 将通过水资源恢复项目恢复比Meta在运营过程中消耗更多的水资源，以应对Meta运营所在流域共同面临的水资源挑战。在流域层面，Meta将在高用水压力地区恢复 200% 的耗水量，在中等用水压力地区恢复 100% 的耗水量--总体而言，Meta将在 2030 年实现水资源正增长。
自 2017 年以来，Meta已在Meta运营的八个流域资助或支持了超过 25 个水源恢复项目。一旦所有项目全面实施，每年将恢复 19 亿加仑的水量。2023 年，运营中的恢复项目将向中高用水压力地区返还超过 15 亿加仑的水。每个水恢复项目都是独一无二的，旨在因地制宜，但Meta的投资组合中通常有四类水恢复项目：对于大多数水资源恢复项目，Meta都与非政府组织合作伙伴合作，共同确定和开发项目，以应对当地的水资源挑战。这些都是长期合作项目，最长可达 10 年。
Meta的供应链ESG管理
Meta 与其他几家公司一起，与清洁能源买家协会合作推出了清洁能源采购学院 (CEPA)。CEPA 建立解决方案并提供培训，帮助供应商采购可再生能源。
Meta加入了SBTi，并绘制了去碳化战略路线图，以系统地转变Meta的业务方式。
Meta的可再生能源合同能源组合超过 11,700 兆瓦，使 Meta 成为全球最大的可再生能源企业买家之一，并在 2023 年成为美国拥有最大可再生能源运营组合的企业买家，在线可再生能源超过6,700 兆瓦。
Meta将工艺化学品计划的覆盖范围扩大到更多硬件供应商，以了解他们的能力建设需求、纠正措施和改进计划，从而进一步保护工人安全。
Meta更新了 “负责任的矿物采购政策”，以继续满足不断变化的对负责任的矿物采购的期望，并加强Meta与经济合作与发展组织 (OECD) 《尽职调查指南》及相关法律的一致性。
到2023 年底，Meta 28% 的供应商（根据其对Meta排放量的贡献）已制定了遵循SBTi减排目标。
