在事业单位工作的朋友，想必或多或少都思考过这样一个问题：要是有机会，自己现在的专业技术岗要不要转成管理岗呢？
下面从几个方面分析分析。
第一，专业技术岗是否有政策支持转管理岗。
要是你有转岗的想法，肯定得先看看政策上支不支持。其实这方面的政策依据还不少，总参考就是《事业单位岗位设置管理办法》和《事业单位领导人员管理暂行规定》。
不过，这两个政策相对来说比较宏观，在实际操作的时候，不同地区还会出台更具体的办法。比如《XXX（地区）事业单位岗位管理办法》等，这些在网上都能搜索到。所以，大家想了解当地政策，直接上网查一查，就能找到相关信息。
第二，专业技术岗有没有必要转管理岗。
这个问题可没有一个标准答案，主要还是得看个人的追求。毕竟，转岗这件事，优势和劣势都明明白白摆在那儿。
转岗有以下优势：
1.能力得到提升：一旦转为管理岗，工作内容就不只是处理专业技术问题了，还得应对各种人际关系和复杂问题。在这个过程中，个人的整体能力能得到全面锻炼和提升。就像原本只在一个小领域里钻研，转岗后就像是进入了一个更大的舞台，能接触到更多元化的事务，能力自然也会得到全方位的拓展。
2.更有成就感：在管理岗位上，你需要统筹协调整个团队一起完成任务。比起以前一个人单打独斗，完成的任务量更多，而且当看到团队在自己的带领下取得成果时，那种成就感和满足感也是前所未有的。
3.为交流提供了便利：和专技岗相比，管理岗的流动性相对更大。这意味着你有更多的机会去不同的部门、不同的岗位交流学习，拓宽自己的视野和人脉。
4.更容易调任公务员：还有一点特别吸引人，那就是管理岗相对专技岗来说，更容易调任到公务员岗位。对于一些有公务员梦想的人来说，这无疑是一个很有吸引力的优势。
同时，转岗也存在一定的劣势：
1.工资待遇会略降：要是专业技术中级转岗为副科级，工资就会稍微降低一些。因为专技中级的工资大概相当于正科级的待遇，而且专业技术岗的级别越高，转岗后会感觉“钱少得更明显”。这对于一些比较看重工资收入的人来说，可能是个不小的顾虑。
2.工作压力会变大：管理岗的干部负有领导职责，得对整个团队负责。从决策到执行，每一个环节都需要操心，相对来说工作压力会比较大。而专技岗只需要按照领导的指令完成工作就行，压力相对小一些。
第三，专业技术岗转管理岗的年限要求。
这可是个重点问题。
就拿专业技术岗中级转七级管理岗来说，大家的说法都不一样。有人说需要在中级任职5年以上，有人说3年就行，还有人说只需要2年。
其实，这些说法都没错，因为不同地方的年限要求不一样。比如，《深圳市事业单位岗位管理办法》就要求必须在中级专业技术岗聘满5年以上，才可以聘至管理类七级领导岗位；而在河北省，只需要中级专业技术岗聘满2年以上，就可以聘至管理类七级领导岗位。
所以，具体的任职年限，还得参考本地的实际情况，简单来说，就是看看当地的管理办法。
总之，专业技术岗要不要转管理岗，得综合考虑政策、个人追求、转岗的优劣势、年限要求等多个因素。需要结合自己的实际情况，做出最适合自己的选择。
