培训师是一个年薪百万的金领职业,是很多大厂的管理者及HR的职业目标之一,也是高知识密度的工作。
我个人觉得,多数的培训师可能会被新的技术取代,但是被淘汰的速度却令我意外,2024年有不少培训师的授课数量锐减50%以上~
为什么会出现这种情况呢?
首先是价值创造问题,不管是反对还是认同,这里有一个基本的事实:就目前的培训现状而言,有70%的培训仅仅停留在课堂教学,课程结束之后几乎没有任何有效的跟进行为。
这意味着,很多培训根本就没有创造价值,对于很多员工参加培训,就好比是看演唱会,一个月结束之后知识已经忘的七七八八了。
在传统的培训中,老师通过课程教授学员,培训的核心价值是针对某一项技能,进行扫盲式的普及,培训师的价值是帮助学员消除共性的问题。
在这个学习场景中,培训师的价值体现有2点:
价值1:你不知道怎样的技术与方法,可以解决与改善你的问题,而培训师知道且有成功的案例。
价值2:你知道怎样的技术,但是你看不太懂,或者自己要摸索很长的时间才能弄明白,而培训师则可以用1-2天帮你领进门。
同时,作为培训人,特别是培训师需要注意以下的信号:据我们所知,2020~2024的时间内,线下培训规模至少降低了60%以上,这个趋势似乎不太好被逆转。
01
数字培训
已经成为一种方式
在一些企业已经建立了数字化学习的模式与习惯,并且获得了较好的学习效果,线下培训的模式,在整个培训体系中的占比降低了50%,而作为培训师一定要意识到,这是一个不可逆的趋势,一旦有些训练科目成功地迁移到网上,是不可能再回到线下,就如你已经习惯了在京东上购买储存卡、翻页器、硬盘、书籍等产品,你是不太可能特意跑到实体店去购买的。
02
多模态的培训方式
之前因为一些特殊情况,有些企业的在线学习效果并不理想,学习效果很糟糕,而线下培训又不能顺利进行,这个时候,企业也在尝试其他的技术来代替传统的培训模式,以下是几种被积极尝试的模式:
建立岗位教练模式:化整为零,基于典型的岗位任务,开发辅导计划与辅导手册,让管理者或者是HRBP担负人才培养的职责。 采用视频直播的模式,大面积扫盲:随着直播技术的发展及微课的兴起,实际上很多2天的课程会被碎片为45分钟的直播课程,如果能很好地运用这一技术,则可以带来非常好的ROI(视频直播的技术,其实完全不同于TTT及课程设计的技术,在这里的直播培训师,已经完全不是传统意义上的培训师了)。 AI辅助训练:实际上随着AI技术的发展,数字培训的技术也在日新月异,善用知识图谱技术+AI辅助训练技术,可以大幅度提升个体的学习效率,从而降低对人的依赖。
所以你会发现,企业在人才培养的变革方向,并不是如何把线下的培训做得更好,而是在积极的寻找新技术代替传统的培训,作为培训师当你Get到这一点的时候,你应该为你的职业发展做一些准备。
那么,哪些培训师会最早地被淘汰呢?
我们认为在近5年的时间,以下的四类会存在较大的风险,而这四类的培训师,在整个圈子里,占比或许超过70%。
课程内容的含金量不高,泛泛而论地讲授,内容缺乏深度(其实,这类老师真的很多)。 讲授通用类课程,例如:沟通、表达等基础类的课程,且没有自己独特的认知与解读,这类的课程会被企业内训师或AI视频课程取代。 没有精通课程设计与开发技术,课程看似互动,虽然热闹却没有让真正的学习发生。 各项技术都懂,可是没有一样技术做到数一数二。
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