BP调整战略，放弃2030年前削减油气产量目标
据三位知情人士透露，英国石油公司（BP）首席执行官默里·奥金克斯已决定放弃在2030年前削减石油和天然气产量的目标，此举旨在缩减该公司的能源转型战略，重塑投资者信心。这一转变标志着BP自2020年公布其雄心勃勃的能源转型计划以来的重大调整。
BP在2020年宣布的战略曾是该行业中最具前瞻性的，承诺到2030年将油气产量减少40%，并大力发展可再生能源。然而，由于投资者更关注短期回报而非长期能源转型，BP在去年2月将减产目标缩减为25%，预计2030年底的日产量将达到200万桶。
如今，BP似乎正在重新审视其战略方向。据消息人士透露，这家伦敦上市公司目前正瞄准中东和墨西哥湾的几项新投资，以提高油气产量。这一转变背后的原因主要是投资者对BP在当前战略下创造利润能力的质疑，导致BP股价今年表现逊于竞争对手。
BP仍然致力于在2050年实现净零排放的目标
BP发言人表示：
正如默里在年初所说，我们的方向没有改变，但BP将成为一家更简单、更专注、价值更高的公司。
为了实现2050年的净零排放目标，BP在多个方面进行了努力。首先，BP致力于减少其运营过程中的温室气体排放，包括范畴1（在BP运营控制范围内运行资产所产生的排放）和范畴2（与购买电力、供暖和制冷相关的排放）。BP计划到2025年将范畴1的运营排放量减少20%，到2030年减少50%，与2019年的基线相比。
在运营效率方面，BP正在实施一系列能源效率措施，如将集中设施电气化、减少燃烧和排放，并在整个运营过程中对甲烷进行管理。这些减排活动可能包括工艺优化、蒸汽热回收以及使用低碳电力为炼油厂和陆上上游资产供电。BP在欧洲和美国的几家炼油厂已经采取了这些措施。
此外，BP还在探索碳捕集与封存（CCS）和氢气的应用。在条件合适的情况下，从生产气流中提取二氧化碳并将其重新注入地下，可以减少整体运营排放。BP在印度尼西亚的汤谷液化天然气（Tangguh LNG）设施正在实施这一计划。同时，BP还计划在炼油厂更多地使用蓝色和绿色氢气，以减少与使用天然气和灰色氢气相关的排放。
在优化投资组合方面，BP正在提高其投资组合的等级，并将重点放在最具弹性的资产上。随着这一进程的推进，BP预计其运营过程中的排放量将逐渐减少。
2023年与2022年相比，范畴1和2的排放量基本持平。然而，与2019年的基线相比，BP已经超额完成了2025年减排20%的目标。随着新项目的陆续上线，BP减少运营排放的挑战也在增加。为了实现2030年的目标，BP还需要持续投资。
放缓能源转型战略，重回中东
值得注意的是，BP的竞争对手壳牌公司自今年1月新首席执行官上任以来，也放缓了能源转型战略。壳牌出售了电力和可再生业务，并缩减了包括海上风电、生物燃料和氢能在内的项目。这一转变与BP的战略调整相呼应。
在2022年初俄罗斯入侵乌克兰引发价格震荡后，欧洲能源安全再次成为关注焦点。这一背景可能也促使BP和壳牌等公司重新评估其能源转型战略。
自2020年以来，BP已向新的低碳业务投资数十亿美元，并大幅削减了石油和天然气勘探团队。然而，供应链问题以及成本和利率的急剧上升对许多可再生能源业务的盈利能力造成了进一步压力。因此，BP的战略调整可能也是出于对经济现实的考虑。
尽管竞争对手都在石油和天然气领域进行了投资，但BP在过去几年中却忽视了勘探工作。为了弥补这一不足，BP目前正在洽谈在伊拉克投资三个新项目，包括Majnoon油田项目。此外，BP还在考虑投资重新开发科威特的油田。
在墨西哥湾，BP宣布将继续开发Kaskida这一大型复杂储层，并计划为泰伯油田的开发开绿灯。同时，BP还将考虑收购多产的二叠纪页岩盆地的资产，以扩大其现有的美国陆上业务。
为了节约成本和提高效率，奥金克斯在今年5月宣布将在2026年底前节约成本20亿美元。近几个月来，他暂停了对新的海上风电和生物燃料项目的投资，并将低碳氢气项目的数量从30个减少到10个。尽管如此，BP还是收购了其太阳能发电合资企业Lightsource BP剩余的50%股份以及巴西生物燃料企业Bunge的50%股份。
后记：BP的战略调整反映了其在能源转型和短期利润之间的权衡。尽管BP仍然致力于实现2050年的净零排放目标，但其当前的重点似乎更加侧重于提高油气产量和降低成本。这一转变将如何影响BP的未来发展和投资者信心，仍有待观察。
