晋升越来越难，LM一个萝卜一个坑，如果碰到了恶臭的LM，晋升简直毫无希望，而且感觉所有行业大多人一旦晋升坐拥权力的位置就会变得恶臭。
我觉得一个好的LM是需要从员工的特点与优势里面发掘从而安排的，再起码至少是与我同路，再者呈现“高情商”，这样的领导才愿意为他“卖命”啊，最后LM是需要帮忙填坑的，灵活性是非常强的。
前几年临床试验是医药朝阳行业里的朝阳，快速发展下以至于现在全行业都呈现饱和，先别说前线执行工作的CRC和CRA，往PM路线的晋升也要等到PM有空缺才有希望。
两边的发展路径难上加难，在此你可以想象一下LM和PM都没有人愿意轻易放弃位置，项目不太足够和好，人员一度饱和的现况，都还没有加上现在博士来做CRA，硕士竞聘CRC的近况。所以我在头部之一的SMO做了将近一年PA了，也选择放弃，说是被淘汰也好，卷不过也行。
我认为在我的区域里只要干了一年以上都会感觉到“卷”，起码我的区域里是的，从大家一些不同的措施或者改变上都能感觉到这个“卷”，更直接的就是转行，我们行业里出去的也不少。不过这种现象看来就是现实，需要去接受，站在顶端的就这么少数人，上级如何改变？这是大家都没有办法破坏的自然规律，有人卷自然有人躺，我同样欣赏退一步的人。
再来说一下我对CRC的工作内容，我放眼认真回顾了三年来，说不上有什么真正的意义，就是杂七杂八，有些还是上不了台面的工作，能有什么职业自豪感？先不说又不是研发团队，在这趟水里能避免数据不造假，不干些啥混乱勾当已经心满意足，面试的时候的那些“冠冕堂皇”，只有外面看进来的“富丽堂皇”了。
我吐槽说一句就是现在遵不遵守规则都会是被淘汰的理由，最普遍就是帮研究者写病历了，然后被不被发现“里外都是你”，别的就不一一举例子。
有个性的人不适合去做CRC和CRA的，这不是一份有创造力的工作，因为想做得持久就要能被接受洗脑和PUA。
就是吃青春饭的，我快三十了，所以要转型为以后考虑。至于CRA现在很多都需要经验或者应届就是研究生进去管培，真的不适合我，有些比较“努力”（卷）的都感觉比CRC还累，抑郁焦虑项目CRA和CRC都抢着进组，不过也见过有很多混日子的，申办方里面的都有，专门内推赚钱的也有，我觉得那也不是什么长久之计。
但我挺幸运的，坚持一直投递简历最终还是获得了Offer，我觉得销售是哪个行业都需要，万一哪天医药不行了，也不用担心找不到工作，而且医药销售一些上不了台面的事情了解过后，其实和目前有一些操作是不上不下，了解之后的目前还是觉得一个人有一种的做事风格，所以我不想模仿任何人，只想按照我的想法做事。
首先至少酒局销售我是不愿意成为的，因为我喝不了酒。我想成为专业性强加沟通能力直接的销售，我希望可以与客户是平等关系而不是卑躬屈膝，这种是我理想的销售模式，我面试时候也是这么回答的。
看了你的很多分享，得出就是适合自己才是最重要的，一直难受也不是事，我本来就不属于学术型人才，我的优势更多在于直接沟通交流，所以退圈了，转销售决定冲一冲。
CRC和CRA的工作模式现在也开始畸形，之前我可能会说CRC和CRA不需要维护客情，把活儿干好就行，近年来哪个敢说不去维护了。我现在会说销售可能“更”需要熟悉产品和“维护”客情，另外最重要的是指标压力。
三年多四年的CRC经验对我来说仅仅是一份工作而已，无所谓好坏，每个人有每个人的做事风格，只要把活儿干完了就行，奉劝大家没有必要重复制学习别人。
过去的经验对我来说肯定是有用的，在我手上目前没有资源的情况下，带我进去了圈子，然后过往和研究者的沟通能力是有利于以后工作的，但我不认为能面上这个企业的销售是因为积累了研究者的原因，因为大概率是不会在这家中心里面跑销售的。
我相信生命里每一个点 最终都会连成线。
“周三小雪”
“我们才不会被寒冬打败”
往期：
“保密、竞业、培训”临研打工人都签过哪种协议？（附真实案例）
公司里的PV、BD、MSL、CRP，你知道他们是什么吗？他们干些什么？
2022医疗器械临床试验省局备案信息汇集(含各省备案指南可直接下载)
临床试验受试者招募中你必须注意的，否则会不会犯法了而不自知？
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