复盘2024上半场：让改变及自我突破发生
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2024-08-27 17:27
广东
我想每个人都很清楚，这一年有太多的人经历了太多的磨炼。即便是在世界500强的外企，在人工智能的浪潮中，也难逃裁员的命运，就在8月26日IBM用3分钟的会议时间，关闭了1000多人的研发中心。对于职场中的每个人，不管职场发生怎样的变化，我们都需要学习，都需要成长，都需要适应环境的变化，这是《进化论》给我们每个人的适者生存法则。而学习的有效方式就是定期的自我复盘，在这里我们总结了与个人成长有关的六个要素，期待通过这六个要素的复盘，能看到在2024年的上半场，自己缺失了什么？并思考在2024年自己要做出怎样的转变。
是深入洞察心智、去除枷锁的过程。如果我们能够养成一种习惯每日反思自己的进步与不足，那么以每天0.1%的进步计算，我们也可能会建立起思想的“新长城”。特别是从以下几种情境中：当我们遭遇挫折；当我们遇到人际冲突；当我们情感挫败；当下属不听话不理解时，我们应该如何进行下一步？这些都是值得深入反思的问题，也是我们成长最佳的契机！
这句话实际上是想说，在这个世界上，最遥远的距离不是我们坐在一块吃饭你却在玩手机，而是能够原地不动旋转180度，站在对方的角度看问题。如果失去反思，我们便失去了心智成长的机会，这也许是很多人在冲突中表现出“孩子气”的重要原因。
是你能够看到事物形成的过程，有所预见以及广泛地了解跟你生活有关的领域。从某种意义上说，视野是提升工作的结果与生活质量的一种能力。或许在今天，对于绝大多数的非研究型人才，知识的宽度将比知识的深度更重要。那么，如何开拓自己的视野，让视野站在更立体的三维角度呢？南哥认为有三个方面非常重要：
善于接受新事物：在一个金字塔结构的组织中，很容易受限于专业而视野狭窄，这是一种非常普遍的职业病。
跨界交流：特别是跨界地去交谈，对于年长者多听听年轻人的声音，对于年轻的人多听听大咖丨管理者的忠告，这是非常有必要的。
多阅读行业之外的好书或者好文：在互联网时代，行业与职位的界限将逐渐地模糊，如果你缺失了视野必然迷失于盲目之海。
学习有多重要，之前在网上看到一句话：学识与财富可以弥补外表所有的硬伤。网友也曾调侃道，马云或许就是这句话最好的成功例子。很多人的财富都无法与马云比，但是每个人都可以用学习去增加自己的学识，这或许是很多人改变命运的唯一资源。关于学习的第二个话题是在VUCA（易变性）时代，有些知识的“保鲜度”或许不到6个月，因此持续地学习将是一种必备的生存技能。如果你还在依赖过去的经验来解决明天遇到的问题，那么被淘汰将是不可避免的。在学习上你必须知道：在后互联网时代，学什么比学多少更重要，怎么学比参加培训更重要。关系是合力的开始：建立关系意味着建立连接与爱，这是后互联网时代的一个重要特征。在工作上失去了与网络的连接或许我们将无法生存；在情感上失去了爱与被爱或许我们将孤独此生。因此，在有限的时间之内，我们有必要经营好以下的三种关系：
甚至从某个角度上讲，工作的一个重要意义在于我们为关系创造物质的基础。
虽然在快速迭代的今天，有很多声音是关于 “计划没有变化快”，更强调的是基于环境应变的能力，但这并不妨碍计划的重要性。对于一家互联网公司，年度经营计划或许已经意义不大，但基于项目的月度计划是必要的；对于一名基层管理者月度计划可能随时会被变更，但我们可以掌控周计划；对于一名普通员工，不管怎样你都要做好日计划。所以在今天不管业务发生怎样的变化，我们依然需要在工作上做好每一个计划。
如果没有了行动则一切都是空谈，所以在下半年让自己行动起来是至关重要的。如果你想做好媒体，就要拿起笔杆；如果你想讲好课程，就走向讲台；如果你想成为最优秀的培训经理，那么你就深入业务做出真正高效的学习项目；如果你想拥有完美的身材，就走向健身房或林荫小道跑起来；只是躺在床上刷微信或者买彩票那是一种妄想。但我们也要意识到，拖延是行动需要迈过去的坎。
那么如何行动呢？最简单的就是从你对“改变”这一主题的思考，从个人的角度出发，深入思考并总结上半年的工作与生活，审视自我，找出那些需要提升的关键点。欢迎留言分享您个人最具有意义的一次“改变”。通过2-3个小时的演讲，让内训师看到培训对于组织、对于学员及对内训师自己发展的意义。实现凝聚内训师团队，激发内训师，发自内心地热爱培训的教学目的，从而更好地获得内训师对公司人才发展工作的支持。
