并非不重视内控,而是一切尽在掌握中!

财富   2024-10-09 07:32   广西  
昨天发了一篇文章你为什么总盯着那点税收?,讲到很多老板都不重视内控,而把精力放在如何少交税上面,有些本末倒置。有个老板朋友发来微信说:老板不是不重视内控,是公司规模不大,内控简单,一切都在老板的掌握中,所以显得不那么重视而已。
现实中也的确如此,很多老板内心其实非常重视财务,只不过不太重视做财务工作的会计而已。尤其是涉及到资金方面,老板极其重视,为了做到了万无一失,几乎都是用最值得信任的亲戚来管资金。比如,规模较小的公司是由老板娘直接当出纳,公司规模大一些的则是由老板娘当资金总经理来全权管资金,而其他与资金相关的岗位,比如收银岗位则由老板最亲近的亲戚如表妹、侄女、外甥女等担任。假如老板名下的公司多,亲戚不够用,就从老家招徕知根知底的同乡,这样就完全值得信任了。拥有如此“强有力”的内控团队,就确保了老板的公司在内控方面能够做到万无一失。所以,在这种情况下,和老板谈内控风险,老板一般都不会太在意的,因为,公司的一切都在老板的掌握中!
比如,在民营企业老板娘管钱是否合理?一文中讲到一个现实的案例,老板刚成立的汽车4S店,老婆负责出纳工作,表妹负责收银工作,从内控角度来看这样安排做到了绝对安全,所以老板没有再把会计当回事,就找了个退休的兼职老会计来应付税务,但几个月后,老板意外地发现了表妹偷钱,偷了几十万元,并且有一半追不回来了!表面上看,公司的一切尽在掌握中,结果却是一切都出乎意料之外!这个案例中,表妹的贪心有点大了,假如她每次少拿一些,做到细水长流,或许这样多年后,老板都还会自信地认为一切尽在掌握中!
又如,在文章现实中几个收银偷钱的真实故事里面的第2个故事,有家餐饮企业,老板的亲戚不够用,就外招了一个有经验的收银员,为了确保资金安全,老板每天都亲自守在收银台旁边,盯着收银员收钱。这样老板亲自参与的内控管理方式,应该能确保绝对安全的了,那么一切都在老板的掌握中。但是,某天老板娘在财务室收款时翻看收银账单,无意间发现很多打折的账单,而具体负责饭店管理的店长却不知道,由此才发现,收银员竟然在老板亲自坐在身边监督的情况下,依然在暗中私自打折套现偷钱!这种规模小的公司,在老板看来绝对是一目了然,加上自己亲自坐镇监督,那么一切就应该尽在掌握中,可结果依然是防不胜防!
而文章你为什么总盯着那点税收?中讲到的另一个案例,表妹管财务,表妹夫管采购,都是老板绝对信任的知根知底的亲戚。外地公司刚成立,规模不大,一眼就看得清清楚楚,加上这样的人员安排,绝对是做到了万无一失。可是结果,却依然让老板绝对想不到,而且老板至今没有觉得有什么问题,因为他内心坚定地认为,一切尽在掌握中!
类似的看似公司规模不大,内控简单,而老板又都安排了最值得信任的人负责“关键部门”和“关键岗位”,由此就认为一切尽在掌握中,不屑于再花更多的心思关注内控,而结果,公司却发生了巨大的损失,这样的案例有很多很多,本公众号文章中就多次列举了很多类似的现实的案例。
那么,不懂内控管理机制的基本原理,没有建立起内控管理机制的企业,老板依然还坚定地认为一切尽在自己的掌握中吗?!

老蒋财税
集团财务管控、税收筹划、财务体系建设、财税风险管理:培训、咨询、顾问。
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