乐高集团正在通过一项 “为玩而生”的战略来展示其积木的终身潜力，以阻止旧积木成为废物。这一可持续发展战略展示了当玩具不再需要时，如何能够代代相传。
什么是乐高积木回收计划？
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乐高回放计划是一项允许人们捐赠废旧积木的活动，以便将它们转送给有需要的儿童。您可以将旧的乐高积木送回乐高公司，乐高公司会对这些积木进行清洗、重新包装，并将它们捐赠给相关机构，让那些可能无法获得乐高积木的儿童也能享受到乐高积木。该计划有助于减少浪费，让乐高积木获得第二次生命，同时造福环境和社区。
今年早些时候，乐高集团将这个在美国和加拿大行之有效的项目带到了英国。此外，乐高集团还在尝试新的方式，让人们以旧换新，并在美国和德国开展了测试项目，以了解人们在使用后喜欢如何赠送自己的积木。
Lego的CSO Annette Stube 说：
乐高积木的设计初衷是让人们反复玩耍，我们希望乐迷们在不再使用乐高积木时，能将它们传递下去，让乐高积木继续发挥作用。乐高积木的持久价值与我们对可持续发展的承诺有着内在的联系。通过设计可世代相传的乐高积木，我们旨在激发无穷的创造力，阻止乐高积木成为废物。在鼓励粉丝们在游戏中保留乐高积木的同时，我们也在继续探索更多通过乐高积木回收活动重新利用乐高积木的方法。
乐高向可持续发展迈出大胆一步
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乐高是一家标志性的玩具制造商，该公司承诺在 2032 年前用价格较高的可再生和再生塑料取代制作积木的化石燃料，从而向可持续发展迈出了重要一步。该公司今年上半年的利润增长了 26%，达到 81 亿丹麦克朗（约合12 亿美元），显示出强劲的消费需求和稳健的财务状况。
尽管市场环境充满挑战，孩之宝（Hasbro）等主要竞争对手的销售额都在下降，但乐高对创新和可持续发展的承诺似乎毫不动摇。该公司已经测试了 600 多种不同的材料，以寻找合适的石油基塑料替代品，一些成功的例子包括生物聚乙烯（bio-PE），可用于制作 200 多种类似植物的元素和迷你模型配件；arMABS 由回收的人造大理石制成，可用于制作 500 多种光剑和窗户等透明乐高部件。目标是到 2030 年实现完全转型。然而，这种转变也带来了挑战，包括生产成本的大幅增加。
乐高集团在使其产品更具可持续性方面正在取得进展。它正在使用更多的环保材料，引入纸质包装袋代替塑料袋，并努力减少整个生产过程中的碳足迹。2023 年，公司购买的树脂中有 18% 获得了可持续发展认证，其中约 12% 来自可再生资源。该公司还表示打算在 2024 年购买更多的可持续树脂。
投资更绿色的未来
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2023 年与2022 年相比，环保支出增加60%。乐高目前正致力于通过投资经认证的可再生树脂，逐步减少砖块中的含油量。这一转变可能导致生产成本上升达 70%。
公司计划利用其强劲的财务表现和家族所有者对可持续发展的承诺来消化这些成本。由于家族所有者致力于可持续发展，乐高愿意并且可以为原材料支付额外的费用，而不必向客户收取额外的费用，这是一种特惠。
到2026 年，乐高的目标是确保其使用的树脂有一半以上通过质量平衡法认证，这是一种通过供应链追踪材料来源的可持续方法。这比 2024 年上半年实现的 30% 的目标有了显著提高。
挑战与市场动态
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在大型石油公司投资石化产业，导致廉价原生塑料过剩的情况下，乐高开始采用可再生材料。尽管市场尚处于起步阶段，大部分原料都被分配给了有补贴的生物柴油，但乐高的供应商仍在不断创新，利用烹饪油和食品工业废脂等生物废料来替代原生化石燃料。
乐高公司对可持续材料的未来仍持乐观态度。乐高表示，与一年前相比，有更多的活动和投资意愿。
展望未来，乐高计划到 2025 年将每年用于环保活动的资金翻一番，争取到 2032 年将温室气体排放量减少 37%，到 2050 年实现净零排放。凭借这些雄心勃勃的目标，乐高不仅仅是在制造玩具，更是在打造一个可持续发展的未来。
