战略的本质是认知
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2024-09-06 11:33
广东
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战略的本质是认知
高维认知是职场中最稀缺的资源。最高级的培训，并不是所谓的干货，而是提升学员的认知：能够从本质出发思考问题，洞见未来之趋势。
南哥 2024年9月6日
我个人认为战略的本质是认知，这个认知决定了战略的选择与战略路径。这段一分钟的对话，清晰地展现了十年前，百度、腾讯及阿里对云计算的理解，三位商业大佬对云计算的认知如下：
在云计算的技术领域，马云所掌握的专业知识总量，可能不及李彦宏的0.1%，但是马云在云计算这个事情的认知上，却能从本质出发理解事物，从而为阿里找到了新的增长曲线，形成了全新的发展战略。据网上信息显示，2020年阿里巴巴的云计算业务在全球的市场份额仅次于亚马逊，微软排名全球第三；而腾讯云服务则跻身第五，在过去的发展中腾讯的云服务增长速度最快。阿里用了10年的时间（2009年成立阿里云），让阿里云成为了阿里集团的核心业务，为230万+用户（2019年数据）提供云端服务器、云储存、CDN、大数据服务，只用10年时间就将阿里云跻身千亿俱乐部，这是一个了不起的决策。或许阿里云以下的财报是令百度非常羡慕的（2020年第一季度百度总营收为225亿元人民币 )。而这个战略给阿里带来了非常丰厚的回报，这个战略“豪赌”的背后，是马云对计算的深度理解及认知。作为培训管理与人才发展的订阅号，为什么会谈这个话题呢？ 实际上，这个视频让我深刻地意识到，在过去的培训认知中，我们更多强调的是AKS（态度、知识与技能），过多地关注如何先把事情做对的执行能力的训练，而忽略了“认知”类的培训。所以，今天借这个视频，我想跟大家分享的一个感悟是：作为培训管理者，在核心人才的培训训练科目中，应该打破思维茧房跳出AKS的传统培训思维，最高阶的培训不是“如何做“的干货，而是对事物深层次的洞察及认知。南哥团队将为您提供：完整的学习地图、全套管理工具、3个阶段6-8天的课堂培训+行为训练计划+项目实战。从公司视角、业务视角、团队视角及发展视角，全面打造中层的综合领导力。
