我们行业中，拖欠工资的情况在近两年来不算罕见了，大家看到的愈来愈多。![]()
路透社采访了斯微生物3名已离职员工的消息，3人称公司从今年8月起就停发工资。采访者表示，这也是他们决定离职的原因。
7月19日，一张冠有斯微生物名称的通知截图在医药行业人士中流传，通知显示，因外部客观环境发生变化，且考虑到天慈工厂近期无明确大规模生产需求，为降低企业运营成本，经公司慎重研究决定，从2023年7月21日起，该工厂暂停试运行。期间相关部门人员待岗，只保留少量必要人员维持工厂的基本运营、现场看护等工作。斯微生物回应称，天慈工厂主要是因为大环境的客观因素存在，近期也不会有新冠疫苗的生产需求，所以先暂停试运营，把主要精力回归到研发上。![]()
https://new.qq.com/rain/a/20230614A07Z6O00
春天医药的欠薪传闻则是有内部信件流出。春天医药总裁余四祥在内部信中袒露，公司遭遇资金流紧张的窘境，导致拖欠员工薪资的事态发生。公司将尽力筹措资金，并基于资金流实际情况从本月的发薪日起逐步补发拖欠薪资，直至完全补足到位。![]()
自称是保诺桑迪亚前员工中获悉相同内容。这名前员工也表示，保诺桑迪亚全公司裁员，不分业务。这几天公司已整体裁员10%，后续估计会继续裁。除裁员老员工外，保诺桑迪亚还出现应届生也在入职前被裁的情况。前述保诺桑迪亚前员工表示，应届生入职前被裁公司赔偿6000元。平潭港立医大妇儿医院位于平潭综合实验区万宝路，是一家妇儿专科民营医院。工作人员表示，该院曾在今年4月底开了次动员会，让职工们再坚持两个月，院方曾表态会将医院卖出，以换取资金，所以留下的人都怀揣着一丝希望，但如今医院只剩门诊，连卫生工都只能找按日结算的。![]()
1. 市场风向变了：医药行业遇到了政策上的“寒冬”（反腐力度大），还有市场上的“肉搏战”（大家都低价抢客户），这些外头的风吹草动，搞得公司的各种业务也受影响，项目拖拖拉拉，钱也回得慢。2. 内部管理乱糟糟：公司在管团队（小团体太多了）、管钱（有人贪污漏报）还有管项目上，都有好多漏洞，没跟上市场变化的脚步。3. 资金链绷不住了：项目一拖再拖，客户那边钱也收不回来，结果资金链就断了，工资都发不出来了。1. 员工流失加剧：由于公司长期未能按时支付员工薪资，此举严重动摇了员工对公司的信任基础，进而促使大量员工选择离职，进一步加剧了公司人才流失的严峻形势。2. 声誉遭受重创：拖欠工资事件一经曝光，即对公司形象造成了难以估量的负面影响，不仅动摇了与现有客户的合作基础，更在业界内外引发了广泛的负面评价，严重损害了公司的市场声誉。3. 法律风险凸显：面对公司拖欠薪资的行为，部分员工选择采取法律手段来维护自身合法权益，此举直接导致公司陷入了一系列法律纠纷之中，并可能面临巨额的经济赔偿要求，进一步加剧了公司的经营困境。简单来说，CRO和SMO公司欠薪事件给我们敲响了警钟，告诉我们医药研发外包行业快速发展中，企业不仅要忙于扩大业务规模和抢夺市场份额，更要重视内部管理的规范和员工权益的保障。这样才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。而我想要探讨的并不是这个因果关系，而是如何处理拖欠工资或者类似降薪等问题，以帮助同行解决实际困境。面对公司拖欠工资的情况，设身处地要是我的话，我可能马上就去问，最多就拖拉一个月还没有迹象可能就会选择“及时止损”。但是各种员工处在不同的背景和身份上选择不立即离职的原因可能是多方面的，我猜：1.经济压力是一个重要因素。如果员工没有立即找到新的工作机会，离职可能会使他们陷入经济困境，无法维持基本的生活开销。2.员工可能对公司还抱有一定的信任和期待。他们可能认为公司只是暂时遇到了困难，拖欠工资只是暂时的现象，希望公司能够尽快解决这一问题，并继续履行对员工的承诺。3.员工还可能考虑到自己的职业发展和工作经验积累。如果员工在公司已经工作了一段时间，离职可能会对他们的职业履历产生负面影响，影响他们未来的职业发展。同时，他们也可能希望在公司继续积累更多的工作经验和技能，为未来的职业发展打下坚实的基础。4.也有一些员工可能因为对法律条款不熟悉或担心法律程序繁琐而选择不立即离职。他们可能不知道如何通过法律途径来维护自己的权益，或者担心走法律程序会耗费大量的时间和精力。综上所述，各位遇到公司拖欠工资，为啥不马上走人，原因都会有好几个，比如经济负担、对公司还抱有希望、职业发展考虑以及积累工作经验等，也可能是对法律程序不熟悉。但不管啥原因，员工都应该主动出击，保护自己的权益，比如跟公司商量、寻求法律帮助，于是A与C之间模拟了一出讨薪记：![]()
简单来说，员工遇到公司拖欠工资，首先要去试着和公司商量解决；如果商量不行，就可以向劳动保障部门投诉或者申请劳动仲裁；万一还是解决不了，就可以找法律援助或者提起诉讼，来保护自己的权益。在这个过程中，员工要保持冷静，按照法律规定的步骤来维权。下面也是我能为大家搜集万一要是能用上的素材参考：
行业的冰冷和内卷导致各公司的运营问题、资金链断裂、管理不善等，出现了一堆成本控制措施，比如减少开支、降低员工工资等。但这些办法并没有真正解决公司财务压力，反而让员工不开心，甚至离职。更严重的是，有的公司长期拖欠工资，甚至好几个月没发工资。这不仅影响了员工的日常生活和工作热情，还引起了大家的关注和思考：往期：
什么是患者支持项目（PSP-PEP/PAP）？
“油罐车混装”事件放在临床试验上看？
临研牛马和Manner牛马没有区别
浅见临床试验外包的外包执行与管理
两个CRA的爱情
AI为我们创作的歌
a CRA Passing the Gap
向临研“性骚扰”Say NO!
我爱的人是CRA
临床试验机构为何这样？
如果Gap是一场临床试验
临研人没有工作的一年
医药反腐与临床试验之间
CRC退圈转做销售
CRC和CRA也有职业暴露
我现在做SSU很幸福，
给一位发疯CRA的表扬信
SCRC对幸福感的一份理解
一位资深CRC面对死亡的看法
我以为我能填好工时和写好周报
一位发癫CRC的获奖感言
临床试验项目竞标该怎么协助？
临研人都能坦然接受死亡？
中专生临研的被淘汰之路？
一位CRA考PMP的心路历程
CAPA保证了临床试验质量生命力？
一位CRA生活、工作和恋爱的奇思妙想
做过关中心才知道临床试验有多难
我是裸辞考研失败后毅然回归的CRC
“刻章、报销、走系统”临床试验三种常见的实验室检查模式
我写了些面试小贴士，他分享了临研面试过程
三人说 | 临研的职场幸福感，应不仅于工作
你不会以为伦理年度审查是每年年底做的吧
这里有一份年终总结供你参考
我们谈了一下临床试验从业的孤独感
监查和报告
从临床试验行业离开，她怎么说？
如果按照PMP中去“管理”“沟通”
一位硕士CRA离职后的自白
做过的项目里怎么可能没有方案偏离？
持续的疫情和高压工作，让我想到了安息年
筛选期百里挑一还是百不获一，我们要做什么？
打工人的耳机里是什么？
头关不破二关难攻，良好的SSU是临床试验成功的一半
30+的她在稽查，说年龄本身不带来焦虑。
📕xiaohongshu🍠：A与C之间
📤zhihu📪：A与C之间
