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职场上，很多人明明干了很多活，累得吐血，可惜领导不知道。
评最佳，没有他。
评先进，没有他。
这种只知低头拉车，不懂抬头看路的职场人，最终活成了“职场隐身人”，多一个不多，少一个不少。
究其原因，这些职场“隐身人”不懂如何向上管理，尤其是“印象管理”。
今天就分享5个“印象管理”的小妙招，让领导知道你干了很多活。
1
主动汇报工作
《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克说过：“谁经常向领导汇报工作说明谁就在努力工作。反之，谁经常不向领导汇报工作，谁就没有努力工作。”
领导一般只有在每周固定例会上，会了解不同项目的进度。
作为一位高情商职场人士，你完全可以在“项目有卡点、项目有突破、项目有成绩”等3个“关键时刻”主动向领导汇报。
一次30分钟汇报，不如三次10分钟汇报。
在领导心里，频次决定工作量，工作量决定敬业度。
2
多多过程留痕
让领导知道你干了很多活，请问这个活是什么活？
这里的“活”不仅仅指你最终拿到的“功劳”，更指你过程中的“苦劳”。
体现苦劳的最显性化方式，就是“过程留痕”。
那怎么过程留痕呢？
无外乎两招：先写材料，再广而告之。
第一，写总结类材料，例如：开完会，立刻写《会议MEMO》；出差考察完，立刻写《考察报告》等。
第二，广而告之，例如：《会议MEMO》群发给项目组员，抄送给领导。或者，在群里分享文件，@所有人。
3
正常情况下，一个项目难免会遇到一些问题或突发情况。
你完全可以将这个“危”（危险）转化为“机”（机遇）。
最好的做法是：
一是详细做好前期准备工作，该打印就打印，该转发领导就转发领导。
二是带着解决方案（最好打印在一页纸上），去请示领导。
这样做有三个好处：
（1）多创造和领导相处的机会，感情都是处出来的；
（2）沟通越多，越能精准了解领导决策的思路，为以后工作做铺垫；
（3）适时体现自己的工作量，让领导了解你在背后的付出。
4
有些人“逢加班，必发圈”。我觉得这个方法很LOW！
因为老板怎么不知道你在“邀功”，他看不出你的小心思吗？
所以，高情商的人都是把“利己”变成“利他”。换言之，把“我很好”，变成“对你好”。
例如：如果你外地出差，晚上加班，手举奶茶，对着PPT，发了朋友圈：“一杯敬月亮，一杯敬努力的自己！”这是典型的“自卖自夸”。
聪明人怎么做呢？
他们会换个方式：同样手举奶茶，对着PPT，发了朋友圈：“今日小感悟：项目管理，表面看是质量管理、成本管理、时间管理。本质上，是预期管理、风险管理、精力管理。”地理位置标注的是外地某酒店。
这就是“利他”式分享，别人能从中有启发、有收获。
这个朋友圈，全程没有说“加班”，但是处处体现出你在“加班”，不仅生理上加班（赶PPT），而且精神上也在加班（深度思考）。
对于高情商的人，只要领导还能喘气，他一定要把领导周围的空气，都飘着他留下的大卫∙杜夫冷水香。
职场如戏，七分努力，三分演技。
这个世界没有坏演员，只有懒演员。
愿你的业绩，配得上你的努力。
加油！
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与包老师一起成长
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