从2003年，到2024年
已经从事培训21年了，在这段21年的培训创业的历程中，我取得了一定的成绩，也走不少弯路。
幸运的是，在这21年的时间，尽管遭遇了不少的挑战，但我对培训的热爱和追求并未减少。如果复盘这21年，最有价值的经验是：始终聚焦于对培训技术的研究和对创造价值的追求。
回顾21年培训职业生涯，我接触到不同甲方与乙方朋友，发现了一个规律：有些人用10年的时间再造了一个自己，多年后再次见面时，他们在气质、见解和能力上有显著的不同，而同样的10年，有些人的进步却相对缓慢，缺乏成长。
我想，背后最大原因在于如何看待自己的工作，以及选择如何开展工作。
如果你在培训界想走技术路线，并且用10年的时间，认真地做好以下10件事，10年后你一定会感激自己今天的选择。
01
真正落地一门课程
想办法真正落地一门有价值的课程，培训落地虽然是一个老得足以掉牙的话题。但非常奇怪的是，许多公司不愿意做减法，他们上课、上课、上了一堆好课，但却从不在落地上投入足够的时间与精力，导致很多培训经理的时间都浪费在找老师、谈方案、批预算、写报告、贴发票、布置培训教室、跟课等附加值比较低的工作上。
如果你打算真正在培训行业发展，你必须掌握一套可以将培训课程落地的综合技术，而实践是验证你是否掌握落地技术的唯一途径。
学习路径图技术、设计课后学习发展活动技术、培训运营与管理、知识图谱技术、岗位教练技术、小课教学技术都是有助于项目落地的，你要认真地学并勇于实践。
02
精通一门培训技术
在这个行业工作久了，你会发现真正走到职位金字塔顶端的培训者只有两类：一类是高情商，他们让老板喜欢，善于整合培训资源；另一类是技术派，他们精通培训领域的各种技术，无论是设计和运营培训体系及人才发展体系，还是设计一门微课，都能游刃有余。
对于培训经理的发展，我个人的建议是尽可能了解所有的培训技术，但这里强调的是了解，而不是精通。
了解培训技术的目的是，当你遇到一些问题的时候，能够知道用什么技术去解决，然后去找资源就可以了，千万别动不动就自己干（自己干的结果是加了很多班却效果一般）。
例如，当你设计领导力项目的时候，应该清晰地知道，什么时候用行动学习技术，什么时候用训战技术。
03
深度阅读四本专业的书籍
《教学设计原理》：课程设计与开发最好的理论教材，虽然这本书读起来很枯燥，但是你一定要坚持下来； 《金字塔原理》：熟知解决问题的基本逻辑与知识的表征方式，虽然苦涩，但是比读那些看似很通俗，但技术含量低的书要合算； 《布鲁姆教学目标分类》：培训落地的重要理论依据，可以先从后面的教学案例开始看起； 《学习心理学》：从学习构建的过程中，深层次理解培训。
培训经理不一定要讲课，但是一定要会讲课。这是你深入了解培训，特别是了解课堂培训的捷径。
当然，居安思危，如果你能够具备课程的演绎能力，无疑会为你未来的择业加分，特别是你有意进入乙方培训公司或者是咨询公司，能讲好一门课是一项非常重要的能力；如果你资源丰富可以获得国际版权课的授权讲师资格，这个费用通常10000+。如果你有兴趣，可以了解一下这门版权课：仅需499的价格《基干管理三板斧》就可以带走（库存只有300多份，售完就下线不会再发售了）。
生活其实很有意思，或许一个不经意的选择与决定就会改变你的人生轨迹，就如我从来没有想过我会坚持写作11年一样。
05
设计自己的发展路径
5年后，我的收入可以到达什么水平？ 5年后，我希望的职位晋升的高度是？ 5年后，我希望自己进入到什么样的公司工作？ 5年后，我是培训总监、自由讲师、还是成为咨询公司的专业顾问？ 为了实现上述的目标，在2024年，我要完成哪些里程碑事件？
06
全程参与一个货真价实的培训项目
市场上培训公司很多、培训师很多，但是货真价实的培训产品其实非常少，对于培训经理，一定要善用你手中的权利，选择一家真正专业的培训公司或者是培训师合作1-3个培训项目，这是你个人成长最快的捷径。
你跟了500堂课，都不如经历过一个专业级的培训项目价值高。例如南哥的《中基层训战项目》就是一个很好的例子，在这个项目中你可以从培训前、中、后三个环节，看到我们是如何利用系统的训练逻辑，落地培训项目的。
07
自己设计与开发一门课程
南哥非常建议，培训经理具备课程设计与开发能力，所以！坚持学习课程设计与开发的专业技术，并开发出一门像样的课程，对于培训者的成长而言是非常有帮助的。
当然，这个开发的课程可以从0到1，你自己搞一门全新的课程，你也可以把别人的一门烂课升级迭代，这都有助于增加你的职业含金量。讲真，很多培训经理似乎并不具备专业级的设计与开发能力。可以大胆地说，如果培训经理都具备专业的课程设计与开发能力，这个行业的进步发展会提升一大截。
08
大道至简、学会做减法
09
口碑就是护城河与价值
在培训圈里不乏有赚快钱的人，很善于造新名词与追风，结果几年下来口碑越来越差，口碑这件事情不仅仅在于乙方机构与讲师，对于甲方也同样适用。口碑的本质就是别人给你的信用的背书，实际上培训圈子并不大，一些高级职位在很多情况下并非通过传统的挖人，朋友间的推荐是一种很常见的方式。你在前东家做得好不好，会有口碑；你与乙方（培训机构）的合作方式也是一种口碑。
请记住：你的口碑一旦建立起来了，请用心呵护它，实际上口碑这个东西就是你的个人品牌，它包含了你的人品与你的专业素养，在人人社交的时代请有意识地打造自己的个人品牌。
10
不断更新自我，善于总结与记录
最后一项是不断地自我更新与持续学习，在知识上能够保持阅读的习惯；在健康上能保持每周3次30分钟+的运动，并保持良好的作息及饮食习惯；在工作上，要善于记录与总结。
时间这个东西不仅能够让你忘掉所有的伤痛，也会让你忘掉所有的经历及读过的书，记住了好脑子真的不如一个烂笔头，如果你养成了总结的习惯，又养成了经常去翻阅自己总结的习惯，只需要3年你就能再造一个自己。
在情感上能够有意识地照顾好家人关系，特别是夫妻关系及子女关系；在自我认知上能够懂得妥善处理自己的压力，保持身心健康。
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