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在2023年的3月17日，《设计知识萃取项目》必修的48节课的视频、工具与知识地图全部上线完毕。这门在线课程虽然只有338分钟，不到6个小时，但是开发这门课程，我们3个人的项目小组，差不多用了5个月的时间，也就是说每个小时的课程设计、录制与后期制作，差不多是4周的时间。那么，培训拿什么来赋能业务呢？是外聘的师资与课程吗？可以是，但外聘的课程虽然授课效果好，但是却很难与业务兼容。所以，培训真的要赋能业务必须为业务提供“所学即所用”的学习产品。而通过设计“知识萃取”项目，构建岗位的知识体系，是培训体系的根基，也是培训赋能业务的必经之路。
知识体系是HR管理的底层逻辑，是人工智能的原始数据，构建岗位知识体系就好比20年前的素质模型一样，是一个技术红利，千万别错过。
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所以，2025年设计“知识萃取”项目是培训经理的必修课程。那么，这门课程为什么值得学习呢？
知识密度：《设计知识萃取项目必修的48节课》总共有1750+个知识节点，打印出来足有10米长。这些数字你可能没有什么感觉，我拍几张图片大家可以感受一下（单纯绘制这张图，差不多就用了2周的时间）。
将打印版
知识地图卷起来
差不多有一本书的厚度
*可下载电子版*
十米长的巨幅
展开相当于
一辆公共汽车车身的长度
约3层楼的高度
街边一棵成年梧桐树的高度
5-6个成年人的身高总和
如果以传奇篮球明星运动员姚明为单位
那它就相当于4.5个姚明
为了实现学习效果最大化，以及丰富在线学习的体验，我们在课程后期，也做了大量的动效设计来匹配内容演示。
具体的效果图如下：
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▲摘自第28课《收集业务分析》▲![]()
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