经常有专家被骂得很惨。
他们的发言被评没有常识，如建议失业人员通过私家车跑滴滴、闲置房出租的方式，获得收入......
有人甚至提出：“建议专家不要建议。”
专家一词为何黯然失色，又是如何沦为群嘲对象的呢？
其中一个原因是：专家的试错成本很高。试错成本高，就容易失去试错的勇气。在面对失败时，会不由自主粉 饰太平，忽略或歪曲不利于自己的证据。
这种情况持续的时间长了，就容易让大脑认知与现实发生脱节，也就是心理学所讲的“认知失调”。
《黑匣子思维》这本书中讲到：
“这些人（专家或权 威人士）的判断被公开化，他们的生活来源和自尊都和自己的专 业水平紧密相连，因此ZUI有可能去遮掩自己的错误，自然也就无法从中学到任何东西了。”
世界是纷繁复杂的，专家面对的问题也会比普通人遇到的更难。不管专家的知识储备和经验多丰富，都不一定有能力对复杂的现实做出准确的判断。
一些心理学家研究这种现象后还发现：“越是出名的学者，做出的预测就越不准。”
说的简单易懂点，就是一个人当了专家后，包袱重了，面对失败时玻璃心了，就很难从失败中获得什么了，成长速度反而跟不上普通人。以至于提出的某些建议，脱离了常识。
而事实是——“只有当我们坦然承认错误并从中学习，营造出一种在某种程度上‘容许失败发生’的氛围后，才会取得成功。”
《黑匣子思维》是讲如何把失败当作学习机会的一本书，其中的“黑匣子”一词来源于航 空业。
飞机上一般会装有两个在空 难中几乎无法被破坏的黑匣子，记录着操作指令和驾驶舱内的对话与声音。当事故发生后，黑匣子中的数据会使事故原因一览无余，相关的操作规程也会得到修正。
“黑匣子思维”则是一种在失败后展开调查，从中吸取教训的思维模式。失败是很珍贵的学习机会，因为它表明了一种认知错位，说明这个世界与我们想象中的不一样。
这本书指出：
“失败中蕴藏着学习的机会，原因很简单：无论失败以何种方式出现，它总是代表着与期望的背离。失败告诉我们，从某种意义上说，这个世界与我们想象中并不相同。”
“如果我们把世界看得太简单，就会产生一种期望：我们了解世界的方法无须经过检验或学习。叙述谬误会让我们更倾向于居高临下，而不是自下而上地看问题。我们会相信自己的直觉、现有的知识以及面对问题时给自己讲的故事，而不是去检验我们的设想、发现其中的缺 陷并从中学习。”
如果想要保持成长，不断在变化的世界中前行，就需要去建立这样一种“黑匣子思维”，跟着《黑匣子思维》这种类型的书去系统建立。这样才能成为一位智慧的专家，或是一名理性的追随者。
